김수지 총장, 도복늠 교수, 윤종필 교장(왼쪽부터)제41회 플로렌스 나이팅게일기장을 수상한 김수지(63) 서울사이버대학교 총장, 도복늠(65) 경북대학교 간호대학 명예교수, 윤종필(53) 국군간호사관학교 교장을 위한 축하연이 오는 29일(월) 12시 서울 앰버서더호텔 그랜드볼룸에서 개최된다.이번 축하연은 대한간호협회와 대한적십자사, 수상자들의 모교인 이화여대 간호과학대학, 경북대 간호대학, 국군간호사관학교가 공동으로 마련한다.플로렌스 나이팅게일기장은 국제적십자위원회가 수여하며, 크리미아 전쟁 당시 부상병 간호를 위해 헌신한 나이팅게일의 업적을 기리기 위해 1912년 제정돼 2년마다 전 세계에서 50명 가량을 시상하고 있다.기장은 우리나라에서는 이번까지 모두 48명이 수상했다.김 총장은 이화여대 간호학과와 대학원을 거쳐 미국 보스턴대학교 대학원 간호학 박사학위(DNSc)를 취득한 한국 최초의 간호학 박사이며, 취약한 한국간호의 위상을 높이는 다수의 연구업적을 이뤘다.또한 국내& 8228;외적으로도 110개국으로 구성된 국제간호협의회(ICN)에서 간호의 노벨상이라 일컫는 International Achievement Award(2001)를 한국인으로서는 최초로 수여(2001년)받았고, 미국 간호학술회원(FAAN)으로 추대된(1997년) 최초의 외국간호학자로 연세대 간호대학 교수와 이화여대 간호대학 교수를 거쳐 현재 서울사이버대학교 총장으로 재직 중이다.도 교수는 44년 동안 간호교육현장에서 자기혁신과 추진력을 발휘, 간호교육제도와 교육과정의 혁신 및 간호학술단체 창립 및 활동을 통해 간호학의 연구와 발전에 헌신했다.우리나라 최초의 정신보건 간호과정을 이수한 후 모교인 경북대에 정신보건간호 연수과정을 설치했으며, 정신전문간호를 이용한 지역사회 주민의 정신보건 교육 및 계몽, 정신장애인과 알콜 장애인의 회복과 재활활동 등을 적극 주도해 왔다.윤 교장은 31년간 투철한 군인정신을 바탕으로 전후방 군병원 및 2회의 MASH(이동외과병원) 근무 등 장병 간호에 헌신해 왔다.아울러 유일한 군 간호교육기관의 체계적 발전과 환자 권리장전 제정, 각종 장병건강관련지침서 발간, 의료의 질 평가도구 개발과 재난시 요구되는 구급간호 프로그램 개발 및 평가를 통해 장병과 국민의 건강관리 향상을 위하여 주도적인 역할을 해온 것으로 평가받고 있다.한편, 플로렌스 나이팅게일기장 시상식은 27일 대한적십자사 창립 기념식에서 거행될 예정이다.

이명박 한나라당 대선후보가 향후 보건의료정책과 관련, 정부는 지나친 간섭을 피하고 각 직역단체들이 서로 융합할 수 있는 길을 열어주는 것이 최선의 역할이라는 견해를 피력했다.단, 이를 위해서는 이들 단체가 이해 상충에 따른 충돌을 되도록 피하고 협력을 넘어 융합할 수 있어야 한다는 점을 전제로 제시했다.청메포럼과 의료산업경쟁력포럼이 26일 오전 7시 소피텔앰배서더호텔 그랜드볼룸에서 공동 주최한 '한나라당 이명박 대선후보 초청간담회'에서 이같이 밝혔다.이 후보는 "각 보건의약 직역단체들의 목적은 '국민건강'으로 똑같은데 이해가 상충돼 서로 충돌하는 것이 문제"라며 "결국 무엇이 문제인지 생각해 보니 정부가 지나치게 관여하는 것, 정부가 직접 주도하려는 것이 문제라고 결론을 내렸다"고 말했다.또한 "정부 역할은 도와주는 것이지 중간에 이래라 저래라 하면 안된다"고 강조하고 "각 직역들이 갖는 목표는 보건의료를 국가 미래산업으로 하는 것으로 다 같겠지만 여기에는 융합할 수 있는 발상의 전환이 필요하다"고 밝혔다.이와 관련 이 후보는 보건의료에 대해 "복지적 측면 유지도 중요하지만 의료는 경쟁력있는 비즈니스로 만들어야 한다"고 견해를 밝히고 "의사, 간호사, 한의사, 약사, 치과의사 등 모든 직역이 잘 맞춰 융합해야 보건의료가 21세기 대한민국의 굉장한 미래산업이 될 수 있다"고 제시했다.이 후보는 이를 통한 발전 방향과 관련 "이제는 독자적인 것은 발전하지 않는 만큼 대학병원, 개인병원 등 우수 인력을 관광 등 여러분야와 잘 융합시키는 것"이라며 현 의료정책에 대해 "이를 위한 제도도 제대로 못만들면서 집행도 제대로 못해 어려운 상황에 처한 것"이라고 진단했다.아울러 "경제가 잘돼야 의사, 약사도 잘된다. 경제가 잘 되도록 할테니 골목 약국, 골목 의원이 잘 될 수 있도록 해보자"며 "지금은 약속할 수 없지만 약속 지켜줄 수 있는 자리에 서게 되면 함께 발전하게 할 수 있다는 약속은 할 수 있다. 역사적 소명에 동참해 달라"고 호소했다.이날 간담회에는 신상진 의원, 문희 의원, 주수호 의협회장, 김철수 병협회장, 문영목 서울시의사회장, 김재정·한광수 전의협회장, 박한성 전 서울시의사회장, 박희백 전 의정회장, 김종근 개원의협의회장, 최은택 치협 고문,정재규 전 치협회장,김성옥 서울시치과의사회장, 이철 연세의대 교수 등 보건의약계 핵심관계자 250여명이 참석했다.한편, 청메포럼은 의사, 약사, 한의사, 치과의사, 간호사 등 서울시 소속 5개 의약직능단체들이 이명박 후보가 서울시장 후보시절부터 보건의료정책 제안을 위한 친분관계를 유지해 왔다.

한미약품의 살빼기 캠페인 홍보대사인 탤런트 김희애씨가 일반인 대상 홍보활동에 나섰다.김희애씨는 25일 서울 삼성동 코엑스에서 열린 대한성인병박람회 첫날 행사에 한미약품 홍보대사 자격으로 참석, 박람회를 찾은 일반인들에게 살빼기의 필요성을 알리는 홍보활동을 펼쳤다.한미약품 로고와 ‘살빼기 캠페인 홍보대사’ 문구가 새겨진 어깨띠를 착용하고 홍보활동을 펼친 김희애씨는 행사 시작을 알리는 테이프커팅식 참석을 시작으로 비만관을 찾는 일반인들에게 체중감량과 대사질환 예방과의 상관관계를 알리는데 주력했다.김희애씨는 “비만환자일수록 고혈압이나 당뇨와 같은 대사질환에 걸릴 확률이 높다”며 “체중관리는 단순히 미용 차원이 아니라 건강한 삶을 살기위한 필수요건이라는 점을 알리는데 일조한다는 점에서 보람을 느낀다”고 말했다.한편 인제의대 서울백병원과 연계해 비만전시관을 단독 운영하는 한미는 행사기간 중 매일 1시간씩 무료 BMI 측정과 필라테스 시연 이벤트를 진행한다.또 행사 마지막 날인 28일에는 인제의대 강재헌 교수를 초빙, ‘안전하고 건강한 체중감량을 위한 길라잡이’ 강의를 실시할 예정이다.

건강보험심사평가원이 차등수가제 적용을 일자별로 전환하는 방식을 복지부에 건의한 사실이 알려진 가운데 복지부가 차등수가 적용방식 변화에 대한 검토는 없다는 점을 재확인했다.지난 6월 심평원은 의원급의 일자별 명세서 작성 및 주단위 청구시행을 앞두고 의료계를 대상으로 차등수가 적용방식 변화는 없다는 입장을 밝혔음에도 불구하고 산정방식을 일자별로 개선해야 한다는 의견을 복지부에 전달한 사실이 국정감사를 통해 밝혀진 바 있다.25일 복지부와 심평원은 차등수가 산정방식을 일자별로 전환하는 방안과 관련해 검토되지 않고 있다는 종전의 입장을 재확인하며 의약계에서 일고 있는 수가 산정방식 변동에 대한 우려를 불식시켰다.또한 의원급 일자별 명세서 작성 시행 전 이미 여러 차례에 걸쳐 산정방식 변화는 없다는 정부의 입장에도 불구하고 개선 건의가 전달된 점에 대해 복지부는 심평원의 건의까지 막을 이유는 없다는 입장을 보였다.복지부 보험급여팀 이중규 보건사무관은 "현재 차등수가제 적용을 일자별로 변환하는 방안에 대한 검토는 전혀 없다"며 "개선을 건의했다는 것은 정화원 의원의 주장이지 모든 건의가 다 검토되는 것은 아니지 않느냐"고 말했다.이 관계자는 "심평원이 정책건의를 하는 것까지 복지부가 나서서 막을 수는 없지 않느냐"며 "심평원이 건의를 한 것은 맞지만 차등수가 적용 방식은 현행과 동일하게 월 단위로 유지된다"고 강조했다.심평원 역시 차등수가 적용방식 건의는 인정하면서도 의원급 요양기관의 청구방식 변화에 따른 정책안내 차원이었을 뿐 실제 적용방식 개선을 추진하기 위한 것이 아니었다는 점을 분명히 했다.김창엽 원장 역시 국정감사를 통해 정화원 의원의 차등수가제 개선과 관련한 질의에 대해 지금까지 차등수가제는 월 단위 평균을 적용하고 있다는 입장을 밝혔다.심평원 수가기준부 송재동 부장은 "차등수가 일자별 산정방식은 청구 방식 변화와 관련된 정책 소개 차원에서 복지부에 전달한 것"이라며 "실제 개선을 요구하거나 복지부와 논의를 진행한 것은 아니다"고 못박았다.송 부장은 "제도의 변화가 있을 경우 복지부 등에 정책건의를 하는 것이 심평원의 역할이 아니냐"며 "청구명세서 일자별 작성을 추진한 부서와 수가기준부가 나름대로의 역할을 한 것일 뿐"고 강조했다.

[단박인터뷰] 드링크 무상제공 근절 앞장선 강동구약 전원 회장강동구약사회 전원 회장서울 강동구약사회(회장 전원) 5개 약국이 최근 드링크 무상제공 근절을 위해 자비로 1m가 넘는 대형 플래카드를 자체 제작해 내걸고 캠페인을 전개, 효과를 톡톡히 보고 있다.캠페인의 선두에 선 약국은 보훈병원 앞에 위치한 위드팜만보약국, 정문약국, 보운약국, 무지개약국, 한우리유공약국으로 환자들의 이해와 호응을 효과적으로 얻어냈다는 평가를 받고 있다.이 캠페인이 시행된 지 보름여가 지난 지금, 이들 약국은 완전히 정착한 무상제공 근절로 경비절감은 물론 약국 분위기 쇄신을 피부로 느끼고 있다.이러한 약국들의 노력과 호평에 힘을 실어준 강동구약사회 전원 회장은 “경비절감, 카운터 주변 청결, 드링크 매출 증가 등을 종합하면 ‘일석삼조’였다”고 평가했다.다음은 드링크 무상제공 근절 캠페인과 관련한 강동구약 전원 회장과의 일문일답.-드링크 무상제공을 위해 대형 플래카드를 자비로 제작한 것이 화제가 되고 있다. 시행한 계기가 무엇인가.=사실, 이를 구상한 시기는 지난 7월이었다. 숙고를 거쳐 9월에 시행을 계획했지만 모두들 안될 것이라고 말했다. 특히 문전약국의 참여가 쉽지 않을 것이라고 예상했다.아시다시피 대형병원 인근의 약국들은 노인 환자가 많기 때문에 드링크를 주면 안된다고 설득한다는 것이 사실상 불가능하기 때문이다.하지만 약국에 오면 심지어 “나는 OOO를 달라”며 제품을 골라서 달라고까지 하는 현실에서 드링크 무상제공 근절은 매우 중요한 사안이었다.따라서 처음에는 드링크 무상제공이 목적이었지만 “무상제공 전면 금지”에 대한 공감대를 형성한 인접 약국 5개가 함께 참여해 10월 초에 실시해 성과를 얻어냈다.-노인이 많은 문전약국에서 시행한다는 것이 여러 면에서 쉽지만은 않았을텐데….=물론이다. 노인 환자를 설득하는 것은 여간 어려운 일이 아니다. 자비를 들여 1m가 넘는 대형 플래카드를 만든 이유도 여기에 있다. 눈에 확 띄고 주목성을 높여야 설득과 양해를 구하는 것이 수월하기 때문이다.-시행한 지 보름여가 지났는데 과정을 설명해 달라.=시행 2~3일 동안은 순탄치 않았다고들 한다. 환자들을 설득하는 과정이었기 때문이다. 노인들에게 무턱대고 주지 않을 수도 없었다.약국들은 떼를 쓰는 노인 환자들에게 “이번에는 드리지만 다음에는 정말 안됩니다”하고 플래카드를 보여줬다.이러한 환자들이 다음에 올 때는 플래카드를 보고 기억을 해내고는 아예 요구를 하지 않게 됐다. 소기의 성과를 낸 셈이다. 보름여가 지난 지금은 완전히 정착했다.-얻은 효과는 무엇인지 구체적으로 말해달라.자비로 1m가 넘는 플래카드를 제작, 게시해 톡톡히 효과를 본 보훈병원 앞 약국가 전경.=얻은 효과는 물론 많다. 가장 피부로 느끼는 것은 당연히 경비절감이다.이는 단순히 드링크 값이 ‘세이브’됐다는 의미가 아니다. 문전약국은 서비스로 소요되는 드링크가 하루 최고 400병까지 나온다. 단가가 최하 180원에서 200원 사이라고 봐도 한달이면 엄청난 액수다.바꿔 말하면, 바쁜 약국의 전산직원을 한명 더 고용할 수 있는 금액이 절약된다는 의미다. 이는 매우 고무적인 수치다.가장 의미 있는 것은 무엇보다 드링크 매출이 늘었다는 것이다. 플래카드를 보고 무상 드링크 요구를 못한다고 느낀 환자들이 드링크를 돈 주고 사서 마시게 됐다.또 청결문제는 말할 것도 없다. 평상시 빈 드링크병 수거 통 주변을 수시로 쓸고 닦고 치우고 해야 했지만, 이제 그런 번거로움이 많이 줄었다.-강동구약 회원들에게 회 차원에서 확산시킬 수도 있겠다.=구약 차원에서 드링크 무상제공 근절 캠페인은 항상 해오고 있었지만, 사실 30~50cm 정도인 포스터는 효과가 별로 없었다. 문전약국은 얼마나 힘들었겠나.1m 이상으로 크게 붙여서 주목성을 높이니 환자 계도도 수월하고 약국 이미지도 달라졌다.제작비가 크게 드는 것도 아니고, 이를 모델삼아 각 회원들에게 참여를 유도하고 여건이 가능하다면 회에서 일정부분 지원할 용의도 있다. 효과가 그만큼 크다고 느낀다.-일선 약국들이 많은 관심을 갖고 있다. 조언을 해준다면.=마음만 먹는다고, 혹은 ‘내 약국만이라도’하는 생각으로 접근한다는 게 어려울 것이다.인근 약국도 함께 동참을 해야 성과를 얻어낼 수 있기 때문이다. 기본적으로 약국 간 서로 마음을 열고 허심탄회하게 문제를 논의해야한다.특히 4거리 건물에 밀집된 약국들이나 매우 인접한 약국들은 단합할 필요가 있다. 단, 호응을 두려워하거나 ‘혹시’ 하는 생각이 있으면 실패할 확률이 높다.서로를 이해하고 설득하려는 노력이 필요하다.