제약업계가 가장 큰 위기를 맞고 있다. 정부의 약가일괄인하 시행과 FTA 체결이라는 두 가지 악재가 겹치면서 대다수 전문가들이 내년 제약업계 전망을 어둡게 보고 있기 때문이다. 이와관련 전문가들은 일반적으로 재무안전성의 척도로 사용되는 현금성자산이 많고 부채비율이 낮은 기업이 위기관리에 유리하다는 의견을 제시하고 있다. 데일리팜이 30일 주요 상장 제약사 36개사의 분기 보고서 상의 재무 제표를 바탕으로 현금성 자산 규모와 부채 비율을 살펴본 결과 현금성 자산은 유한양행과 동아제약이 많고, 부채비율은 환인제약과 유한양행이 가장 낮은 것으로 조사됐다. 그 어느 때보다 재무건전성이 중요한 시점이라는 점에서 안전성 지표가 높은 제약사들이 그만큼 위기극복 잠재력도 높을 것이라는 분석이다. 개별 기업별 현금성 자산 규모를 살펴보면 유한양행이 9월말 기준 3,260억으로 가장 많은 것으로 나타났고, 동아제약이 1,983억원으로 뒤를 이었다. 다음으로는 제일약품이 638억, 종근당 620억, 경동제약 562억, 환인제약 551억, LG생명과학 499억, 광동제약 485억, 대웅제약 464억, 안국약품 443억, 태평양제약 427억, 일동제약 364억, 이연제약 347억, 동국제약 320억, 부광약품 294억 순이다. 현금성 자산은 ‘현금 및 현금등가물’과 ‘단기금융상품’, ‘단기투자자산’ 등을 합한 금액이다. 일반적으로 현금등가물은 매매활동으로 발생하는 ‘외상매출금’이나 ‘받을어음’ 등과 같이 유동적인 채권, 또는 채무의 형태가 많다. 또한 단기금융상품과 단기투자자산은 1년 이내 현금화할 수 있는 정기예금, 정기적금 등 금융상품과 주식, 채권 등 투자 자산들이 해당된다. 외부에서 자금을 추가로 조달할 수 있는 능력을 간접적으로 보여주는 부채비율도 부각되고 있다. 부채비율은 자본구성의 건전성 여부를 판단하는 대표적인 지표로서 기업의 소유하고 있는 재산 중 부채가 어느 정도를 차지하고 있는가를 나타내는 비율을 말한다. 일반적으로 100% 이하를 표준비율로 보고 있으나 제약업종은 타 업종 보다 낮은 편이다. 제약사 별로는 환인제약이 11.5%로 가장 낮고, 다음으로 유한양행이 16%로 나타났다. 이어 삼천당제약 18.6%, 경동제약 20.7%, 일성신약 23.6%, 삼아제약 23.7%, 근화제약 24.8%, 부광약품 26.2%, 광동제약 27.5%, 이연제약 31.9%, 대원제약 32.6%, 안국약품 39.5%, 대웅제약 40.4%, 동국제약 40.9%, 현대약품 42.7% 순으로 조사됐다. 모 제약사 재무담당자는 “그 동안 제약사들의 재무 안전성 평가지표가 타 업종에 비해 양호하게 유지돼 왔다”며 “그 중에 특히 안정적 지표를 유지해온 제약사들이 위기를 극복할 수 있는 잠재력이 더 높을 것으로 판단된다”고 말했다.

지난 10월 반등했던 제약업계 주가가 11월에 다시 하락세로 돌아섰다. 약가 일괄인하, 한·미 FTA 비준 등 제약업계에 쌓여가는 악재로 주가폭락이 가시화되고 있는 것이다. 데일리팜이 34개 코스피제약사의 시가 총액을 살펴본 결과에 따르면 지난 11월 시가총액 합계는 9조2651억원으로 전월 대비 5001억원 감소했다. 한달 간 코스피제약사의 주가 낙폭은 전월 대비 5.12%p로 확인됐다. 34개 제약사 중 시가총액이 증가한 곳은 12개사에 불과했다. 한독약품과 근화제약만이 시가총액 변동이 없었으며 나머지 20개 제약사는 모두 시총이 하락했다. 시가총액 하락이 가장 큰 제약사는 일양약품, 보령제약, LG생명과학 순으로 이들 회사는 각각 1578억원, 1068억원, 961억원의 감소액을 기록했다. 시가총액 감소율로 살펴보면 일양약품이 -26.18%로 가장 낙폭이 심했으며 보령제약이 -22.17%, 부광약품이 -21.94%로 뒤를 이었다. 이밖에도 종근당, 유나이티드, 한올바이오파마, JW중외제약, LG생명과학, 대웅제약, 삼성제약, 우리들제약 등 8개 제약사 역시 -10%대의 높은 감소율을 보였다. 주목할 만한 것은 명문제약의 상승세다. 명문제약은 전월대비 시가총액 191억 상승하며 37.23%의 경이로운 증가율을 기록했다. 상위사 대부분이 고전을 면치 못하는 최근 제약업계의 어려움을 감안할 때, 명문제약의 선전은 괄목할만하다. 신제품 성공, 판로 확대, 원가 절감 등의 요인으로 견고한 성장력을 확립했다는 분석이다. 그러나 증권가는 당분간 제약업종의 주가 상승을 기대하기는 어려울 것이라는 진단을 내놓고 있다. 이승호 우리투자증권 애널리스트는 "주요 제약사들이 정책적 악재의 수렁을 벗어나기 쉽지 않을 것"이라며 "내년 제약업계 주가도 보수적으로 보고 있다"고 말했다.

지난 여름 의약계의 합의로 재분류 작업이 끝난 품목 가운데 전문-일반 이중분류로 결정된 제품은 제약업계 내부에서 아직 분류 고민이 끝나지 않았다. 판매자 입장에서 전문의약품과 일반의약품, 두 개 모두 출시하면 더 큰 이득을 볼 것처럼 보이지만, 문제가 그렇게 단순치 않다. 이중분류가 결정된 품목은 모두 히알루론산 점안액과 파모티딘 10mg 제제, 락툴로오즈시럽 등 3품목이다. 이 중 안과시장에서 약 800억원 규모의 히알루로산 점안액을 놓고 제약업체의 분류 고민이 깊다. 식약청은 히알루론산 점안액의 경우 결막염에는 전문의약품, 인공눈물은 일반의약품으로 효능에 따라 분류를 달리 적용할 방침이다. 제약업체의 고민은 기존 처방 판매액 중 인공눈물의 비중이 결막염보다 훨씬 크다는 데 있다. 업계에서는 800억원 가운데 500억원이 인공눈물, 300억원이 결막염 처방액으로 보고 있다. 따라서 제약업체 입장에서는 매출비중이 큰 인공눈물 시장을 두드리는 게 효과적이라는 판단이다. 하지만 기존 병의원 영업만 했던 제약사가 약국으로 눈을 돌려야 한다는 점과 기존 OTC 인공눈물 제품과 경쟁해야 한다는 점은 부담으로 작용하고 있다. A제약사는 일단 일반의약품을 준비한다는 방침이다. 하지만 약국 영업인력이 부족해 준비가 완료되기 전까지 최대한 제품출시를 늦출 계획이다. 해당업체 관계자는 "제약사의 교체부담을 감안해 식약청이 부여하는 유예기간을 충분히 활용할 계획"이라며 "그동안 병의원 영업만 하다 약국 시장으로 나갈려니 걱정이 이만저만이 아니다"고 말했다. 반면 B제약사는 아예 일반의약품 출시를 안 할 방침을 세웠다. 기존 처방을 해왔던 의료진 간의 신뢰를 유지하기 위함이다. 또한 소비자의 혼란을 줄이기 위해 적응증 삭제로 손해를 보더라도 전문의약품에만 매진할 계획이다. 더구나 B제약사는 OTC 인공눈물 제품도 보유하고 있어 제품 차별성 차원에서도 일반약 출시를 고려하지 않는다는 이야기다. 지난 8월 중앙약사심의위원회에서 3개 제품의 이중분류를 결정할 당시에는 소비자의 접근권 향상과 의-약계의 갈등을 동시에 해결하기 위한 성격이 컸다. 하지만 분류 선택권을 제약사에게 넘기다보니 원래 취지보다는 경제논리에 의해 좌지우지되는 분위기다.

한국노보노디스크(대표 강한구)가 연말을 맞아 당뇨병 환자들의 치료를 응원하고 직원들의 사기를 높이는 '노보래피드' 타임캡슐 행사를 진행했다. 30일 노보노디스크에 따르면 회사 임직원들은 세계 처방 1위 인슐린인 노보래피드의 캐릭터로 제작한 타임캡슐에 희망카드를 담았다. 희망카드에는 당뇨병 환자들의 질환 극복을 기원하는 메시지와 2012년을 맞이하는 직원들의 야심 찬 포부와 목표가 적혀있다. 본 캡슐은 한국 노보 노디스크 본사 회의실에 비치된 후 2012년 12월1일에 1차 개봉 될 예정이다. 올해 담아두었던 희망카드를 열어보고 2012년 자신의 목표를 성취한 참가자를 심사해 푸짐한 선물을 제공한다. 타임캡슐은 2013년의 희망 메시지를 담아 다시 밀봉 돼 보관하게 된다. 강한구 대표는 "이번 타임캡슐 행사를 통해 직원들에게는 비전 수립을, 당뇨병 환자들에게는 희망찬 응원메시지를 전하게 되어 매우 기쁘다"며 "인슐린 노보래피드가 당뇨병 환자들의 치료에 도움이 될 수 있도록 계속해서 노력할 것"이라고 말했다.

도매업계가 '약국-도매'는 물론 '제약-도매'간 일괄 약가인하에 따른 보상규정 마련을 촉구했다. 그렇다면 매월 도매업체들이 감당하고 있는 반품 보상규모는 얼마나 될까. 29일 데일리팜이 모 약국주력 도매업체 현황을 조사한 결과, 약국 반품 규모는 월 평균 매출 대비 1.5~2%에 달하는 것으로 나타났다. 즉 월 매출 1000억원 도매가 약국가에 보상해야하는 보상액이 무려 40억원이라는 말이다. 반품시에는 평균 2개월 물량이 쏟아지기 때문이다. 여기에 제약사 반품은 2~3개월 이후에 이뤄진다는 점까지 감안하면 도매업계는 반품으로 인해 80억원(약국 보상액 40억원 포함) 가량의 유동성 자금이 고스란히 창고에 묶인다는 결론이 내려진다. 도매업계 관계자는 "반품이 들어오면 도매는 약국에 즉시 보상해야 한다"며 "이렇게 되면 약국 잔고는 감소하는데 제약사 반품처리 기간인 2~3개월 동안은 반품 물량은 고스란히 도매업체 몫이 되기 때문에 부담이 커지고 있다"고 호소했다. 그는 이어 "때문에 평상시 반품 수준을 뛰어 넘는 약가인하에 따른 반품문제가 심각한 것"이라고 강조했다. 따라서 약가인하에 앞서 '약국-제약-도매'간 반품에 따른 보상규정 마련 필요성을 재차 강조했다. 그동안 도매업계는 보건복지부와 간담회 등을 통해 약가인하시에는 대규모 반품이 불가피하다며 '기존 보험약가 30일 유예' 등의 방안을 제안해 온 바 있다. 또 다른 도매업체 관계자는 "도매는 약가인하에 따른 재고 반품에 인건비, 즉시 약국 보상 비용 등으로 심각한 자금난에 빠질 것이다"며 "특히 중소형 도매업체들은 도산에 까지 이를 수도 있음을 알아야 한다. 고시에 앞서 보상규정 마련이 절실하다"고 호소했다.

동아제약(대표이사 사장 김원배)이 창립 79주년을 맞아 본사 대강당에서 기념식을 가졌다. 이날 기념식에서는 강신호 회장과 김원배 사장을 비롯해 임직원 200여명이 모인 가운데 동아제약 3호 신약인 '모티리톤' 신약 발매식도 곁들였다. 임직원 170명에 대한 장기근속 및 포상에서는 30년 근속상=달성공장 이종태 대리 외 8명 ▲20년 근속상=OTC사업부 송용민 부장 외 55명 ▲10년 근속상=제품개발연구소 박형근 수석연구원 외 83명 ▲단체공로상=천안공장 제조2부 ▲개인공로상=영업부 김종찬 주임 외 25명 ▲최우수제안상=천안공장 김현철 대리가 수상의 영예를 안았다. 또한 '박카스'의 캄보디아 수출에 큰 공헌을 세운 캄보디아 캠골드社 대표 속삼낭(Sok Samnang)씨에게 감사패를 전달했다. 이날 강신호 회장은 "내년에는 일괄 약가 인하에 따른 매출이 감소될 수 밖에 없는 상황이지만 '위기는 기회다'라는 말처럼 지금의 상황에서 외부의 환경을 탓하기보다 스스로를 다시 돌아보고 잠재 능력을 발휘할 수 있는 자기 혁신의 기회로 삼았으면 한다"며 "서로 배려하고 아껴주는 특유의 가족적인 기업문화와 신약 개발로 당면한 어려움을 함께 극복해 나가자"고 말했다. 나팔꽃씨와 현호색 덩이줄기로부터 추출한 천연 원료로 만든 '모티리톤'의 발매식에서는 성공적인 시장진입 의지가 엿보였다. 모티리톤은 위 배출 촉진, 위 순응 장애 개선, 위 팽창 통증 억제의 삼중 효과를 통해 위장 기능을 개선하는 기능성 소화불량증 치료제다. 김원배 사장은 발매사에서 "우리는 이미 '스티렌'과 '자이데나'를 통해 신약 개발과 육성의 소중한 경험을 했고 한국 신약사에 기록될만한 빼어난 실적을 거두고 있다"며 "성공 경험을 바탕으로 '모티리톤' 역시 전 임직원의 마음을 하나로 모아 치열한 경쟁시장에 안정적으로 진입하고 매년 매출액이 크게 신장되는 희망찬 미래를 만들어 나가자"고 포부를 밝혔다.