서울 송파구약사회(회장 박승현)는 11일 수험생 자녀를 회원 약사 약국을 방문했다. 이날 박승현 회장은 수학능력시험을 치르는 수험생을 둔 회원 약국 8곳에 합격 기원 떡을 전달하고 좋은 결과가 있기를 기원했다.

시립보라매병원이 교직원 소개로 건강검진을 받은 사람에게 비용을 할인해 주고, 해당 직원에게는 결제금액의 일정비율만큼 마일리지를 적립하는 제도를 시행해 논란이 되고 있다. 시립보라매병원은 서울대병원이 위탁받아 운영하는 공공병원이다. 12일 서울대병원노동조합이 공개한 '보라매병원 종합건강진단센터 마일리지 제도' 안내문을 보면, 보라매병원, 서울대병원, 분당서울대병원, 강남센터 등의 교직원을 대상으로 지난 8월11일부터 마일리지 제도를 시행 중이다. 검진 마일리지 제도는 교직원 소개로 검진을 받은 수검자는 '패키지 10% 할인' 혜택을 제공하고, 소개한 교직원에게는 수검자 결제금액의 4%를 마일리지로 적립해 주는 방식으로 운영된다. 병원 측은 마일리지는 전산 구현이 완료되는 올해 11월이후부터 사용 가능한 데, 센터에서만 현금과 동일하게 사용 가능하다고 했다. 또 타인에게 양도할 수도 있다. 노조 측은 "현형 의료법은 '환자를 의료기관이나 의료인에게 소개·알선·유인하는 행위 및 이를 사주하는 행위를 해서는 안된다'고 명시하고 있다"며, 위법 가능성을 제기했다. 그러면서 "건강검진비가 본인이 부담하는 비급여일지라도 공공병원에서 환자를 유인하기 위해 이런 방법을 사용하면 결국 시민들의 건강검진비 차별이 발생한다"면서 "직원 마일리지 제도를 당장 중단해야 한다"고 촉구했다.

방광절제 수술시 예전에는 소변 주머니를 차야 했던 방광암 환자들에게 자신의 소장을 이용해 인공 방광을 만들어 주는 이대목동병원의 무수혈 인공방광수술이 호응을 얻고 있다.. 이대목동병원에 따르면 전체 인공방광수술 실적은 2011년 21건, 2012년 33건, 2013년 40건으로 점진적으로 증가해왔는데 올해 10월까지 이미 51건의 인공방광수술을 시행했다. 그동안 방광암 수술을 많이 하는 국내 대형병원의 경우에도 인공방광수술의 경우 연간 최대 40~50건 정도의 수술을 하는 점을 감안하면 이대목동병원의 올해 10개월 동안 51건의 수술 실적은 이미 국내 최고 수준을 기록한 것이다. 인공방광수술은 자신의 소장으로 방광을 만들어 요관에 연결, 정상적으로 소변을 볼 수 있게 한 것으로 기존의 소변 주머니를 신체 외부에 만들어주는 수술보다 고난이도의 어려운 수술법이지만 환자에게 많은 장점이 있는 수술법이다. 이대목동병원 비뇨기과 이동현 교수는 8시간 이상 걸리던 인공방광 수술 시간을 반으로 줄인데다 무수혈 수술이 가능해지면서 70대 고령 환자는 물론 고혈압, 당뇨 등 만성 질환을 앓고 있는 환자들도 인공방광수술을 받을 수 있게 돼 방광암 환자들의 호응을 이끌어 냈다. 이동현 교수가 하는 소장을 이용한 인공방광 수술법은 정상적인 방법으로 소변을 볼 수 있는 것은 물론 신경 보존 수술법을 통해 성생활도 가능해 환자의 수술 만족도가 높다. 이동현 교수는 "사람들의 기대수명이 100세로 늘어나면서 방광절제시 고령의 환자들도 인공방광대치술을 원하는 분이 많다"며 "앞으로도 환자 삶의 질을 향상시켜주는 인공방광대치술은 계속 늘어날 것"이라고 말했다.

전국 3000여개 병원, 70만명 종사자를 대표하는 병원장들이 한 자리에 모였다. 대한병원협회(회장 박상근)는 오는 12일 63컨벤션센터 2층 세콰이어홀에서 ' 전국병원장회의'를 개최했다. 전국병원장회의는 저보험료·저수가 유지 정책과 과도한 규제 중심의 보건의료제도로 인한 국내의료공급체계의 문제점을 진단하고, 해법 모색을 통해 지속 가능한 보건의료체계의 구축과 의료산업의 미래 비전 제시를 위해 마련됐다. 이날 회의에는 전국 병원장을 포함한 병원 종사자 500여명이 참석, 대정부요구사항을 채택했다. 전국 병원장들은 결의문을 통해 "모든 병원이 원가에 현저히 미치지 못하는 낮은 수가와 각종 규제에도 불구하고, 진료현장에서 국민의 건강을 위해 최선을 다하고 있다"며 "그러나 국민의 신뢰를 얻지 못하고 사회적 편견의 대상이 돼 헤어나올 수 없는 깊은 어려움의 늪에 빠져들고 있다"고 지적했다. 병원장들은 "현실은 묵과한 채 정부는 규제로 일관하고 있다"며 "오늘을 기점으로 발전적이고 미래지향적인 보건의료체계의 기틀이 다져지길 갈망한다"고 밝혔다. 전국병원장회의는 대정부요구사항 전달을 위한 결의문 채택 뿐 아니라, 병원인의 다짐을 통해 앞으로도 국민 건강과 의료발전을 위해 노력을 기울이겠다고 약속하는 시간으로 꾸려졌다. 병원장들은 "병원의 발전을 위해서는 무엇보다 우리 병원인이 스스로 개선하고 변모하기 위한 첫 걸음을 떼어야 한다는 것을 깨달았다"며 "신뢰받는 병원인으로 다시 태어나겠다"고 다짐했다. ◆"진료수가 올려달라는 모임 아니고, 피맺힌 절규다" 2011년 이후 3년 만에 열린 전국병원장회의에 대해, 박상근 병협회장은 '피맺힌 절규'라고 표현했다. 박 회장은 "오늘 우리는 무너져가고 있는 의료공급체계를 바로세우기 위한 방안을 모색하고자 결연히 모였다"며 "돌이켜 보면 우리 병원계가 도산을 걱정하는 작금의 상황이 되기까지 우리 책임도 적지 않다"고 토로했다. 국가 재건이 지상과제였던 1977년은 병원계로서는 슬기롭게 대처하기 불가능한 힘든 상황이었다 치더라도, 1989년 전국민의료보험이나 2000년의 의약분업 당시는 조금 더 결연하지 못했던 것이 병원계 책임이라는 얘기다. 박 회장은 "그때 손익계산으로 10년, 20년을 내다보지 못한 책임, 있는 자가 더하다는 소리를 듣기 싫어 앞날의 사태를 애써 외면한 책임, 조금 받더라도 환자를 더 보면 된다는 식의 안일한 태도 등 우리의 약점을 정부는 파고 들었다"며 "십수년간 길들여진 순종을 매번 강요했다"고 지적했다. 박 회장은 "정부는 의사와 병원계를 쥐어짜고 쥐어짜서 건강보험 재정이라는 곳간을 채워놓고 돈쓸 곳을 찾느라 머리를 아파하면서도 정작 영양실조에 걸린 병원계에는 피 한 방울 수혈하기도 아까워하고 있다"고 덧붙였다. 또한 아무리 정당한 요구를 해도 가진자들의 욕심으로 매도당하는 현실에 우려감을 표명했다. 박 회장은 "진료수가 몇 프로 더 올리자고 이 자리에 모인 것이 아니다"며 "진정으로 우리나라 의료공급체계가 무너지면 어떻게 될까 함께 걱정하고 고민하고자 모인 것"이라고 강조했다. 박 회장은 "적정한 진료수가를 보장받지 못하면 간신히 버티고 있는 빈껍데기조차 무너져 버릴 지경"이라며 "병원들이 당연지정과 비합리적 규제에 묶여 줄줄이 도산하게 되면 환자들은 진료를 받기위해 병원을 찾아 헤매고 적정 치료시기를 놓치게 될 것"이라고 주장했다. 따라서, 이번 전국병원장회의를 시작으로 비정상 악순환 고리를 끊고 의료공급체계 바로 세워 보험자, 공급자, 소비자 모두가 만족하는 새로운 의료체계 만들자고 제안했다. 이날 전국병원장회의에는 김춘진 국회 보건복지위원장이 참석해 경영위기 목소리를 높이는 병원계를 응원했다. 김 위원장은 "국민 건강을 지키지 않으면 대한민국이 발전할 수 없다"며 "열악한 조건하에서 대한민국 국민의 건강을 지키고 대한민국 의료수준이 세계 어느나라 내놔도 손색이 없도록 한 이유는 대한민국 의료인 덕분"이라고 말했다. 김 위원장은 "모두가 좋은 환경에서 경영 걱정없이, 오로지 좋은 진료로 국민에 봉사할 수 있는 병원 여건을 기대한다"고 덧붙였다.