약국전용 기능성 화장품 엘리너스가 출시 1달여 만에 소비자들에게 호평을 받고 있어 관심이 집중됩니다.지오영은 아리바이오·엘리너스(화장품 마케팅기획사)와 손잡고 고기능성 미백·주름개선 화장품 '엘리너스(el:inus) 세럼(이하 엘리너스)'을 지난 6월 런칭했습니다.미세먼지와 자외선 지수가 갈수록 높아지고 있는 시점에서 어떻게 효과적으로 피부를 관리해야 할지에 대한 소비자 궁금증이 높아지고 있습니다.특히 햇볕이 센 여름철에는 피부 유·수분 밸런스가 깨지고 강한 자외선은 피부손상 및 피부노화를 가속화해 안티에이징 케어가 절실합니다.피부 전문가들은 성분부터 기술력까지 꼼꼼히 따져 자신에게 맞는 제대로 된 피부 솔루션을 찾는 게 중요하다고 입을 모읍니다.엘리너스는 자연유래 성분과 바이오 기술을 접목, 원료 기능을 향상시키고 피부를 직접적으로 보호해 줍니다.엘리너스는 블랙테라피CM(흑효모 배양액) 70%가 함유돼 있어 미백과 주름개선 2중 기능성 효과가 뛰어 납니다.또 EGF, FGF 등 250여 종의 성장인자와 펩타이드, 사이토카인이 함유돼 있는 인체 제대혈 유래 NK세포 배양액 10%, 항노화작용과 재생효과가 있는 카퍼 트리펩타이드, 고순도 히알루론산을 함유하고 있습니다.엘리너스에 접목된 첨단과학 기술은 첫째 미국 NASA에서 Spin-off된 무중력 배양기에서 주성분인 블랙테라피 CM(흑효모 배양액)을 배양 생산했습니다.두번째는 좋은 성분을 피부 깊숙이 흡수토록 하는 기술인 나노리포좀 기술(DDS Technology), 단백질전달기술(PTD Technology) 그리고 무균 화장품 생산기술(Aseptic Process Technology)을 꼽을 수 있습니다.조선혜 지오영 회장은 "기존 성장인자가 포함된 제품들은 가격이 높고, 효능이 제한적이었던 것에 반해, 엘리너스는 첨단과학기술과 피부재생 효과가 탁월한 성분들이 조화를 이룬 제품"이라며 "기존 안티에이징 제품에 실망감을 가지고 있는 분들이나, 안티에이징 케어를 준비하고 있는 분들에게 최고의 선물이 될 것"이라고 설명했습니다.덧붙여 조 회장은 "소비자들에게 좋은 품질의 제품을 경제적인 가격으로 구입할 수 있게 하고, 해외 유명 약국화장품 브랜드 같이 효과도 좋고 가격도 합리적인 화장품을 약국에서 구입하게 함으로서 새로운 약국시장을 개척하고자 한다"고 밝혔습니다.엘리너스는 제품의 진정성과 차별화를 위해 백화점과 오프라인 매장에서는 판매되지 않고, 지오영의 약국 유통망을 통해서만 공급될 예정입니다.앞으로 지오영은 신제품 개발을 통해 우리나라 약국 화장품의 글로벌 브랜드화에 앞장선다는 계획입니다.

[카드뉴스] 시청자 여러분 안녕하십니까? 의약업계의 핫이슈와 사건·사고를 카드로 정리해 보는 카드뉴스입니다.이번 시간은 제품이나 회사 브랜드 홍보 기법으로 사용되는 판촉물에 대해 알아보는 시간으로 준비했습니다.PM이나 MR은 홍보의 효용성을 높이기 위해 어떤 판촉물을 선택하고, 의약사들은 어떤 판촉물을 선호할까요.지금 만나보시죠.[1번 카드] 회사 로고 또는 제품명이 새겨진 판촉물은 브랜드 제고에 영향을 미칠 수 있습니다. 어떤 종류의 판촉물이 브랜드 이미지에 긍정적 영향을 미칠까요? 이에 대한 고민은 여전히 현재진행형입니다.[2번 카드] 공정경쟁규약 실무운용지침에 따르면 '(의원/약국 방문 디테일 시) 하루 1만원 이하의 판촉물' '제품설명회 시 5만원 이하의 판촉물'을 제공할 수 있다고 규정돼 있습니다.[3번 카드] 하지만 규약이 만들어지기 전까지는 고가 판촉물 제공 사례도 많아 과열경쟁이 빈번하기도 했습니다. 대량 구매 시, 할인 혜택을 적용받아 이를테면 시중유통가 10만원의 제품을 절반가에 구매할 수 있기 때문입니다.[4번 카드] 판촉물 제공이 당장 의약사 마음을 움직여 처방이나 일반약 역매로 이어진다고 단언할 수는 없습니다. 그러나 많은 제약사들은 감성마케팅의 한 기법으로 제품 매출액 대비 1~2% 상당의 예산을 책정하기도 합니다.[5번 카드] 제약사들이 배포하는 판촉물 종류는 대략 50품목 정도로 추산, 널리 사용되는 제품은 볼펜, 충전지, 계산기, USB, 포스트잍(메모지), 컵, (탁상용)시계, 자 등이며 탁상용 LED램프, 쿠션이나 지구본과 같은 판촉물도 있습니다.[6번 카드] 그렇다면 이처럼 다양한 판촉물 속에서 비용 대비 최고의 효율성을 갖춘 판촉물은 뭘까요?[7번 카드] 의약사들은 다음과 같이 말합니다. 단순히 장식용도나 시각적 효과만을 노린 제품은 비효율적이라고. 볼펜이나 메모지는 넘쳐 납니다. 실내용 슬리퍼나 일회용 밴드에 회사 로고를 새겨 주는 것도 호평을 받고 있습니다. 실용적이면서 자기만의 개성이 있는 포인트 캐치가 중요하죠.[8번 카드] PM/MR들이 현장에서 익히 실용적 판촉물의 예는 물티슈, 가운, 각티슈, 발털이, 가운, 슬리퍼 등이 있습니다. 여기에 일등 MR이 말하는 팁이 있다면 결혼기념일이나 생일, 개원/개국기념일 등에 맞춰 판촉물을 제공하면 그 가치는 배가됩니다.[9번 카드] 판촉물은 받는 사람에게는 만원 이하의 값싼 제품으로 취급될 수 있지만 제공하는 제약사 입장에서는 수백에서 수천만원의 예산이 들어가는 큰 프로젝트입니다. 넘쳐나는 판촉물 속에서 제약사도 의약사도 모두가 공감할 수 있는 효율적이고 합리적인 아이템 선정이 필요해 보입니다.

데일리팜 제27차 제약산업 미래포럼이 지난 21일 양재동 aT센터에서 전문가, 환자, 시민단체 관계자 60여명이 참석한 가운데 개최됐습니다.이날 토론회는 이재현 성균관 약대 교수를 좌장으로 '최신 폐암치료 약제 현황과 건강보험 적용 이슈'를 주제로 진행됐습니다.패널토론은 강진형 서울성모병원 혈액종양내과 교수(폐암 치료제의 급여 이슈와 개선방안), 김봉석 중앙보훈병원 혈액종양내과 교수, 이병일 심평원 약제관리실장, 안기종 환자단체연합회 대표, 김준현 건강세상네트워크 대표 등이 참여했습니다.이날 열띤 토론회 현장의 핵심 내용을 영상으로 담았습니다.

[오프닝멘트] 시청자 여러분 안녕하십니까? 약국에서 쉽고 편리하게 활용할 수 있는 '다이제스트 복약지도'입니다.이번 시간은 잇몸치료, 발치, 임플란트 등의 치과치료 시 염증이 발생하지 않도록 복용하는 항생제의 종류와 복약지도에 대해 알아보겠습니다.특히 아목시실린이 가장 많이 처방되는데 수많은 항생제 중 왜 유독 아목시실린을 처방하고 있을까요?어떤 내용인지 함께 살펴보시죠.[리포팅] 치과에서 아목시실린을 주로 처방하는 이유는 무엇입니까? ◆ 미국 치과의사회, 영국 치과의사회 등 전 세계 가이드라인이기 때문입니다. ◆ 잇몸치료, 발치, 임플란트 등에 아목시실린 500mg 하루 3번을 1차 선택약으로 지정하고 있습니다. ◆ 잇몸에는 그람 양성균인 스트렙토코쿠스균이 가장 많고 아목시실린이 이 병원균들에 효과가 좋습니다. ◆ 또한 잇몸에 존재하는 세균이 치료과정에서 혈액 중으로 이동하여 심내막염을 일으킬 수 있는데 이를 막기 위해서도 아목시실린이 우수합니다. ◆ 2차 선택약은 오구멘틴제제, 클린다마이신, 클래리스로마이신 등이 있습니다.각 항생제별 특징은 어떻습니까? ◆ 폐니실린계인 아목시실린 500mg은 경구투여 약물 중에서 항균 범위가 넓고 고용량을 투여하여도 부작용이 비교적 적습니다. 어린이 노인 상관없이 루틴하게 처방하기 좋은 약입니다. ◆ 오구멘틴제제는 미국, 영국치과 협회에서 2차 선택약으로 분류하고 있고 아목시실린 용량을 고농도로 올리기 어렵고 가격도 비싸며 효율이 떨어집니다. 하지만 내성균이 의심되면 오구멘틴제제를 처방합니다. ◆ 세파계 항생제는 치과영역에서 일반적으로 혐기성균에 대한 효과가 떨어지기 때문에 아목시실린 보다 후순위로 밀립니다. 그러나 참고적으로 호흡기계 영역에서는 이야기가 달라집니다. ◆ 클린다마이신은 2차 선택약으로서 1차 선택약이 효과가 없을 때를 대비하여 아껴두면서 처방하지 말라고 권고되는 약입니다. ◆ 아미노글리고사이드 계열인 겐타마이신, 아미카신 등은 주사제로 쓰이고 필요시에 경구 투여 약물과 별도로 주사로 처방합니다. ◆ 테트라사이클린 계열은 혐기성 균에만 효과가 있고 임산부 금기, 12세 이하 금기 약품입니다. 치과영역에서 효용성이 제한되어 있으나 저용량 독시사이클린이 항생효과가 아닌 치아와 잇몸에 손상을 줄 수 있는 효소 인 metalloproteinases에 작용하여 치아와 잇몸을 연결하는 조직 보호목적으로 사용되기도 합니다. ◆ 메트로니다졸은 절대(obligate) 혐기성균에 효과가 좋아서 아목시실린이 할 수 없는 일을 해줍니다. 스피라마이신과 메트로니다졸이 함께 있는 로도질정은 잇몸 깊숙한 곳에 있는 혐기성균을 제거하는데 탁월합니다.치과치료 항생제 처방 원칙은 무엇입니까? ◆ 감기와 마찬가지로 치과치료도 가능하면 항생제 사용 자제를 원칙으로 합니다. ◆ 항생제는 가능하면 전 세계 치과협회에서 권장하는 1차 선택약을 사용합니다. ◆ 잇몸이 붓거나 염증이 있는 상태에서는 발치가 어렵기 때문에 항생제로 붓기를 가라앉힌 후에 발치를 하기도 합니다. ◆ 침습적 잇몸치료나 임플란트의 경우 세균침투를 방지하기 위하여 항생제를 사용하곤 합니다. ◆ 세균이 잇몸의 혈관을 통하여 심장으로 이동하면 심내막염을 일으킬 수도 있는데 기존에 심장 질환이 있던 고 위험군은 특히 항생제 복용을 처방대로 잘 따라주어야 합니다.[클로징멘트] 네, 지금까지 약국에서 활용할 수 있는 치과 처방 항생제 효능효과와 부작용에 대한 복약지도 'A to Z' 에 대해 알아봤습니다.오늘 살펴 본 다이제스트 복약지도가 일선 약국에 널리 활용돼 약물 오남용과 부작용을 줄이는 데 큰 역할을 하길 기대해 봅니다. 뉴스마칩니다.*위 복약지도 설명서는 군포시 편한약국 엄준철 약사가 FDA 공식 경고문, 인서트 페이퍼와 안전성서한 그리고 다년간의 임상경험을 바탕으로 제작했습니다.

"브릭스(BRICS/브라질·러시아·인도·중국·남아공)국가를 타깃으로 한 국내 신약과 개량신약 라이센스 인아웃 기회와 성공 가능성은 충분히 승산이 있고, 도전해 볼만한 가치가 있습니다."'구슬이 서말이라도 꿰어야 보배'라는 속담이 있다. 아무리 효능과 효과가 뛰어난 의약품이라 할지라도 내수만으로 그 효용과 가치를 인정받을 수는 없다. 즉 세계무대에서 쟁쟁한 블록버스터 제품들과 어깨를 나란히 할 때 비로소 신약의 가치는 빛을 발한다.이런 의미에서 봤을 때, 라이센스 인아웃은 구슬을 팔찌나 목걸이로 이어 외형을 확장시켜 결국 연구개발의 선순환을 가져오는 중요한 작업이라는 게 업계 시각이다.노시철(44) 파마페닉스코리아 대표는 국내 라이센스 인아웃 컨설팅 분야 최고 전문가 중 한사람으로 꼽힌다."스페인에 본사를 둔 파마페닉스가 한국법인을 설립한지 올해로 9년째입니다. 파마페닉스는 남미와 유럽 제약사들과 탄탄한 네트워크를 확보하고 있는 강점이 있습니다. 스페인 정부기관과 협업해 우리나라와의 연결고리 확장에도 힘을 기울이고 있습니다."노 대표가 지금까지 성사시킨 라이센싱 외형은 2조원에 달한다. 그의 주요 실적으로는 보령제약 카나브의 남미 13개국과 중국 진출, 일양약품 놀텍과 슈펙트의 러시아, 남미 8개국, CIS국가 등과의 계약, 크리스탈지노믹스 폴마콕시브의 터키, 중동 등 19개국 라이센싱 등 총 10개의 계약 건을 성사시켰다.최근에는 CJ헬스케어 바이오시밀러 및 대화제약 경구용 항암제 등 다수의 개량신약 컨설팅을 진행하고 있다."라이센싱은 많은 비용이 투자되는 분야입니다. 런칭까지 경우에 따라서는 수백억에서 수천억의 자금이 투입되기도 하죠. 때문에 최고경영자와의 커뮤니케이션이 중요합니다."파마페닉스코리아의 스크리닝 섹터는 주로 브릭스 국가들이다. 이유는 이들 국가들은 우리나라에서 진행한 임상 및 허가자료 등으로도 빠르고 쉽게 등록이 이루어지기 때문이다. 그렇다하더라도 자료공개에 따른 특허 등의 방어수단에 대한 철저한 준비 작업은 필수불가결한 요소 중 하나다."인도는 카피 능력이 워낙 뛰어나고, 원료수출 강국이기 때문에 특허를 판매 목적이 아닌 방어 목적으로 등록하는 것이 유리합니다. 브라질과 러시아는 약가가 낮고, 자국 생산 의약품에 많은 혜택이 있습니다. 이런 이유로 이들 국가에 진출할 의향이 있는 제약사는 다방면을 고려한 뒤 완제로 갈지 기술이전 계약으로 진행할지 면밀히 검토할 필요가 있습니다."신약의 부가가치는 제네릭과 비교불가지만 천문학적인 개발비가 들어가고, 위험부담이 크기 때문에 개량신약과 제네릭의 글로벌 진출도 염두에 두는 것은 당연한 일이다. 제네릭은 단기간 동안 시장침투가 빠른 반면 경쟁이 심하고, 원가율도 낮다.하지만 차별화된 제네릭이나 원가를 낮출 수 있는 방법을 계속 고민하고 준비해야 한다는 것이 노 대표의 지론이다."개량신약의 수요도 점점 증가하고 있는 추세라 이 부분에 대한 준비도 필요합니다. 신약은 장기적인 관점에서 first in class나 best in class 모두 전략만 바로 세운다면 유효한 방법이라 할 수 있겠죠."꼭 미국과 영국으로의 진출이 아니어도 좋다. 선진시장에 진입하면 더할 나위 없겠지만 브릭스를 비롯한 개도국에 진출해 그곳에서 일등제품으로 성장해도 충분한 의미가 있기 때문이다.그런 의미에서 파마페닉스코리아 노시철 대표는 국내 제약사들의 든든한 파트너이자 함께 꿈을 만들어 내고 이루어 가는 미더운 친구가 아닐까.다음은 노시철 대표와의 일문일답.-스페인계 컨설팅기업 파마페닉스에 대한 설명 부탁드립니다.=스페인 1위 제약업체인 알미랄사의 남미 총괄 임원이 나오셔서 차린 회사로 유럽과 남미가 강한 회사입니다.각 회사의 오너 및 top management에 직접 연락을 하는 이유로 신약 등 많은 투자가 들어가는 프로젝트도 라이센싱 및 공동개발까지 포함해 지금까지 12개 이상의 프로젝트를 성공적으로 성사 시켰습니다.그리고 스페인 국가 기관가도 협업하여 국내와의 연결고리도 만들려고 노력하고 있습니다. -파마페닉스코리아 설립시점과 어떤 활동을 펼치고 있나요?=2008년 2월에 설립해서 이제 9년 반이 되었습니다. 처음에는 제약원료 납품과 라이센싱 위주로 사업을 시작했고 지금은 신약 개발 초기부터 관여해 중간체 납품 그리고 여러 회사의 라이센싱 컨설팅 등을 하고 있습니다. -파마페닉스코리아의 강점과 주요 성과물에 대한 소개 부탁드립니다.=파마페닉스는 지금까지 남미, 러시아, CIS 국가, 터키, 중동 등에 한국 신약을 소개해 왔습니다.보령제약 카나브를 남미 13개 국가와 중국에, 일양약품 슈펙트의 러시아, CIS 국가, 콜롬비아와 남미 8개국, 일양 놀텍의 러시아 및 CIS 국가, 멕시코와 남미 8개 국가에, 크리스탈지노믹스의 폴마콕시브를 터키, 중동 등 19개 국가 등 총 10개의 라이센싱 계약을 성사 시켰습니다.최근에 계약된 KT&G 생명과학 미토콘드리아 신약 초기 단계 제품 및 앱클론의 항체신약등 초기 제품의 공동 개발 계약 성사시 컨설팅을 진행했습니다.최근에는 CJ healthcare의 Biosimilar 및 대화제약 등 여러 회사의 개량신약도 컨설팅을 진행하고 있습니다. 또한 대웅제약의 최초 ANDA인 Meropenem의 CMO인 대만 Savior를 소개 및 몇 회사 신약 원료 중간체 합성에도 관여하고 있습니다. -라이센스 인아웃 계약을 할 경우 팁이 있다면요?=라이센싱의 경우는 워낙 많은 비용이 투입이 되어야 합니다. 런칭까지 최소 수백억에서 수천억이 들 수 도 있습니다. 그러한 이유로 Top management나 오너 등과 이야기 하는 것이 중요하고 그 라인까지 도달하고 설득할 수 있는 사람이나 agent의 도움이 꼭 필요합니다.또한 여러 회사가 경쟁 할 수 있도록 하여 더 좋은 조건에 계약이 될 수 있도록 하는 것이 중요합니다.-브릭스지역이 과연 우리나라에게 기회의 땅인지요? 간략히 swot분석을 해주신다면요?=우리나라에서 진행한 임상 및 허가 자료 등으로 다소 쉽게 진행 가능한 국가들로 가장 빠르고 쉽게 등록 가능한 지역입니다.다만 자칫 모든 자료를 제공하므로 해서 제네릭이 더 빨리 런칭 될 수 있는 부분도 있어서 특허 등 방어 수단 등에 더 많은 준비가 필요합니다.특히 인도 등은 copy의 능력이 뛰어 나고 원료를 수출도 많이 하기 때문에 인도의 경우에는 특허를 판매 목적이 아닌 방어 목적으로 등록을 하는 것이 중요합니다.그리고 브라질 러시아 등 많은 국가들이 약가가 낮고 자국에서 생산하는 제품에 많은 혜택을 주므로 이러한 부분에 대해서는 여러 방향으로 이익 등을 고려하여 완제나 기술 이전 계약 등을 선택하여 계약하시면 됩니다. -한국제약회사와 바르셀로나 싱크로트론 파크 그리고 스페인바이오의약품 협회와 연계된 프로젝트를 진행하고 계신다고 들었습니다. 어떤 프로젝트고 기대효과가 궁금합니다.=저희 스페인 본사가 스페인 바이오파크와 스페인 바이오협회의 consultant로 있습니다. 유럽과 한국을 이어서 한국의 제약회사가 해외로 나갈 수 있도록 노력하고 있습니다.지금 현재는 국내 회사 및 국내 국가 기관들이 유럽, 미국 등 선진국에 나갈 수 있는 시설, 자료 등 부족한 부분이 있습니다.하지만 한국도 조금씩 준비되고 있어서 곧 한국기업 및 국가 기관이 해외에 뻗어 나갈 수 있는데 보템이 되도록 계속 노력하겠습니다. -우리나라 제약기업은 신약개발과 제네릭 중 어느 것을 중심에 두고 글로벌 진출을 해야 할까요?=물론 신약에 중점을 두고 진행해야 합니다. 하지만 신약을 개발하기는 너무 많은 비용과 시간이 소요되고 성공 가능성도 낮기에 경쟁적인 개량신약이나 제네릭도 준비하는 것이 맞습니다.단순 제네릭은 빠르고 쉽게 이익을 낼 수 있으나 이익이 다소 낮고 경쟁도 심합니다. 하지만 특이한 제네릭이나 생산 원가를 월등히 낮출 수 있는 방법등을 계속 고민하고 준비해야 한다고 생각합니다.그리고 개량신약의 수요도 점점 증가 하고 있는 추세라 이 부분에 대한 준비도 필요합니다. 마지막으로 신약은 장기적으로 준비가 필요합니다. First in class나 best in class 등 의 제품을 준비가 필요합니다. 그러기 위해서는 선진국에서의 임상 및 그 시장을 위한 자료 준비가 필요합니다. 그러기 위해서는 해외 파트너사와의 활발한 교류가 필요하고 한국제약회사도 삼성처럼 제약업계에서 multinational company가 여러 개 나와야 된다고 생각합니다. -대표님의 제약 경력에 대한 소개 부탁드립니다.=처음 의료기 무역업체에서 해외업무를 시작으로 보령제약 해외업무팀에서 신약 라이센싱 및 해외파트너사 관리 업무를 하였습니다. 그리고 지이헬스케어에서 마케팅파트에서 근무를 하다가 파마페닉스를 오픈한지 벌써 9년 반이 되었습니다.지금은 대웅제약 올로스타 및 삼양사의 제넥솔 PM등을 라이센싱 인한 Autotelic의 부사장 및 여러 회사들의 라이센싱 컨설튼트를 하고 있습니다. -30대 중반에 사업을 시작했다고 알고 있습니다. 도전 계기가 있는지요? =저는 어릴 적부터 사업가가 꿈이었습니다. 사업하시는 아버지를 보면서 꿈을 꾸어 왔습니다. 보령제약과 지이헬스케어를 다니면서 사업 준비를 해왔고 그 경험으로 제약원료사업과 신약 라이센싱 사업을 시작했습니다.제가 사업을 일찍 시작해서 벌써 10년 가까이 사업을 하고 있기에 많은 분들이 가끔은 부러워하거나 조언을 구하기도 합니다. 하지만 아직까지 너무 부족한 부분이 많고 실수도 많아서 계속 배워 나가고 있습니다.-사업 중반 고비도 많았을 텐데, 가장 어려웠던 부분과 극복할 수 있었던 원동력이 있었다면요?=사업을 하면서 어려움의 연속이었습니다. 돈도 별로 없었고 사업초기에 동업을 하면서 퇴직금과 사업 초기 금액도 다 써버려 부모님과 은행에 돈도 빌려서 겨우 사업을 유지 할 수 있었습니다.사업초기에 새벽에 사무실에서 집으로 오고 몇시간 자고 회사로 출근하고 주말에도 쉬는날 없이 일했기 때문에 아이들이 저를 못 알아보고 제가 안으면 울기도 해서 그때 너무 맘이 아픈 적도 많았습니다. 하지만 가족들이 있었기에 더 이겨 내려고 노력했습니다.사람 때문에 사업이 힘들기도 했지만 사람 때문에 많은 도움을 받고 좌절에서 이겨 내고 사업을 계속할 수 있었습니다. 모든 경험은 그것이 좋던 나쁘던 저에게 도움이 된다고 생각합니다.사업초기에 오랫동안 힘들여 진행했던 프로젝트들을 다른 경쟁 회사에 수없이 빼앗기고 진행하던 프로젝트가 계속 취소 되면서 사업은 단순히 노력으로만 또는 실력으로만 또는 인맥으로만 되는 것이 아니라 모든 것이 결합되었을 때 이루어짐을 배웠습니다.그중에서도 사람이 얼마나 중요함을 알고 어떻게 나의 부족함을 채워 나가야 하는지를 배울 수 있었습니다. 즉 매일 변함없는 성실함과 사람들의 도움 그리고 제 나름의 계획과 준비가 모두 필요하다고 생각합니다. -앞으로 대표님의 계획과 비전은 무엇인지요? =사람이 너무 완벽하고 모든 부분에 대해서 뛰어나다면 다른 사람들은 그 사람주위로 다가갈 수 없다고 생각합니다.사람은 하나있을 때 보다 둘이 둘이있을 때 보다 셋이 있을 때 더 강해지고 더 많은 아이디어와 노하우가 공유가 됩니다. 저의 부족함 때문에 저를 중심으로 많은 사람들이 모일 수 있도록 노력하고 있습니다.저는 저의 단점을 잘 압니다. 하지만 사업을 하면서 어느정도 조금씩 채워온 장점도 있다고 봅니다. 단점을 보완하고 장점을 더 강하게 하여 저를 통해서 여러 회사들의 노하우와 아이디어가 공유된다면 한국을 넘어 global한 제약회사가 나올 것이라 생각하고 Global한 신약들도 많이 나올 것이라 생각합니다.저는 지금까지 너무 여러 사람들로부터 많은 도움을 받았습니다. 항상 그것이 갚아야 할 빚이라 생각합니다. 도움 받은 분들께 부족하지만 갚아 나가려고 하고 있고, 국내 신약 및 개량신약을 개발하는 회사들이 해외에 나가는데 저의 작은 힘이 초석이 되도록 저도 더 노력하겠습니다. 감사합니다.

[오프닝멘트] 시청자 여러분 안녕하십니까? 약국에서 쉽고 편리하게 활용할 수 있는 '다이제스트 복약지도'입니다.이번 시간은 임신을 준비 중인 여성과 남성 모두에게 필수적이고 빈혈, 심장건강, 당뇨, 탈모 등에도 좋은 엽산(비타민 B9) 복약지도에 대해 알아보겠습니다.어떤 내용인지 함께 살펴보시죠.[리포팅] 엽산은 어디에 좋습니까? ◆ 가임기 여성과 임산부에 필수 영양소입니다. 기형아를 막아줍니다. ◆ 임신을 준비 중인 남성의 정자 형성에도 좋습니다. ◆ 헤모글로빈 수치를 올려주어 빈혈에 좋습니다. ◆ 혈관 노화의 원인인 호모시스테인 감소를 위해 엽산이 좋습니다. ◆ 호모시스테인 감소는 심장건강과 뇌졸중 예방에도 좋습니다. ◆ 엽산은 당뇨병에서 혈액 중 지질 감소 역할도 있습니다. ◆ 엽산이 세포 성장을 촉진하기 때문에 탈모에도 좋다는 주장이 있습니다. ◆ 우울이나 기분변화에도 엽산이 좋습니다.임산부 엽산 복용법은 무엇입니까? ◆ 미국 질병관리본부(CDC) 가이드라인 기준입니다. ◆ 임신 가능성이 있는 15~45세 모든 여성은 매일 엽산 400mcg을 먹어야 합니다. ◆ 그 이유는 임신 사실을 알았을 때는 너무 늦었기 때문입니다. ◆ 여성이 임신 사실을 알기도 전인 임신 3~4주째에 중요한 기형여부가 엽산에 의해 결정 될 수 있습니다. ◆ 엽산이 결핍되면 척추기형, 무뇌증, 언청이 위험이 증가합니다. ◆ 미국 질병관리본부에서 엽산 보충으로 기형아 예방이 가능하다고 공표했습니다. ◆ 임신 사실을 안 이후에는 두 배인 800mcg를 복용해도 좋습니다. ◆ 만약 가족 중에 신경관결손(척추나 뇌 관련) 같은 기형아 경력이 있거나 여성 본인이 과거에 기형아 출산 경험이 있다면 10배 용량인 4,000mcg를 임신 1개월 전부터 복용해야 합니다. ◆ 이 용량은 U.S. Public Health Service guideline 공식 지침입니다. ◆ 뇌전증(간질)약을 복용 중인 임산부도 엽산 4,000mcg으로 기형아 위험을 크게 감소시킬 수 있습니다.그 밖에 복용법이나 주의사항은 무엇입니까? ◆ 관절염약인 MTX를 복용하는 경우 엽산 복용 용량은 1,000mcg(1mg)입니다. ◆ 항암제를 복용 하는 경우엔 엽산이 항암작용을 방해할 수 있습니다. ◆ 엽산은 DNA합성 필수 영양소이기 때문에 우리 몸의 좋은 세포뿐만 아니라 암세포 증식에도 도움이 됩니다. ◆ 암 환자가 엽산을 많이 복용하면 다른 부위에 암이 더 생긴다는 연구 결과가 있습니다. ◆ 엽산을 너무 과도하게 복용하면 필수 비타민인 B12 농도가 감소한다는 연구도 있습니다. 특히 노인의 경우 더 주의하고 B12 보충이 병행되어야 좋습니다. ◆ 보통 사람들은 의사의 처방이 아닌 한 하루 1,000mcg(1mg)을 초과해서 복용하지 않도록 합니다.[클로징멘트] 네, 지금까지 약국에서 활용할 수 있는 엽산의 효능효과와 부작용에 대한 복약지도 'A to Z' 에 대해 알아봤습니다.오늘 살펴 본 다이제스트 복약지도가 일선 약국에 널리 활용돼 약물 오남용과 부작용을 줄이는 데 큰 역할을 하길 기대해 봅니다. 뉴스마칩니다.*위 복약지도 설명서는 군포시 편한약국 엄준철 약사가 FDA 공식 경고문, 인서트 페이퍼와 안전성서한 그리고 다년간의 임상경험을 바탕으로 제작했습니다.

[오프닝멘트] 시청자 여러분 안녕하십니까? 의약업계의 핫이슈와 사건사고를 카드로 정리해 보는 카드뉴스입니다.오늘은 지난달 30일 열린 데일리팜 미래포럼의 핵심 내용을 압축해 보는 시간으로 꾸며 봤습니다.이날 포럼에 참석한 5명의 바이오전문가들은 케미칼과 바이오 분야에서 글로벌 신약이 탄생하기 위해서는 정부는 물론 민간투자가 활성화 돼야 한다고 입을 모았습니다.런던시(14조원), CanceRx(5~15조원), CIRM, BTG 등의 성공 사례가 이를 뒷받침하고 있는데요. 어떤 내용인지 지금 만나보시죠.[1번 카드] 이정규 브릿지바이오 대표: "배고픈 스타트업 시대 즉 아무리 훌륭한 인적자원과 기술이 있더라도 자본이 뒷받침돼 주지 못하는 바이오텍은 영속성을 유지하기 어렵습니다. 기술과 자본 그리고 경영마인드가 적절히 융합될 때 글로벌 바이오텍이 탄생할 수 있습니다. 바이오 생태계를 풍요롭게 만들어 가기 위해서는 과학자적 자본가, 자본가적 과학자, 경영자적 과학자가 요구됩니다."[2번 카드] 신정섭 KB인베스트먼트 본부장: "대한민국 바이오 기업 중에서 아직 신데렐라는 나타나지 않았습니다. 코스닥과 코스피에 상장한 바이오텍이라 할지라도 글로벌 기업과 비교하면 아직 갈 길이 멀기 때문입니다. 민간투자 부문에도 바이오기업에 투자할 여력은 충분히 많다고 생각합니다. 어떤 기업이 이 민간투자 부문의 주인공이 될 수 있을까요? 바로 과학적 근거와 미래비전 그리고 경영마인드를 충분히 갖춘 바이오텍에게 희망의 문은 여전히 열려 있습니다."[3번 카드] 김태억 범부처신약개발사업단 사업본부장: "국내 제약사가 글로벌로 진출할 수 있는 방법 중 하나는 메가펀드를 통한 앵커기업으로 커나가는 것이라고 봅니다. 만약 유한양행, 한미약품, 동아제약, 녹십자, 대웅제약 등의 국내 유력 제약사가 각각 수천억을 투자해 1조원 규모의 펀드로 신약주도형 제약사를 만드는 것은 희망사항에 불과할까요? 그렇지 않습니다. 영국의 런던시(14조원), CanceRx(5~15조원), CIRM, BTG가 좋은 실제 사례이기 때문입니다. 세계 각국은 이미 M&A 중심으로 글로벌 제약 생태계의 가치사슬을 재편하고 있습니다."[4번 카드] 강수형 동아에스티 부회장: "대통령 직속 제약/바이오 혁신 위원회를 설치해 적극적이고 지속가능한 연구개발 투자가 절실해 보입니다. 미국은 정부 주도 R&D 투자지원금이 34조원에 달하며 민간부문에서는 58조원에 육박합니다. 일본도 민간 R&D 투자금이 14조원, 정부 부분에서 지원되는 자금이 3조원이 넘습니다. 반면 우리나라는 정부와 민간 부문이 각각 1000억, 1조 2000억원으로 선진국에 비해 큰 차이를 보이고 있습니다. 아시다시피 신약 1개를 개발하는데 필요한 금액은 1조원이 넘게 소요됩니다. 그것도 불확실성이라는 엄청남 리스크를 안고 말이죠. 어쩌면 신약개발은 개별 기업의 몫이 아닌 국가와 기업이 함께 힘을 모아야 할 기간산업이 아닐까요?"[5번 카드] 홍정기 한국보건산업진흥원 R&D진흥본부 본부장: "보건의료 R&D 정책 추진 방향으로 다양한 루트가 있겠지만 민간투자 활성화가 무엇보다 중요한 포인트라고 생각합니다. 주요 R&D 사업과 정책펀드 간 연계를 통해 R&D 재원규모 확대와 민간투자를 유인하는 것과 해외 연구지원기관(MRC)과의 글로벌 협력체계 강화를 통한 공동투자 강화도 한 방법일 것입니다. 민간투자 여건 조성을 위해서는 규제개선과 세제지원도 적극적으로 선행돼야할 부분입니다. 이를 통해 민간투자금의 신속한 시장진입이 가능하리라 봅니다. 민관협력 확대를 위한 '한국형 글로벌 민관협력 펀드' 조성 및 선행연구지원형 투자모델 시법사업 추진에 기대를 거는 이유가 바로 여기에 있습니다."

데일리팜 제26차 제약산업 미래포럼이 지난 30일 한국제약협회 대회의실에서 의약업계 관계자 50여명이 참석한 가운데 개최됐습니다.이날 토론회는 이동호 울산의대 교수를 좌장으로 '스위스처럼…제약바이오산업 육성을 위한 정책 제언'을 주제로 진행됐습니다.패널토론은 이정규 브릿지바이오 대표(제약바이오 생태계 고도화를 위한 제언), 강수형 동아에스티 부회장(제약바이오산업의 현황과 발전 전략), 김태억 범부처신약개발사업단 본부장(제약산업 선진화와 정부 투자전략), 홍정기 한국보건산업진흥원 R&D진흥본부 본부장(보건의료 연구개발 투자현황 및 정책방향), 김상봉 과장(식약처 의약품정책과), 신정섭 KB인베스트먼트 본부장(금융권에서 바라 본 바이오 정책 제언) 등이 참여했습니다.이날 열띤 토론회 현장의 핵심 내용을 영상으로 담았습니다.

대화제약이 방배동으로 신사옥을 이전하고 글로벌 리딩 제약사로의 성장을 다짐했습니다.대화제약은 어제(25일) 오전 서초구 방배동 신사옥에서 본사 이전 기념행사를 개최했습니다.이날 기념식은 김수지/이한구/김운장 명예회장, 노병태 회장, 김은석 사장, 이상태 전무 등 임직원 40여명이 참석한 가운데 진행됐습니다.생명존중과 인류공영을 기업이념으로 1984년 창립된 대화제약은 초창기 방배동을 거쳐 19년 동안 관악구 남현동에 거점을 두고 있었습니다.지난해 5월 현재 본사 건물을 매입, 10월부터 올해 3월까지 6개월 간 리모델링 작업을 거쳐 대지 550평/건평 1000평 규모의 초현대식 사옥을 건립했습니다.특히 신사옥 내부는 직원 편의/위락 시설이 각 층마다 갖추어져 있고, 본사를 지나는 시민들의 편익을 위해 건물 외벽에 대형 전자시계를 설치하는 등 세심한 배려를 아끼지 않았습니다.[인터뷰] 노병태 회장(대화제약): "신사옥에 근무하는 인원은 영업/마케팅팀, 무역팀, 개발팀, 관리팀 등 150여명이 근무하고 있습니다. 올해 주요 업무로는 리포락셀 약가 확정 및 시판입니다. 아울러 리포락셀 기술수출도 계획 중에 있습니다. 국내 유방암 임상 2상 진행, 미국 FDA 고형암 임상 1상도 진행 예정입니다. DHP1401 천연물 치매치료제 임상 2상을 성공적으로 진행해서 이 모든 일이 우리 대화제약이 목표한 바와 같이 이루어 질수 있도록 전 임직원들이 최선의 노력을 다해 나가겠습니다."접근성과 편의시설이 향상된 신사옥 이전은 임직원들의 사기진작에도 긍정적 영향을 미쳐 직간접적인 외형확대에도 도움을 줄 것으로 전망됩니다.[인터뷰] 장준희 이사(대화제약 개발팀): "오늘 대화제약이 신사옥 이전 행사를 개최했습니다. 신사옥으로 이전하니까 접근성도 좋아지고 근무환경도 쾌적해 졌습니다. 개발팀 인원이 10명인데 앞으로 이렇게 쾌적한 환경 속에서 더 열심히 일해서 많은 성과를 내도록 하겠습니다. 또한 대화제약 개발팀은 앞으로 경구용 항암신약 리포락셀 적응증을 넓혀 나가고, 제품이 더욱 업그레이드 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다."[인터뷰] 이석주 팀장(대화제약 마케팅팀): "이렇게 새로운 사옥으로 이전해서 근무하게 돼 정말 기쁘게 생각합니다. 직원들에게 물어 보니까 좋은 환경과 시설에서 근무하는 것에 대해서 상당히 즐거운 마음을 가지고 있다고 합니다. 얼마 전에 신입사원을 선발했는데 신사옥에 대한 만족도가 높았습니다. 새로운 사옥으로 이전한 만큼 대화제약이 앞으로 제2의 도약을 하는 원년이 되었으면 하는 바람입니다."방배동 시대를 맞은 대화제약이 새로운 투약경로의 경구용 항암 개량신약 리포락셀을 필두로 글로벌 제약기업으로 발돋움하길 기대해 봅니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.