한국 화이자제약(대표이사 사장 이동수)은 지난 9월 24일부터 양일간 '제2회 화이자 꿈꾸는 캠프'를 개최했다고 26일 밝혔다. 한국화이자는 조손 가정이라는 특수성으로 인해 부모의 세심한 손길이 미치지 못하는 아동들에게 든든한 후원자가 되고자 '조손가정 행복만들기'를 모토로 한국여자의사회와 함께 시작한 사회공헌활동이다. 이번 캠프는 지난해 '제1회 화이자 꿈꾸는 캠프'에 참가했던 조손가정 아동 50 여명과 100여명으로 구성된 '화이자 꿈꾸는 봉사단'이 참가, 지난 캠프에서 1:1 멘토링을 통해 함께 공유한 꿈과 목표를 다시 한번 되새기고 꿈을 이루기 위한 노력을 구체화하는 시간을 가졌다. 봉사단은 첫 프로그램으로 '꿈꾸는 탐험대'에 참가, 숲 속에서 팀별 활동을 수행하며 공동체 의식과 상호 신뢰의 중요성을 체감했다. 이어 진행된 '꿈 콜라주 만들기' 프로그램에서는 지난해 캠프 이후 자신의 꿈이 얼마나 구체화 되었는지 콜라주 작품으로 표현하는 시간을 가졌다. 둘째 날에는 '꿈 이야기 산책'을 통해 멘토들과 깊이 있는 대화를 나눴고, 자신에게 쓴 '결심 편지'를 봉인해 타임캡슐에 간직함으로써 자신의 꿈을 확인하고 의지를 다지는 시간도 가졌다. 어린 시절의 꿈을 이룬 유명인과 만나는 비전특강도 마련됐다. 강연자로 나선 개그맨 최효종씨는 꿈을 향해 노력해 온 실제 체험담을 들려줬다. 또 한국여자의사회는 '나의 미래, 내가 디자인한다'라는 주제의 특강을 진행했다. 캠프에 참가한 문희영 어린이는 "멘토 선생님과 화가가 되고 싶은 꿈에 대해서 이야기를 나누고, 화가가 되기 위해 어떻게 노력해야 할지에 대해 생각해 볼 수 있어 좋았다"며 "내 꿈을 담은 타임캡슐을 소중히 간직해 나와의 약속을 지키는 사람이 되겠다"는 소감을 밝혔다. 대외협력부 황성혜 이사는 "캠페인을 통해 당장의 물질적인 지원보다 자라나는 아이들 스스로가 꿈을 갖고 목표를 향해 달려 나갈 수 있도록 돕는 실질적이고 의미 있는 후원을 하고자 한다"고 말했다. 한국여자의사회 박경아 회장은 "자라나는 어린이들에 있어 따뜻한 보살핌과 건강한 신체 관리는 올바른 성장에 필수조건으로, 이는 조손가정 아동들의 경우 더욱 절실하다"며 "엄마의 마음으로 조손가정 아동 한 명 한 명의 몸과 마음을 살피고자 계속 노력할 것"이라는 의지를 밝혔다.

A제약사는 지난 여름 2012년 연봉협상을 마무리 지었다. 학자금 지원을 비롯해 복지제도에 대한 이야기도 오갔다. 그러던 중 8월 12일 평균 17% 약가일괄인하라는 청천벽력과도 같은 소식이 전해졌다. A사도 다른 회사들과 마찬가지로 비상대책위를 구성, 대책 마련에 나섰다. 약가인하는 피할 수 없다는 결론이 내려졌고 비용절감이 최대 과제로 떠 올랐다. 결국 찜통 더위 속에서 타결됐던 연봉협상은 물론, 각종 복지제도도 재검토 위기에 놓였다. 사실 A제약사는 다른 제약사에 비해 직원 복지가 후진적이었다. 그나마 사측과의 밀고 당기는 협상 끝에 자녀 학자금 지원을 비롯 최소한의 복지 체계를 갖춰가기 시작했다고 한다. 하지만 이 같은 노력이 정부의 일방적인 약가인하 정책으로 10년 전으로 돌아갈 위기에 처했다고 A사 관계자는 호소한다 A사에서 25년을 근무했다는 관계자는 "연봉이 대폭 삭감되더라도 근무를 계속하고 싶다"면서도 "지난 10여 년간 쌓아왔던 복지제도가 하루 아침에 무너질 위기에 놓인 점만은 안타깝다"고 호소했다. 그는 "매년 초 1년 연차 계획을 제출하지만 제대로 쉬어 본적은 없다. 지난 25년간 뒤도 돌아보지 않고 뛰어왔다. 하지만 그 노력의 대가는 심각한 고용불안 뿐이다"고 덧붙였다. B제약사 상황은 더욱 심각하다고 한다. 말 그대로 복지제도 백지화는 물론, 고용불안에 따른 상대적 박탈감이 위험 수위를 넘었다는 것이 관계자 설명이다. B제약사 관계자는 "정부의 의도를 모르는 것은 아니다"며 "하지만 현장 분위기를 전혀 모르는 행정관료의 탁상행정에 제약사 직원들은 물론, 그 가족들까지 고통을 받아야한다. 정부가 급진정책이 아닌 점진정책을 펴기를 바랄 뿐이다"고 말했다.

국내제약사 영업 사원들이 늘어난 업무량에 울상을 짓고 있다. 기존 직원들이 퇴사하면서 생겨난 공백을 남아 있는 직원들이 채워야하는 상황이 발생하고 있기 때문이다. 23일 모 제약사 영업사원은 "공채로 뽑은 신입 사원들이 얼마 되지 않아 그만두고 있는 상황이지만, 제약사에서는 신규 채용을 하지 않고 있다"고 밝혔다. 이 관계자는 "퇴사로 발생한 공백은 고스란히 남은 사원들끼리 부담해야 하기 때문에 전보다 업무가 늘어난 것은 사실"이라고 말했다. 이는 비단 신입 사원에서만 국한된 것은 아닌 것으로 보인다. 기존 경력직까지 최근 제약업계의 흉흉한 분위기로 퇴사하는 직원들이 늘어나고 있기 때문이다. 늘어난 업무 역시 문제지만, 영업 사원들을 힘들게 하는 것은 한가지가 더 있다. 영업 사원을 관리하는 상급자들이 늘어난 업무만큼 관리 또한 타이트해지고 있기 때문이다. 다른 관계자는 "영업 사원들이 거래처 방문을 할 때 일정 기간에 한 번 상급자와 동행 방문을 할 때가 있는데 그 횟수가 전보다 부쩍 늘었다"고 전했다. 그는 "상급자가 영업 사원을 관리하는 것은 당연한 일이지만, 자주 동행하는 것은 부담이 될 수 밖에 없다"고 설명했다. 하지만 이 같이 타이트한 관리 역시 제약사 입장에서는 어쩔 수 없는 선택인 것으로 보인다. 제약업계 관계자는 "정부 약가인하로 인해 제약사마다 구조 조정 얘기가 나올만큼 분위기가 안 좋은 상황"이라며 "분위기를 다잡기 위한 제약사의 특단의 조치"라고 밝혔다. 이 관계자는 "어려운 시기를 감원없이 넘기기 위해서는 제약사를 비롯한 직원 모두가 고통을 나눌 필요가 있다"고 덧붙였다. 한편 제약업계가 약가인하의 파고를 넘기 위해 다양한 방법을 강구하고 있지만, 특별한 타계책이 없다는 점에서 상당 기간 고통 분담은 불가피하게 됐다.

1조원 예산의 범부처신약개발사업단이 공식적인 닻을 올렸다. 사업단 목표는 10개 이상의 글로벌 신약을 개발을 위해 제약산업에 지원을 한다는 것이다. 하지만 정작 프로젝트 지원 대상인 제약사들은 시큰둥한 모습이다. 23일 국내 제약사 관계자는 "1조원이 예산이 투입된다고 하지만 정부 지원은 절반 가량인 5300억원에 불과하고, 9년에 걸쳐 진행되는 지원이 실효성이 있을지 의문"이라고 밝혔다. 차라리 신약 개발 능력이 있는 몇 개 제약사를 정해놓고 지원을 집중하는 것이 글로벌 신약 개발을 위해서는 더 좋다는 것이 이 관계자의 설명이다. 또 다른 관계자 역시 "1년으로 나눠봤을 때 연간 1000억원 가량이 지원되는 것인데 정부 지원금은 사실상 절반인 500억 원이다"며 "이 정도는 현재 지원 수준과 크게 차이가 없을 것으로 판단된다"말했다. 반면 일부에서는 지푸라기라도 잡는 심정으로 약간의 기대감을 표시하고 있다. 모 국내사 관계자는 "실효성을 떠나 사업단 출범 자체로 의미를 가질 수 있다"며 "아예 지원을 안 해 주는 것 보다는 낫지 않겠냐"고 덧붙였다. 범부처신약개발산업단의 출범이 국내 제약사 신약 개발에 얼마나 도움이 될 지 업계의 관심이 모아지고 있다.