무자격자 의약품 판매 등 약사법을 위반한 약국 6곳이 특사경에 적발됐다. 대전시 특별사법경찰은 지난 1월 25일부터 2월 24일까지 관내 약국 17곳에 대한 단속을 펼친 결과 '무면허 약사 고용 의약품 조제판매' 등 약사법을 위반한 6곳을 적발, 입건했다고 1일 밝혔다. 대전특사경에 따르면 적발된 약국들은 주로 시 외곽에 위치해, 단속의 손길이 미치지 않는 점을 악용한 것으로 알려졌다. 먼저 A약국은 약사가 아닌 무면허자가 의약품을 조제해 판매하다 적발됐고 B약국은 개봉판매 금지 의약품을 개봉해 판매한 혐의다. 다른 약국들은 사용기한이 2개월에서 최대 2년이 경과한 전문약을 조제 목적으로 조제실에 보관하다가 적발됐다. 특사경은 약사 5명과 무자격자 1명을 형사입건하고 업무정지 등 행정처분을 관할 지자체에 요청했다. 특사경 관계자는 "약사는 약사법상 가운을 착용하고 약사면허증을 약국 내에 비치토록 돼있다"며 "만약 가운을 입지 않은 사람이 약을 조제 판매하거나 복약지도를 하면 무자격자로 의심해 봐야한다"고 말했다.

[단박인터뷰]= 보건의료연구원 이선희 신임 원장 한국보건의료연구원(보의연) 2대 원장으로 지난달 말 공식 취임한 이선희(51) 원장(이대 의전원 예방의학 교수)이 29일 낮 기자회견을 열고 임기 내 추진할 5대 아젠다를 공개했다. 이 원장은 최신 근거자료를 바탕으로 정책을 분석하는 기관 역량을 기대한다고 밝혔다. 반면 근거에 기반한 국내 자료가 매우 미약해 연구의 어려움이 있다는 점을 과제로 꼽았다. 특히 그는 임기 중에 합리적이고 과학적인 근거를 마련해 이를 공유, 협의하는 논의체인 이른바 '한국형 원탁회의(round table confernce)' 모델을 만들겠다는 포부를 밝혔다. 취임 한 달을 맞은 이 원장과의 일문일답으로 취임일성을 들어봤다. -임기 내 추진할 5대 아젠다는. = 의료기술에 대한 소모적인 논쟁을 줄이고 연구결과를 정책에 반영시키려면 근거 마련과 공유, 협의하는 시스템과 기구가 필요하다고 본다. 아젠다는 근거를 중심으로 ▲본질적으로 좋은 근거를 생산, 창출해 옥석을 가리는 노력 ▲중요한 근거 생산이 가능한 모델 마련 ▲한국형 원탁회의를 통한 공론화의 장 마련 ▲근거 분석 역량 강화를 위한 모듈 생성 ▲조직관리 시스템 정비를 통한 경영 혁신 총 5가지를 설정했다. -'한국형 원탁회의'는 뭔가. = 사회 전반으로 의학과 건겅에 관심이 높아지면서 건강보험 급여와 관련한 많은 논쟁이 거듭되고 있다. 여기에는 다양한 이해관계가 연결돼 있는데 정책으로 연결하기 위해선 합리적 근거를 갖고 차분하게 논의할 수 있는 구조가 필요하다. 때문에 방법론적으로 근거를 기반한 논의 구조를 마련하는 것이 중요하다고 본다. 정제된 논의에 대해 참여 범위를 고민하고 합의점을 찾는 방식으로 진행하면서 내년 경, 이 논의 구조를 본격적으로 확대시킬 계획이다. -보의연의 강점과 약점은. = 보의연에 온 지 한 달됐다. 와서 보니 이 곳만큼 최신의 근거자료를 분석하고 방법론을 포커싱하는 곳도 없다. 근거에 기반한 방법론으로 무장하고 영역을 분명히 하는 부분은 보의연만의 강점이라고 본다. 짧은 시간 안에 상당한 고급인력을 확보한 점도 마찬가지다. 그러나 조직의 규모가 작아 연구역량을 발휘해 기대에 부응하기엔 아직은 미흡한 점이 있다. 3년 간 많은 과제를 맡아오면서 연구원들의 피로도도 누적돼 복지수준을 향상시키는 것도 과제다. 또 하나의 약점으로는-사회 전반의 문제이긴 하지만-이해집단들 간 목소리가 첨예하게 엇갈리는 것을 풀어가는 점이다. 사실 객관적이고 중립적으로 논의하는 태도가 전반적으로 형성되지 못하는 현재 상황이 안타깝다. 근거기반으로 한 의사결정이 중요한데 국내 근거가 미약하다는 점도 문제다. 이는 조속한 R&D 투자로 근거를 생성해 해결해야 할 것으로 본다. -원장 취임 전 의료계 학회에 몸 담았다. 임상지침에 거부감을 느끼는 의료계에서 지침 근거를 생산하는 보의연으로 자리를 옮긴 데 대한 충돌은 없나. = 보의연으로 오기 직전 대한의학회 의료정책이사로 활동했었다. 나는 학회 이사 재직 당시에도 특정 단체 이해를 대변하기 보다는 정책 연구자로서 우리나라 정책의 제대로 된 구현을 희망했었고 전문학회로서의 올바른 정책 리더십을 발휘해야 한다는 기대를 가졌다. 물론 의료계는 임상지침이 의료계에 대한 강력한 규제수단으로 악용될 수 있다는 인식이 강하다. 실제 악용소지도 있다. 그러나 임상진료지침과 관련해서는 세계적으로 많이 활용되고 있는 추세다. 다만 모든 지침은 유저가 공감하지 못하면 사장되는 경우가 많기 때문에 '탑 다운' 형식으로 만드는 임상지침은 소모적일 수 있다. 공정한 임상지침을 만드는 데 학회도 조력해 오히려 지침을 활성화시켜 우리나라 임상의사들의 근거기반 진료가 정착되길 희망한다. 공익을 위한 일에 보의연과 학회 입장이 상반될 수 없다. -최근 의료계와 한의계 간 IMS 법적다툼도 있었다. 이 같은 신의료기술평가는 보의연에서 진행해야 할 사안 아니었나. = IMS건은 보의연에 공식적인 진행 요구나 논의가 없었다. 아마도 보건복지부가 여러가지 요구에 대해 원만하게 처리할 것으로 보이지만 우리 측에 분석 요청이 들어올 수 있어 내부적으로 논의하고 있다. 이 부분에 대한 보의연 역할은 그 이후 실무선에서 준비하는 중에 나타나지 않겠나. -관계 기관들과 업무 중복 또는 유기성에 대한 구체적 생각은. = 국감 당시 의료부분에 대한 식약청과 양립을 지적받은 바 있는데 이것도 우리 내부의 숙제라고 본다. 설립된 지 3년 된 기관으로 공신력 있는 식약청과 함께 풀어가는 것이 필요하다. 이 부분에 대해서는 식약청장과의 논의도 한 바 있는데, 긴밀한 협의로 중복 부분은 협조를 구해야 할 것이다. 보건연만의 최신 근거분석 역량의 경우 식약청과 공유하면서 (별개의) 기관으로서 한 축이 되고자 한다.

일종의 고객서비스 일환으로 약사와 환자의 관계성 개선을 위해 대형체인약국에서는 연중 수회 혈압 및 혈당을 무료로 측정해준다. 병원처럼 혈액검체를 채취하거나 수은 혈압계를 사용하지 않고 디지탈 혈당계나 혈압계를 사용하기 때문에 정확도는 떨어지지만 그래도 대략 혈압이나 혈당에 문제가 있는 환자를 걸러낼 수는 있다. 월그린에서는 2월 한달간 환자의 혈압을 무료로 측정해준 후 그 결과에 따라 간단한 상담을 해주고 혈압과 고지혈증에 대한 환자교육자료를 무료로 배포한다. 이번 달에는 백신 접종 뿐 아니라 일하다 말고 환자 대기장소에 나가서 혈압까지 측정해야하니 할 일이 더 많아진 셈이다. 얼마 전 한 잘 차려입은 한 흑인여성이 약국에 왔다. 그 날도 바쁘게 일하고 있는데 테크니션이 환자가 오래 기다렸다면서 혈압 측정을 빨리 해주었으면 좋겠다고 하길래 혈압을 측정하러 환자 대기장소로 혈압계를 들고 나갔다. 대개 혈압측정을 원하는 사람들은 이미 고혈압으로 진단되었거나 고혈압을 의심하는 경우가 대부분이기 때문에 혈압을 측정하기 전에 혈압약을 복용하냐고 의례 묻는다. 늘 하던대로 혈압약을 복용하느냐고 물었다. 그랬더니 혈압약 복용에 문제가 있다면서 나한테 할 말이 있다고 했다. 혈압을 측정해보니 혈압이 너무 높아서 어떻게 된 일이냐고 물었더니 그 환자가 말하길 혈압약을 복용하지 않은지 한참됐기 때문에 혈압이 높은 것은 당연하다고 말했다. 그러더니 건강보험(만 65세 이상에게 연방정부가 보조하는 보험)이 8일 지나면 효력이 생기는데 자기 혈압이 너무 높으니 8일치 약을 외상으로 달라고 조르기 시작했다. 결국 약국에 와서 8일치 외상을 요구하기 위해 무료 혈압측정을 이용한 것이다. 처방받은 약이 와파린(warfarin)과 암로디핀(amlodipine)이었는데 8일치 소매약가가 약 29불 가량이었다. 행색을 봐서는 멀쩡한데 정말 29불이 없냐고, 그렇게 돈이 없으면 식비는 어떻게 마련하느냐고 물었더니 푸드 스탬프(연방정부에서 배포하는 극빈자를 위한 식비보조 프로그램)를 이용한다고 말했다. 큰 귀걸이에다가 그 귀걸이 색깔과 어울리는 셔츠에 좋은 가방을 들고 있어서 옷은 어떻게 사입냐고 했더니 자기는 옷은 사지 않는다면서 3월 1일에 보험에 청구하고 8일분을 빼면 되지 않느냐면서 왜 약을 외상으로 주지 않냐고 따지기 시작했다. 혈압을 보니 약을 당장 먹기는 먹어야할텐데 약국이 자선사업단체도 아니고 (게다가 겉보기에 전혀 극빈자로 보이지 않은데) 혈압은 엄청 높고 어떻게 해야할지 난감했다. 정말로 돈이 없기는 없는 것인지 약국 대기장소에 앉아서 전화를 걸더니 텍사스 달라스에 있는 자기 처방약 값을 지불하겠다고 하니 전화로 크레디트 카드 번호를 받아 처리해달라고 졸랐다. 크레디트 카드 도용 우려가 있기 때문에 전화로는 크레디트 카드번호를 받아 처방약값을 지불하게 할 수 없으니 텍사스에 있는 아들한테 현재 있는 위치에서 가장 가까운 월그린 지점으로 가서 신분증을 보여주고 크레디트 카드 번호를 너의 프로파일에 넣으면 캘리포니아에서 네가 처방약을 아들 크레디트 카드로 받아갈 수 있다고 했다. 그랬더니 돈을 구해오겠다고 하더니 사라져버렸다. 혈압이 엄청나게 높아 빨리 약을 먹어야되는데 그렇다고 내가 돈을 대신 내줄 수도 없고 (예전에 어떤 한 환자가 처방약 받아갈 단 몇불이 없다고 약국에 와서 구걸을 해서 옆에 있던 다른 손님이 보기가 딱했던지 돈을 내줬는데 그 때부터는 그 환자가 매번 약국에 와서 똑같은 짓을 했었다.) 혈압이 엄청 높은 것도 알고 처방약만 복용하면 해결될 것을 아는데 환자가 돈이 없다고 주장하니 난감했다. 결국 아들이 텍사스에서 자기가 사는 지역에서 가까운 월그린 지점에 가서 크레디트 카드번호를 자기 어머니 프로파일에 입력하고 그 크레디트 카드로 처방약값을 지불하는 것으로 마무리됐는데 그 환자는 너무나 도도하게 큰소리 치면서 약국이 무슨 바가지라도 씌우는 양 불평하더니 가버렸다. 본사에서는 고혈압에 대한 인지도를 높이고 약사와 잠재적 고객 사이에 다리를 놓아주기 위해 무료 혈압측정 행사를 계획했지 환자가 이런 식으로 무료 서비스의 선의를 이용할 줄은 아마 생각도 못했을 것이다. 일반적으로 혈압은 수축기 혈압이 120mmHg 미만, 확장기 혈압이 80mmHg 미만이면 정상이다. 수축기/확장기 혈압이 140/90mmHg 이상이면 stage 1 hypertension, 160/100 이상이면 stage 2 hypertension으로 분류한다. 대개 고혈압 환자의 목표혈압은 140/90mmHg 미만이며 만약 당뇨병이나 만성 신부전 합병증이 있는 경우에는 130/80mmHg로 보다 엄격하게 통제되어야한다. 경험에 비추면 고혈압 치료에 대개 이뇨제, ACE억제제(angiotensin converting enzyme inhibitors), 칼슘채널길항제로 시작해서 합병증에 따라 베타차단제나 ARB 등이 추가되는 경향이 있다. ARB (angiotensin receptor blockers) 중에서 제네릭이 있는 약물은 코자(Cozaar)가 유일하다. ACE 억제제는 실제 임상에서 3명 중 1명이 마른 기침을 부작용으로 경험하기 때문에 어떤 의사들은 ARB로 바로 처방하는 경우가 있는데 ARB는 코자를 제외하고 전부 브랜드이기 때문에 건강보험에서 1차약으로 사용하면 대부분 급여하지 않는다.

보험등재 일반약의 비급여 처방약값과 단순 일반약 판매가격이 상충하면서 환자 항의에 약사들이 곤혹을 치르고 있다. 27일 경기 부천시약사회에 따르면 지역 A병원 불임 클리닉에서 아스피린 100mg에 대해 30일치 비급여 처방을 시작했다. 약국들은 비급여 처방의 경우 시약사회가 제시한 약품 단가에 30일치 조제료를 더해 본인부담금을 받아왔다. 시약사회는 수년 전부터 해피드럭 본인부담금 표준화 운동을 진행했고 약사들도 적극적으로 동참해 왔던 상황이다. 하지만 '아스피린100mg' 30정을 처방없이 구입해 본 환자들이 약국들이 산정한 비급여 조제용 약값의 차이가 너무 크자 약국이 폭리를 취한다는 항의가 빗발친 것으로 알려졌다. 시약사회 관계자는 "전문약 해피드럭은 처방전이 있어야 가능하기 때문에 본인부담금 표준화가 용이하지만 아스피린의 경우 처방 없이도 구매할 수 있는 일반약이라는 인식이 강해 본인부담금 표준화가 쉽지 않다"고 말했다. 이 관계자는 "소비자가 해당약국이 폭리를 취한다는 내용을 인터넷 동호회에 공개하는 등 해당 약국의 스트레스가 상당했던 것으로 알고 있다"고 전했다.

국내 최대 의약품 도매업체인 지오영그룹(회장 이희구, 조선혜)은 지난 24~25일 여주 마임빌리지에서 영업팀장이상 임직원이 참석한 가운데 2012년도 사업계획 발표회를 가졌다. 이날 발표회에서는 지오영네트웍스를 비롯 대전지오영, 강원지오영, 호남지오영, 청십자약품 등 계열사별로 2011년 사업 성과와 2012년 사업계획을 발표했다. 특히 지오영 그룹은 3-Ten(영업 부문), 3-Rule(물류서비스 부문), 3-Well(관리 부문)의 실천을 통해 올해 경영기치인 '고객 감동 경영'을 실현한다는의지를 다졌다. 이어 각 사별 영업우수사례 발표, 마케팅 특강, 신제품전략 발표가 있었다. 이희구 회장은 "올해 약가 일괄인하라는 큰 환경변화를 맞아 위기가 곧 기회가 되도록 지오영 인으로서 긍지와 자부심을 갖고 각자 역할에 최선을 다하자"며 "이를 위해서는 문제파악과 자기개발에 힘써야 한다"고 당부했다. 또 조선혜 회장은 특강을 통해 "여기 모인 간부 임원들이 올해 경영목표인 고객 감동 경영을 실천하기 위해 소통 능력과 문제해결 능력을 키우는 것이 무엇보다 중요하다"며 "이를 위해 앞장 서 변화를 고민하고 책임감을 가지고 업무에 임해줄 것"을 주문했다.

서울지방조달청 지하 조달약국 자리가 6번째 입찰 끝에 새 주인을 찾았다. 26일 서울조달청에 따르면 연간 임대료 2억3111만원(월 1925만원)을 써낸 A약사가 1년간 약국 임대권을 따냈다. 당초 서울조달청은 3억6000만원을 감정가격으로 제시했지만 서울조달청 부지 이전에 따른 1년 임대조건이 발목을 잡아 무려 5차례나 유찰의 쓴 맛을 봤다. 결국 서울조달청은 2억1600만원으로 입차가를 낮췄고 입찰가에 7%를 더 써낸 A약사에게 약국 임대 운영권이 돌아가게 됐다. 조달약국은 2004년 연간 임대료 5억1767만원에 낙찰됐고 2007년 7억4100만원의 경이적인 낙찰가를 기록한 바 있다. 그러나 청사 이전과 서울성모병원 본관 신축으로 처방전 수요가 예년에 비해 떨어지자 임대료가 2억원대로 급락했다. 조달약국은 서울성모병원 인근에 위치해 있고 지난해 상반기 기준 월 평균 청구액만 12억8100만원을 기록, 전국 14위에 랭크된 바 있다. 한편 서울조달청은 내년 4월 과천정부청사로 이전한다.

이화여대 약대가 약대 최초로 개국약사만 대상으로 최고지도자 과정을 개설했다. 이대 약대는 24일 개국약사 평생교육관 PHC(Pharm Healthcare Communication)센터를 설립하고 약국 헬스케어 커뮤니케이션 과정을 진행한다고 밝혔다. 이번 과정은 그동안 임상약학 강좌들과 달리 약국 실무에서 직접 활용 가능한 일반약과 의약외품의 복약지도와 판매 스킬 등을 수련할 수 있다. 강의 파트는 ▲약국경영 ▲일반약 ▲건강기능식품 ▲약국 화장품 ▲아로마 ▲약국 의료기기 등이다. 특히 약업계 다방면에서 활동하는 실무자들이 강사로 나서 생생한 목소리를 전달한다는 점이 눈여겨 볼 대목이다. 한국얀센 최태홍 대표와 GSK 남택종 팀장 등이 약사들을 대상으로 개국약사의 사회적 기질론과 약국에서 직접 활용 가능한 복약지도 등에 대해 강의할 예정이다. 이동호 서울대 의대 교수와 정신과 전문의 박형배 소장, 신경외과 전문의 김동환 박사 등이 각 분야별로 전문 지식을 약국경영에서 실질적으로 접목할 수 있는 방안에 대해 강의한다. 온누리약국체인 박종화 대표와 Law&Pharm 법률사무소 박정일 변호사가 약국경영실무에 대해, 지오영 조선혜 대표·서울대 약대 신완균 교수·대한약사회 김남주 한약정책이사 등이 일반약 강사로 나선다. 약국 화장품과 아로마, 약국 의료기기와 관련해서도 관련 분야에서 활발한 활동을 펼치고 있는 실무진들이 강사로 나선다. 이병구 부학장은 "이번 과정은 그동안 약사대상 강의와 달리 약국에서 실제 접목 가능한 부분들을 집약해 교육한다는 점에서 의미가 있다"며 "개국약사들이 다양한 분야 전문가들의 이야기를 듣고 네트워킹을 할 수 있다는 것도 장점일 것"이라고 말했다. 이번 최고위 과정을 수료한 약사들은 향후 지역약국 프리셉터로 인증이 가능하며 이화약대 인증 최고약학지도자 과정 인증패가 수여된다. 향후 약대 겸임교수 임용 등의 특전도 주어진다. 한편 이번 과정은 4월 개강 후 총 16주간 운영될 예정이며 등록은 다음달 5일부터 진행된다. [단박 인터뷰] 이대 약대 이경림 학장 이번 이대 약대 PHC센터 설립을 위해 누구보다 불철주야 노력했다는 이경림 학장. 이 학장은 이번 센터 설립과 개국약사 최고지도자 과정 운영은 현재의 약사사회 변화의 필요성과 무관하지 않다고 말한다. 의약품 슈퍼판매 등으로 약국경영 위기론이 대두되고 있는 지금, 약국들도 경영방식의 적지않은 변화가 필요하다는 것이다. 이경림 학장과 일문일답. sb -약국경영 최고지도자 과정이 왜 필요한가. eb =현재는 여러 가지 약국 경영에 위협이 될 수 있는 제도적, 환경적 변화들이 몰려오고 있는 상황이다. 이 같은 변화에 약사가 대처하기 위해서는 무엇보다 약사 스스로 단순 약의 조제자가 아닌 건강을 전체적으로 매니지먼트 할 수 있는 토탈헬스코디네이터로 거듭나야 된다는 것이다. 이제는 약사가 전문약뿐만 아니라 약국에서 활용할 수 있는 일반약과 건기식, 약국 외품, 의료기기 등에 눈을 돌려야 할 때다. 이 분야에 대해 전문적으로 활동하고 있는 인사들을 직접 만나 다양한 이야기를 듣고 또 그들과, 그리고 약사들과 실제 네트워킹 한다는 것만으로도 변화의 시작이라고 할 수 있지 않겠나. sb -PHC는 대학 내 별도 센터인데. eb =대학 내에서 한 단과대학이 별도의 기구를 설립한다는 것이 쉽지 않다. 하지만 대학과 약대 간 긴밀한 협조 체제를 통해 이번에 PHC센터를 설립할 수 있었다. 센터설립으로 향후 중소기업청과 연계 등을 통해 수강생들의 수강비 지원 등의 특혜가 가능할 수 있을 것으로 보이며 수강 약사들의 편의와 지속적인 관리를 진행할 수 있는 특입 교수 임용 등이 이뤄질 수 있을 것으로 보고 있다. sb -운영 계획은. eb =현재 추진 중인 약국 경영자 최고지도자 과정을 통해 교육, 인적네트워크를 진행하며 수료 후에도 약사들이 지속적인 관계를 구축해 나갈 수 있도록 협조할 것이다. 향후 지속적인 재교육을 진행하고 수료자들에 대한 심화 과정 등도 유치할 계획을 가지고 있다.

장보현(25) 늘픔약사회 대표가 통합진보당 청년국회의원 만들기 프로젝트 '위대한 진출' 1차 관문을 통과했다. 통합진보당은 24일 전체 신청자 47명 가운데 1차 서류전형 통과자 20명을 선발했다고 밝혔다. '위대한 진출' 1차 통과자는 당일 오후 1시 후보자 오리엔테이션을 시작으로 일주일간의 경쟁 레이스에 돌입하게 된다. 장보현 대표는 "늘픔약사회 활동을 하면서 대중들과 함께 했던 경험을 토대로 최종 당선을 위해 뛰고 있다"며 "청년을 대표해 국민들을 위한 진보정치를 실현할 수 있는 계기가 됐으면 좋겠다"고 말했다. 현재 선거를 도와주는 약사 8명, 한의사 1명과 합숙을 하면서 공약을 마련하고 있다는 장 대표는 "보건의료인 문제 해결을 위해 하나의 목소리를 마련하고 있다"며 "복지와 청년 노동 문제를 아우르는 대표가 되고 싶다"고 밝혔다. 한편 서류 심사는 통합진보당 후보로서의 적합도, 사회활동정도, 사회공헌도 및 기여도, 정책공약 가치부합도 및 실행가능성, 참신성, 지원동기의 타당성 등 종합평가를 기준으로 했다. 각 비례대표 후보는 자기소개 영상을 촬영하여 홈페이지에 게시하고, 홍보활동을 펼치는 등 'BIG 5' 진출 카드를 놓고 경쟁하게 된다.