BMS 축구동우회 옥수철 회장.31일 '한-요르단'전 120명 상암동 출동남아공 월드컵 출전권을 놓고 한국과 요르단이 일전을 벌이는 오는 5월31일은 BMS 직원들에게도 특별한 날이 됐다.축구동우회 'BMS FC'가 가족동반으로 이날 경기를 단체관람키로 했기 때문이다.'BMS FC' 옥수철(36,바라크루드 사업부) 회장은 이번 이벤트를 위해 지난달 전직원에게 이메일을 보냈다.박지성을 포함해 해외파 선수들이 대거 출전할 것으로 예상되는 요르단전을 가족과 함께 관람하자는 내용이었다.BMS 직원들은 옥 회장의 제안을 반겼고, 가족들까지 무려 120여명이 이날 이벤트에 참여키로 했다.그의 축구사랑이 이심전심으로 회사동료들과 가족들에게까지 전해진 결과다. 하지만 이런 옥 회장의 축구사랑은 유별나기보다는 오히려 평범해 보였다.그도 “한국의 휴일아침을 기합소리로 여는 수많은 조기축구회 일원의 한 사람정도로 봐달라”고 말했다. 그렇다고 별다른 특기나 취미가 없어서 특기나 취미 '공란’을 메우는 수준도 아니다.옥 회장은 BMS 입사면접에서도 축구를 좋아한다고 얘기했다가, 남자들이면 으레껏 하는 소리 아니냐는 역질문을 받기도 했다.하지만 이런 의혹이 풀리기까지는 오랜 시간이 걸리지 않았다. 한달에 한 두 번 있는 연습게임은 물론이고 제약사 매치인 ‘파마컵’에서 활약하면서 발군의 실력을 선보였던 것.이런 이유로 옥 회장은 입사 4년째인 지난해 ‘BMS FC’ 회장이 됐다. 동우회 이름이 '축사모'에서 근사하게(?) 'BMS FC'로 바뀐 것도 이 때다.“스포츠를 다 좋아하는 편이지만 축구만큼 짜릿하면서 사람들과도 빨리 친해질 수 있는 게임은 없을 겁니다.”그의 말을 빌면, 축구는 재미과 건강 뿐 아니라 업무능률 향상에도 안성맞춤이다. 무엇보다 직장내에서는 직급이나 상하 구별없이 그라운드에서 한데 어울려 땀 흘릴 수 있다는 점이 가장 매력적이다.'BMS FC' 멤버들.옥 회장은 청소년 시절과 대학, 군대를 경유해 직장생활까지 이어진 십수년의 축구사랑 중 국가대표팀 사령탑이 된 허정무 감독과의 조우를 평생의 추억으로 간직한다.당시 한림제약에 몸담고 있던 옥 회장은 후배들과 어울려 자주 서울교대 운동장에서 '공놀이'를 했는데, 어느날 허정무 감독이 모습을 드러냈다.동네 조기축구회쯤으로 보이는 모임인 것 같은 데, 몇몇 알만한 연예인들도 끼여 있었다.옥 회장 등은 쪽수를 맞추기 위한 '스페어'로 이날 게임에 참여하게 됐고, 허 감독의 ‘현란한’ 플레이를 몸소 체험하게 된 것이다.“90분동안 정말로 열심히 뛰었었죠. 명불허전이라, 허정무라는 명성이 왜 생겼는지 알 수 있었던 즐거운 시간이었어요.”축구동우회 회장으로서 옥 회장은 바람은 축구를 매개로 직원들과 직원가족들이 함께 어우러질 수 있는 대동한마당을 마련하는 것이다.실제로 옥 회장은 지난해 잠실경기장을 대여해 가족들이 함께하는 ‘BMS FC’ 주최 체육대회를 기획했지만 비용문제가 걸려 성사시키지 못했다.옥 회장은 “축구는 한일월드컵 이후 남녀노소가 함께 즐기는 스포츠로 이미 자리매김했다"면서 "BMS에서도 동우회원과 비회원, 직원과 가족을 모두 융화시킬 수 있는 매개체가 됐으면 하는 바람”이라고 말했다.

2005년 다대포 하프 마라톤 대회에서 뛰고 있는 조원제(사진 우측) 씨의 모습. (좌측은 시각장애우 안○○씨.)울트라 마라톤 대회라고 있다. 통상적인 42.195km가 아니라 무려 100km를 달리며 자신과 싸움을 펼친다.혼자 하기도 힘든 마라톤 경기를 시각장애인과 함께 뛴다고 생각해 본다면?녹십자에서 부산지점 물류팀 소속의 조원제대리(40)는 마라톤으로 동호회 활동 겸 봉사활동을 하고 있어 관심을 모으고 있다.조원제대리가 마라톤과 인연을 맺은 것은 지난 95년 사내 마라톤회에 가입하면서 부터.담배를 끊고 무의미하게 일상을 지내다보니 자신과의 싸움을 펼칠수 있는 마라톤에 흥미를 느꼈다는 것이 조대리의 설명이다.이후 조대리는 마라톤 하프코스와 정규 코스는 물론, 100km 울트라 마라톤대회에 참석할 만큼 매니아가 됐다."2년전 포항에서 열렸던 울트라마라톤 대회가 가장 기억이 남아요. 15시간 이내에 완주해야 통과할수 있는 대회였는데, 14시간 10분의 기록으로 완주의 기쁨을 누렸지요."조대리는 마라톤을 하면서 달리기를 통한 봉사활동에 눈을 돌리게 됐다고 설명했다.이런 인연으로 2004년부터 시각장애인 연합회에서 주관하는 ‘시각장애인 달리기 교실’ 에 자원봉사자로 참여하면서 이러한 소박한 꿈을 실현하게 됐다.조대리는 이 곳에서 사단법인 시각장애인협회 소속의 시각장애인 60~70명을 대상으로 이들이 걷기와 달리기 등 운동을 할 수 있도록 돕고 있다.가벼운 달리기 뿐만 아니라 마라톤을 즐겨 하는 몇몇 시각장애인들을 위해 자원봉사자로 마라톤 대회에 참여하기도 하는데, ‘호위 주자’로서 함께 마라톤을 뛴 것만도 수차례에 달한다. "앞이 보이지 않는 시각장애인들은 방향감각이 없어 달릴 때 경로를 이탈하는 경우가 잦습니다. 이들이 코스를 이탈하지 않고 달릴 수 있도록 눈과 귀가 되어 주는 것, 호흡과 안색을 살피면서 페이스를 조절하는 것, 그리고 완주를 독려하는 코치의 역할이 모두 호위 주자의 몫입니다."조대리는 하지만 호위주자의 중요한 역할은 무엇보다 시각장애인과 연결된 ‘생명끈’을 통해 ‘라이프 가드(life guard)’의 역할을 해내는 것이라고 강조했다.“함께 뛴 장애우가 끝까지 다치는 일 없이, 정상인보다 오히려 좋은 성적으로 완주해 낼 때 가슴이 뿌듯합니다".조대리는 봉사활동을 하다 보면 ‘어떻게 살아야 할지’ 오히려 배우는 것이 많다고 겸손해했다."한 번은 앞이 보이지 않는 데다 손까지 불구인 분과 마라톤을 함께 뛴 적이 있었습니다. 균형 감각이 없으니 뛰는 것이 매우 힘들 텐데, 끝까지 포기하지 않는 그 분을 보면서 ‘내 자신이 얼마나 나약한가’를 느꼈습니다." 5년째 접어든 봉사활동의 보람에 빠져 이제는 자식들과 함께 봉사활동을 나가곤 한다는 조원제대리는 장애인들의 ‘달릴 수 있는 자유’를 위해 오늘도 운동화 끈을 고쳐 맸다.

[단박인터뷰]일동제약 설성화 대표이사 사장일동제약 설성화 사장3월 결산 제약사 일동제약이 비상을 꿈꾸고 있다.올해로 66년째를 맞는 일동제약은 차별화된 영업 전략을 구축, 2008년을 상위권 도약을 위한 디딤돌로 삼겠다는 복안이다.일동제약은 최근 들어 오랜 역사나 명성에 비해 다소 정체돼 있는 듯한 분위기다.최근 10년 가까이 국내제약사 중 꾸준히 매출 순위 8~10위권을 유지하고는 있지만 선두권 진입을 위한 돌파구를 마련하지 못하고 있다.지난해 매출도 2006년에 비해 불과 4.2% 오른 2704억원을 기록, 두 자리수의 성장률을 기록한 선두권 제약사들에 비해 주춤한 모양새다.게다가 일동제약은 원료합성 파동으로 인해 주력품목 중 하나인 큐란75mg이 85%의 약가인하 폭풍을 맞는 등 악재에 애를 적잖게 태우기도 했다.이에 일동제약은 차별화된 영업 전략을 구사, 올해 선두권 도약을 위한 발판을 마련하겠다는 복안이다.일동제약 설성화 사장은 “전문의약품을 비롯해 일반의약품 및 해외시장까지 맞춤형 마케팅 전략을 수립, 올해 3227억원의 매출을 달성할 계획이다”포부를 밝혔다.다음은 설성화 사장과의 일문일답.-지난해 성과와 올해 목표를 요약한다면지난해 매출은 전기대비 4.2% 성장한 2704억원, 영업이익은 1.7% 오른 394억원을 기록했다. 경상이익과 당기순이익은 2006년에 비해 다소 줄어들었다. 포지티브리스트제 도입에 따른 일반약 복합제 처방 감소 및 항생제 약가재평가 등에 따라 기대만큼의 매출을 올리지 못했다. 더욱이 큐란75mg의 생산 중단이 적잖은 타격이 됐다. 올해는 3227억원의 매출과 411억원의 경상이익을 목표로 세웠다.-올해 펼칠 주요 영업정책을 소개해달라전문의약품과 일반의약품 분야에서 각각 차별화된 영업전략을 세웠다.전문의약품의 경우 우선 만성질환 품목의 집중화를 꾀할 방침이다. 이를 위해 순환기계열의 PM인력을 확충하고 지점별로 MD 자문위원 운영을 검토중이다. 당뇨치료제 파스틱, 경구용 항생제 후로목스, 습윤드레싱제 메디폼 등을 블록버스터급 품목으로 성장시키기 위해 학술위주의 마케팅을 강화할 계획이다. 또한 제네릭 PM을 신설, 제네릭 품목에 대한 프로모션을 강화해 제네릭에 대한 시장점유를 확대할 방침이다. 마케팅 인원과 조직의 효율적 운용을 위해 직원들에 대한 다양한 교육 프로그램을 개발중이다. 대외협력 업무 강화를 통해 급격한 외부 환경 변화에 효과적으로 대처할 방침이다.일반의약품 분야에서는 인지도 높은 브랜드에 대한 정기적인 브랜드 컨설팅을 통해 No. 1 브랜드를 육성할 계획이다. 또한 제품브랜드의 고급화를 추진하고 일반의약품 전문인력 육성을 통해 일반의약품 성장에 탄력을 기할 예정이다.-올해 신제품 발매 계획은올해는 여드름칠제 뷰티팔렌겔을 비롯해 진통제 세타마돌, 정신분열증치료제 큐티핀, 소화성궤양용제 라비에트, 알츠하이머치료제 디멘셉트 등의 전문의약품 신제품 출시를 계획하고 있다. 유산균 정장제인 비오티스와 비오비타, 지사제인 후라베린 등 기존 제품의 개선도 검토중이다.-올해 투자 계획을 설명한다면이미 지난해 150억원을 투자, 중앙연구소 동탄 이전이 마무리 단계에 있다. 동탄 연구소는 일동제약 미래 경쟁력 창출의 장 역할을 톡톡히 할 것으로 기대된다. 올해는 총 420억원이 소요되는 안성공장 내 신공장 증축이 진행되며 지분투자도 약 40억원 규모로 예정돼 있다.-신약분야에서 기대되는 성과가 있나 설성화 사장 주요약력 *1967 서울대학교 약학과 졸업 *1966 일동제약 입사 *1988 일동제약 이사 *1992 일동제약 상무이사 *1998 일동제약 전무이사, 마케팅본부장 *2003 일동제약 대표이사 부사장 *2005 일동제약 대표이사 사장 신약개발 분야에서는 항생제, 항암제, 뇌질환치료제, 비만, 당뇨, 노화 등 다양한 연구과제들은 진행중이다. 이 중 지식경제부 과제로 수행중인 ‘세균의 펩타이드 합성경로 제어에 의한 난치성 감염증 치료제’과제는 내성균을 표적으로 하는 과제로 지난해 관련 특허를 등록했을 정도로 성과를 거두고 있다.-해외 사업분야에 대한 전략을 소개해달라올해 수출목표는 지난해보다 10% 정도 상승한 450만달러다. 우선 베트남 시장에서 호평을 받고 있는 비오비타를 비롯해 대형품목 육성을 위해 판촉지원을 강화할 계획이다. 현재 완제품이 수출중인 동남아시아에서는 현지 업체와의 협의를 통해 시장별 전략적 품목을 발굴하고 육성할 방침이다. 일본에서는 JDMF 등록을 완료한 제품을 중심으로 시장확대에 주력한다는 전략을 세웠다. 특히 4개 호주기업과 설립한 파트너십 합작회사인 넥스젠파마슈티컬은 일동제약의 미국 및 세계시장 진출에 기여할 것으로 기대한다.

"독학으로 배운 클라리넷 선율에 약국서 쌓인 스트레스 훌훌 털어버리죠."서울 성북구에서 세원약국을 경영하는 오천권 약사(56·서울대 약대)는 10년전 독학으로 베운 클라리넷을 비롯해 단소, 플루트, 피아노, 기타 등을 자유자재로 다룬다.교회 성가대 생활이 음악과 친숙해지는 계기가 됐고 다양한 악기연주를 배울 수 있는 기회가 됐다고.오 약사의 클라리넷 실력은 박선관, 정현수 약사와 최근 열린 성북구약사회 자선다과회 행사장에서 멋진 앙상블 연주를 통해 드러났다.오 약사는 클라리넷을, 박선관 약사는 피아노를, 정현수 약사는 바이올린을 연주하며 약사들만의 음악 앙상블을 이뤄 낸 것."주변 약사들도 악기를 다룬다는 것을 우연히 알았죠. 음악이, 연주가 좋아서 자연스럽게 의기투합하게 됐습니다."오 약사가 생각하는 클라리넷 연주란 무엇일까?"연주하기 쉬운 악기는 아니에요. 소리내기가 어렵죠. 하지만 음폭이 아주 넓어요. 독주나 합주 어디에나 어울리죠."그는 약사는 약을 다루기 때문에 웃음치료와 음악치료에도 관심을 가져야 한다는 지론을 폈다.이에 오 약사는 올해 중으로 성북구약사회 차원의 합창단을 출범시킬 계획이다."각 구마다 합창단이 하나 씩 생겼으면 좋겠어요. 경연대회도 하고 노래를 통해 분업 이후 만나기 힘든 약사들이 서로의 손을 잡을 수 있을 기회가 될 것 같아요."자선다과회 행사장에서 클라리넷을 연주하는 오천권 약사오 약사는 약사사회에서 취미활동이나 동호회가 쇠퇴되는 것 같아 아쉽다며 답답한 약국에서 벗어나 악기연주를 비롯해 다양한 취미생활을 하게 되면 정신 건강은 물론 약국 경영에도 도움이 된다고 말했다.약국 조제실에 악기연주와 관련된 사진이 빼곡하게 붙여 놓은 오 약사. 음악으로 약사사회가 하나 되기를 기원한다며 환하게 웃었다.

지난해 8월부터 건강보험심사평가원은 고함량 의약품이 있음에도 불구하고 특별한 사유없이 저함량 의약품을 배수로 처방할 경우 해당 급여비를 심사조정하고 있다. 소위 말하는 저함량 배수처방 금지.제도 시행 1년이 가까워 오면서 이제는 의약계에서도 저함량 배수처방의 문제점을 상당 부분 공유하고 있지만 그 동안 저함량 배수처방은 의약계에서 관행처럼 자리잡아 왔던 것이 사실이다.그렇다면 관행처럼 자리잡았던 저함량 배수처방의 폐단을 수정하기 위한 작업은 어떻게 시작됐을까? 환자도 의·약사들도 또한 정부도 쉽게 간과해 왔던 저함량 배수처방에 대한 관리는 바로 심평원에 근무하는 한 직원의 작은 관심에서부터 시작됐다.저함량 배수처방 관리, 시작은 이렇다심평원 감사실의 문재권 부장. 그가 바로 연간 200억원 이상의 보험재정을 절감시킬 것으로 추정되고 있는 저함량 배수처방 관리를 최초로 제안한 인물이다.사실 저함량 배수처방의 문제점을 최초로 제기한 문 부장 역시 지금과 같은 효과를 거둘 것이라는 기대는 하지 못했다. 그가 저함량 배수처방의 문제를 인식한 계기도 재정절감이라는 거창한 목표 보다는 오히려 환자의 복용 편의성이었기 때문이다.지난 2005년 급여조사실 근무 시절 한 의원에서 은행잎 제제를 처방받은 문 부장은 한 달에 120알이나 되는 약을 관리하는데 상당한 골머리를 앓고 있었다. 그러던 중 그는 우연한 기회에 해당 의약품 함량의 2배가 되는 약도 생산된다는 사실을 알게 됐다.문 부장은 "우연하게 같은 제약사에서 동일한 성분의 고함량이 생산된다는 것을 확인한 후 함량이 2배가 되는 약의 효과가 동일하다면 약 개수가 반으로 줄어들어 관리하기도 복용하기도 편리하지 않을까 하는 생각을 하게됐다"고 말했다.특히 이 과정에서 문 부장은 저함량 배수처방이 이뤄질 경우 고함량을 처방하는 경우보다 약제비까지 비싸진다는 사실을 확인하고 문제의 심각성을 깨닫게 됐다.이를 바탕으로 문 부장은 심평원 내부 제안제도를 통해 저함량 배수처방의 관리 필요성을 제기했다. 하지만 기대와 달리 저함량 배수처방 관리에 대한 제안은 심평원 내부에서 추가적인 논의가 필요하다는 결론이 내려졌다.이에 문 부장은 평소 친분이 있던 의·약사들을 찾아 자문을 거친 후 직접 저함량 배수처방에 따른 약가 차액을 비교하는 재정분석에 들어갔다. 그리고 저함량 배수처방이 차단될 경우 150억의 재정절감 효과를 거둘 수 있다는 결과를 얻어냈다.문 부장의 의지에 재정분석 등의 결과물이 더해지면서 당시 신언항 원장을 비롯한 심평원 내부에도 저함량 배수처방 관리에 대한 필요성이 확산, 본격적인 관리방안에 대한 논의가 시작됐다.더욱이 지난 2006년 복지부 국정감사에서 한나라당 전재희 의원이 문 부장이 작성한 재정분석 자료 등을 바탕으로 저함량 배수처방의 문제점을 공론화하면서 대외적으로 심사조정이 공표된 것이다.문 부장은 “나를 포함해 국민들이 좀 더 편하게 약을 복용할 수 있다면 개선하는 것이 바람직한 것이 아니냐”며 “오히려 그 동안 저함량 배수처방이 관행처럼 이뤄져 오던 것이 문제였다”고 강조했다."꼼꼼한 성격, 어쩔 수 없는 것 같다"이처럼 문 부장이 남들이 쉽게 인식하지 못했던 저함량 배수처방의 문제점을 인식하게 된 것은 심평원 직원이라는 특수성을 제외하더라도 그의 꼼꼼한 성격에 기인한 바도 크다.급여조사실, 감사실 등을 두루 거친 그에게 성격에 어울리는 부서에서 일을 한다는 말을 건내는 것이 농담만은 아니라는 것이 다른 동료직원들의 말이다.그는 "감사실에서만 3번째 근무하는 등 평소 성격이 꼼꼼하다는 말을 듣기도 한다"면서도 "심평원에서 일을 하게 되면 국민적 관점에서 의약계를 바라보게 되는 것은 자연스러운 것이 아니냐"고 반문했다.문 부장의 작은 관심에서 시작된 저함량 배수처방 관리는 수 백억대의 보험재정 절감이라는 국가적 성과와 함께 그에게도 일정한 성과로 돌아왔다.심평원 내에서도 내부 제안 과정에서 호평을 받지 못했다는 점에서 연말 평과 과정에서 특별상을 수상한 바 있으며 최근에는 재정절감에 기여한 공로로 국무총리 표창을 수상하기도 했다.하지만 그는 국무총리 표창보다는 최초 제안자로 의약계의 불필요한 관행이 개선됨과 동시에 국민의 편익이 증대되고 있다는 것이 더 큰 포상이라고 말했다.문 부장은 "저함량 배수처방 관리의 최초 제안자로 개선 과정을 보면서 당연히 뿌듯함을 느끼고 있다"며 "개인적 성과를 넘어 심평원이 건강보험을 지탱하는 전문기관으로의 위상을 제고할 수 있는 기회가 됐다는 것이 더 큰 의미"라고 강조했다.

내달 13일 바둑을 사랑하는 도매업계 인사들이 모여 실력을 겨룰 수 있는 자리가 마련된다.제 1회 도매협회 바둑대회가 그 것. 이번 대회는 서웅약품 김영수 회장(66)의 오랜 숙원이었다.때문에 주최자격인 김 회장은 한 달여 남은 바둑대회 준비에 분주하다."도매업계에는 바둑을 즐기는 사람들이 많이 있습니다. 골프를 하는 친목모임만큼 활성화되지 않았지만 프로급 실력자도 더러 있죠. 이 처럼 바둑을 좋아하는 사람들이 한데 어울려 실력을 겨루고 친목도 다질 수 있는 자리를 마련하고 싶었습니다."김 회장의 바둑과의 인연은 대학시절로 거슬러 올라간다. 친한 대학 동기들이 바둑 매니아였던 것. 당시에는 바둑을 답답한 취미활동이라고 느꼈으며 친구들을 애늙은이라며 놀리기도 했다고.그러나 김 회장은 군대 제대를 앞두고 문득 친구들을 놀래주기 위해 바둑을 배우기 시작했다가 되려 삶의 낙이 돼 버렸다."제대를 앞두고 후임병에게 바둑을 배우기 시작했었죠. 어깨넘어로 친구들에게 바둑을 배웠던터라 실력이 빠르게 늘었어요. 제대하기 직전에는 제게 바둑을 가르쳐준 스승을 이기기도 했죠."도매업을 하면서도 김 회장의 바둑 사랑은 계속됐다. 김 회장은 창단한지 벌써 20여년도 훌쩍 넘어버린 '약기회' 초대 회장을 역임하기도 했다."20여년전 제약회사 영업 담당자와 도매 사장들이 모여 약업인들의 바둑 모임이라는 뜻으로 '약기회'를 만들었어요. 전문지 등에서 주최하는 바둑대회에도 출전하고 그랬죠. 지금은 활동을 많이 하진 않지만 이번 바둑대회를 계기로 예전만큼 활성화 시킬 계획입니다."바둑을 통해 인생을 배운다는 김 회장. 가장 인상적인 바둑용어에 대해 '아생연후살타(我生然後殺他)'를 꼽는다."자신의 말이 산 다음에 상대의 돌을 잡으러 가야 한다는 뜻입니다. 약점을 살피지 않고 무모하게 상대의 돌을 공격하다가는 오히려 해를 입기 쉽다는 것을 일깨우는 말이죠. 인생살이에 빗대어 보면 욕심을 내면 내가 가진 것들을 잃게 된다는 것과 같더군요."이번 바둑대회는 도매업계 관계자들만 참가할 수 있도록 했지만 김 회장은 어느 정도 자리를 잡으면 약업계 인사들이 참여할 수 있는 더 큰 행사로 발전시킬 계획이다. 또 언젠가 현업에서 물러나면 바둑과 함께 노후를 보내고 싶은 소망이 있다."머리를 많이 사용하는 활동이다보니 치매를 예방하기에도 좋은 것 같습니다. 언젠가 회사를 아들에게 물려준 후에는 바둑에 입문하는 초보자들을 위해 바둑학원을 운영하고 싶어요. 바둑과 남은 노후를 보내고 싶은 것이 작은 소망입니다."

마라톤에 관심 있는 사람이면 누구나 평생 한번쯤 참가하고픈 꿈의 대회가 있다. 바로 보스톤 마라톤대회가 그것.보스톤 마라톤대회는 참가기준이 엄격해, 연령별 풀코스 국제 공인 완주기록에 제한을 받는다.때문에 바쁜 직장생활을 하다보면 아마추어 마라토너들에겐 그저 꿈으로 묻힐 수밖에 없는 대회인 것이다.지난 4월 제 112회 보스톤 마라톤대회에 참가해 완주한 동아제약 정용승(45) 병원1팀장도 홀홀단신 미국으로 건너가 꿈을 이루기까지 여건이 녹록치 않았다.“작년 국내에서 열린 국제대회의 기록이 좋아 참가 자격이 됐어요. 직장인이다보니 열심히 준비하지 못하고 갔지만 꿈의 대회에 나갈 수 있게 배려해준 회사에 감사하고 있어요.”정 팀장이 마라톤에 입문하게 된 계기는 2004년 업무상 알게 된 고객이 마라톤을 권유하면서부터다.그때부터 마라톤에 빠져들게 된 정 팀장은 업무가 끝난 저녁이나 휴일에 틈틈이 집 주변을 돌며 연습을 거듭했다.“마라톤은 간편한 트레이닝복만 있으면 때와 장소에 구애받지 않고 얼마든지 부담 없이 할 수 있는 운동이에요. 수영이나 골프도 해봤지만 이만한 매력이 없더군요.”마라톤에 푹 빠진 정 팀장은 사우들과 함께 마라톤을 즐기고 싶어서 현재 동아제약 내 마라톤 동호회 회장도 2년째 맡고 있을 만큼 열성이다.정 팀장이 마라톤을 하면서 가장 먼저 몸으로 느낀 것은 건강이다. 정 팀장은 1986년 군 입대 당시의 몸매를 그대로 유지하고 있는 비결도 바로 마라톤이라고 강조한다.“마라톤은 요행이 통하지 않아요. 욕심 부리지 않고 차근차근 해나가면 누구나 할 수 있는 솔직한 운동입니다.”가족들의 반응도 좋다. 아빠를 자랑스러워하는 아이들과 마라톤을 적극 권하는 아내 모두 든든한 후원자라고. 정 팀장이 꿈의 대회인 보스톤대회에 참가할 수 있었던 것도 이 같은 본인의 열정과 주변의 뒷받침이 있었기에 가능했다.난생처음 외국에서 국제대회를 경험한 정 팀장은 국내와는 다른 많은 점을 느꼈다고 전한다.지난 4월 제 112회 보스톤 마라톤대회 참가 당시.“우리나라 참가자들은 외국인과는 달리 가슴이나 머리에 국기를 달고 뛰어요. 희한하죠. 저 또한 태극기와 회사의 상징인 ‘바카스’를 달고 뛰었어요. 시민들이 ‘코리아 파이팅’ ‘바카스 파이팅’을 외치면 어찌나 뿌듯하던지….”마라톤의 고장 보스톤에서 뛸 때 정 팀장은 당시 공휴일이었음에도 불구하고 모든 시민들이 나와 참가자들을 격려하고 함께 즐기는 축제의 모습에 감동했다.“보스톤대회 참가를 위해선 기록이 관건이었지만 막상 대회를 나가보니 기록은 중요치 않았습니다. 모두들 하나가 되어 축제처럼 즐기는 모습에 저 또한 동화되어 어울렸지요.”보스톤에서 돌아온 후 지금도 일찍 퇴근하는 날이면 짬을 내어 집 주변을 달린다고.보스톤 마라톤대회 완주를 계기로 정 팀장에게는 또 다른 목표가 생겼다. 바로 철인 3종경기.“철인 3종경기 중 가장 난관이 마라톤이에요. 마라톤에 자신이 붙었으니 언제가 될지 장담할 수는 없어도 철인 3종경기에 도전해볼 생각입니다.”

대한약학회 전인구 회장.[단박인터뷰] 대한약학회 전인구 회장대한약학회 전인구 회장은 1일 “올해 체결될 것으로 예상되는 한미FTA에 대비, 봄 학술대회를 신약 및 제네릭 개발 등의 주제에 포커스를 맞췄다”고 말했다.전 회장은 이날 오전 개막된 2008년도 봄 국제학술대회와 관련 이같이 말하고 “약학회의 예전 학술대회에 비해 규모나 참가인원, 내용면에서 모두 뛰어 넘는다”고 설명했다.그는 이번 학술대회의 특징으로 총 19개의 심포지엄 가운데 신약개발과 관련된 세션 10개로 한미FTA에 대비, 신약 및 제네릭 개발, 기술이전 등의 주제로 진행하게 됐다고 밝혔다.전 회장은 “이번 학술대회는 국내 의약품 산업의 가장 현실적인 문제에 대해 정부와 학계, 산업계가 대안을 찾는데 도움이 될 수 있도록 기획됐다”고 전했다.이번 학술대회 참가자는 온라인 사전등록만 1120명이며, 741편의 일반 포스터 발표, 89편의 초청강연, 2편의 기조 및 특별강연이 예정돼 있다.다음은 일문일답.-이번 국제학술대회를 제주에서 개최하게 된 배경은.우선 행사 장소를 제주도로 했다는 것이 주목할만하다. 약학회에서는 그동안 봄에는 지방, 가을에는 서울에서 각각 학술대회를 진행해왔다. 그러나, 올해의 경우 약학회 학술대회를 국제적 성격에 맞춰 치러보고자 했고, 그 장소가 제주가 된 것이다.-학술대회의 내용적 측면에서의 특징은 무엇인가.내용적 측면에서도 몇가지 특징을 가지고 있다. 신약 및 제네릭 개발, 특허 및 기술이전 등의 한미FTA에 대비한 세션이 10개에 이른다. 현안 이슈에 대해 대안을 마련할 수 있도록 한 것이다. 여기에 약학교육과 기초약학학술연구, 제주도와의 교류세션 등도 준비돼 있다.-올해 중 한미FTA가 국회 승인을 받을 가능성이 크다. 약학회의 대응전략은.이번 학술대회의 프로그램이 바로 한미FTA 대응전략과 맞닿아 있다. 산자부 지원 바이오스타 프로젝트의 신약개발 연구현황, 선천성 면역반응에 기초한 신약개발전략, 약물송달기술의 최근 동향 등이 그렇다.특히 혁신신약 개발을 위한 제약기업의 특허전략과 기술이전, 품목별 GMP 실시와 공정 밸리데이션 기술 등은 직접적으로 한미FTA 대응전략과 연관돼 있다. 이번 학술대회가 정부와 학계, 제약기업에 앞으로 나아가야 할 방향을 제시할 것으로 기대된다.-예년과 올해 학술대회의 차이점은 무엇인가.장소적인 한계가 있는데도, 사전등록인원이 1120명에 이른다. 또, 741편의 일반 포스터 발표, 89편의 초청강연, 2편의 기조 및 특별강연이 예정돼 있다. 이는 예년 학술대회의 모든 기록을 갱신한 것이다. 이번 학술대회는 규모나 내용면에서 모두 예년에 비해 월등하다.

RA연구회 이용진 회장바야흐로 제약산업에 규제 완화의 바람이 일고 있다.친 기업 성향의 새 정부 정책방향에 발맞춰 그동안 제약산업을 옥죄던 각종 규제가 완화되고 있는 것.이러한 변화의 바람 중심에는 한국신약개발연구조합 RA연구회가 우뚝 서 있다.제약사 허가 담당자로 구성된 RA연구회는 올해로 출범 3년째에 불과하지만 어느덧 회원사가 86개사에 달할 정도로 규모가 비대해졌다.출범 후 정확히 2년이 경과했지만 현재는 홍보, 약무정책, 보험, 교육, 출판, 학술 등 6개 분과가 자리잡을 정도로 명실상부한 허가 전문가를 대표하는 모임의 틀을 갖추고 있으며 연구회를 이끄는 임원도 19명이나 된다.뿐만 아니라 정부가 허가와 관련된 규정 개정을 추진할 때 제약업계의 목소리를 대변해주는 역할을 담당할 정도로 없어서는 안되는 존재로 성장했다.RA연구회의 전신은 지난 2002년 일반의약품 활성화 차원에서 창설된 일반의약품연구회다.일반의약품연구회가 해체된 이후 소속 회원들은 허가와 관련된 규정을 공부하는 법규학회에 편입되는 과정을 거쳐 2006년 비로소 RA연구회가 탄생하게 됐다.지난해에 이어 2년째 RA연구회 회장을 맡고 있는 이용진 부장(삼양사)은 “허가와 관련 통합된 기구가 필요하다고 판단, RA연구회를 만들었다”며 연구회 조직의 배경을 설명했다.RA연구회 교육현장RA연구회는 허가 전문가 양성에도 총력을 기울이고 있다.지난달 22일부터 한국과학기술회관에서 진행중인 제약개발실무교육 기본과정이 허가 전문가 사관학교 역할을 톡톡히 하고 있으며 하반기에 예정된 심화과정에서는 허가 전문 브레인을 배출할 계획이다.각종 규정집과 같은 출판 사업도 진행, 허가담당자들을 위한 섬세한 배려도 마다하지 않는다.이러한 노력으로 허가 담당자를 양성함으로써 신입 담당자들이 식약청에서 업무를 볼 때 쉽게 적응할 수 있고 식약청 역시 숙련된 실무자를 접함으로써 민원 처리 시간을 절약할 수 있는 윈-윈 효과를 기대할 수 있는 것.이 회장에 따르면 그동안 식약청과의 꾸준한 대화를 통해 거둔 소득도 적지 않다.식약청이 각종 규정을 개정할 경우 제약업계의 의견을 제시해줌으로써 시행착오도 줄이고 새로운 규정에 제약업계 입장이 반영되기도 한다는 것이다.이용진 회장은 이처럼 제약산업 허가담당자의 의견이 정부 정책에 반영되기 시작한 것은 단지 우연은 아니라고 설명했다.과거 의약분업 이후 개발이 어려운 제품이 개발이 많아지고 국내 신약도 많아지면서 제도 변화의 바람이 일었는데 당시 불합리한 규정이 많았다.이 때 식약청에서도 불합리한 규정 개선에 발 벗고 나섰는데 부족한 인력 때문에 청에서도 어려움을 많이 느꼈던 게 사실.이후 2001년부터 식약청과 제약사 담당자들이 각종 TF팀을 구성하면서 제약업계의 의견을 많이 반영하기 시작했으며 RA연구회가 탄생하면서 이러한 분위기가 본격적으로 자리를 잡았다는 것.이용진 회장은 “이번에 식약청이 발표한 의약품 안전관리 개선대책에 RA연구회에서 건의했던 내용이 많이 반영돼서 많이 놀랐으며 보람도 느꼈다”고 소감을 밝혔다.이용진 회장은 회원들이 제약산업을 대표한다는 사명감을 갖고 있기에 RA연구회가 짧은 기간 동안 성숙해질 수 있었다고 피력했다.RA연구회 회원들이 소속 제약사만의 이익보다는 전체 제약산업을 대표한다는 생각으로 각종 의견을 개진하기 때문에 합리적인 제안이 가능할 수 있었으며 식약청에서도 긍정적으로 연구회의 의견을 경청한다는 설명이다.이용진 회장은 향후 RA연구회가 나아가야 할 방향에 대해서도 뚜렷한 목표를 갖고 있다.그는 “과거처럼 정부가 일방적으로 만든 규정을 제약업체가 그대로 따르는 시대는 아니다”면서 “정부와 보다 많은 호흡을 하고 공감대를 형성함으로써 제약산업의 글로벌화에 기여를 하고 싶다”며 포부를 내비쳤다.