부천시 고강동 사거리에 위치한 큰마을약국은 의약분업과 동시에 큰 변신을 겪은 약국으로 꼽힌다. 13평 동네약국이 현재는 60평 기업형 약국으로 변모했기 때문이다. 이 같은 변화의 중심에는 약국장인 이진희(45) 약사의 아이디어와 과감한 투자가 밑거름이 됐다. 이 약사가 약국경영에 초점을 두는 것은 '차별화'. 타 약국과 건전한 경쟁을 하면서도 뭔가 소비자에게 다른 모습을 보여줘야 한다는 것이 그의 신조다. 그렇다보니 그는 늘 '어떻게 바꿀 것인가'를 고민하지 않을 수 없다. 아이디어를 내면 그것을 실천으로 옮기는 결단성도 약국 변신에 영향을 미쳤다. 큰마을약국은 지금의 고강동 사거리에서 14평 약국으로 출발했다. 그러다가 99년 25평으로 약국규모를 늘렸다. 2000년 6월에는 60평으로 더 확장했다. 의원이 딸린 기존 약국을 처분해 얻은 권리금으로 자금을 충당했다. 이 약사는 "분업과 동시에 남다른 약국을 해보고 싶었고 스스로 그 변화를 주도해야겠다는 생각을 했다"며 "지금 생각해보면 위험한 모험이기도 했다"고 당시를 회고했다. 이 약사는 "약국을 확장했을 때 주변에서 카운터 없이는 안된다고 말했지만 그 말이 틀렸다는 것이 증명됐다"며 "환자와 약사의 동선을 고려해 인테리어를 하다보니 충분히 소화시킬 수 있었다"고 말했다. 포스시스템과 2차원바코드 등 잘 갖춰진 전산시스템으로 시간단축을 이룩했다. 조제자동화 시스템도 들여놓았다. 이 약사는 "투자하면 단순 반복에서 벗어나게 해주고 조제실수도 줄어준다"며 "그만큼 남는 시간은 환자와의 상담시간으로 활용한다"고 설명했다. 현재 큰마을약국은 이 약사와 부인인 남은호(44) 약사가 함께 운영하고 있다. 큰마을약국은 타 약국에는 없는 게 몇가지 있다. 그 중 하나가 화장실. 약국 안에 화장실 공간을 둔다는 것 자체가 상식을 뒤짚는 발상이다. 이 약사는 "깨끗한 약국안에 깨끗한 화장실이 있다는 것은 약국에게 큰 장점"이라며 "환자들에게 멀리 떨어진 화장실을 이용하게 하는 것은 서비스가 아니다"고 말했다. 직원용 탈의실과 회의실(상담실), 식당, 창고 등 별도의 공간이 약국안으로 들어왔다. 이 약사가 스스로 운영하는데 편리하도록 인테리어를 설계했다. '약국도 안방처럼 편안해야 한다'는 그의 생각이 약국 인테리어에 반영됐다. 그는 지난 7년간 보다 편리하고 안락하게 인테리어를 10번에 걸쳐 손을 봤다. 이 약사는 고등학교를 공고를 나왔다. 대학은 약학을 전공하고 싶어 성균관약대를 졸업했다. 만드는데 나름의 일가견이 있는 그의 솜씨를 볼 수 있는 곳이 조제실이다. 회전약장을 직접 제작해 쓸 정도다. 겨울철이 되면 큰마을약국 안은 훈훈하다. 넓다보니 외풍도 들만 한다 거기에는 나름대로 비밀이 있다. 매장 바닥에 보일러가 설치돼 있기 때문이다. 물론 이 아이디어를 낸 사람도 이 약사다. 환자들과 약국에서 하루 종일 일해야 하는 직원들을 배려했다는 게 이 약사의 설명. 천장에는 스피커를 달아 음악이 하루 종일 흘러나온다. 직원들이 근무하기 좋은 환경은 소비자에게도 만족감을 준다. 이 약사는 "약국변화에 관심을 갖다보면 아이디어가 새록새록 솟아난다"며 "아이디어에서 그치지 말고 구현할 수 있도록 노력한다"고 말했다. 한때 모험으로 여겼던 이 같은 과감한 투자와 소비자 배려가 기업형 동네약국이라는 성공의 열매로 돌아왔다. 이 약사는 "약국은 그냥 내버려두면 망가지기 마련"이라며 "외형부터 시스템까지 관심을 갖고 변신하려는 노력이 필요하다"고 조언했다. -독자제보- 주변에 소개하고 싶거나 추천하고 싶은 약국이 있으면 제보해 주십시오. *데일리팜 편집부(02-3473-0833 ksk@dreamdrug.com)

동아제약의 자이데나 출시로 매출 하락세를 보이던 바이엘헬스코리아의 발기부전치료제 레비트라가 기사회생했다. 지난 2월 출시된 레비트라의 쌍둥이약인 종근당 야일라가 8.4%라는 높은 점유율로 시장진입에 성공했기 때문. 이수유비케어가 집계한 처방량을 바탕으로 재편성한 발기부전치료제 시장 점유율에 따르면 레비트라는 2004년, 2005년 11%대로 시장을 점유하고 있었으나 지난해 자이데나가 출시되면서 8.1%로 하락했다. 이어 1, 2월 6%, 3월 4.8%까지 추락했지만 야일라가 지난 3월 8.4%의 성적을 올리면서 총 13.2% 점유율을 기록, 레비트라의 부활을 예고했다. 따라서 바이엘이 클리닉과 종병의 열세를 만회하기 위해 던진 종근당과의 코마케팅 승부수가 일단은 성공한 셈이다. 야일라의 선전은 보다 공격적인 영업력을 앞세운 종근당이 비아그라와 시알리스의 시장을 상당부분 가져온 것으로 풀이된다. 실제로 영업력 보다 발기부전약의 대명사라는 이미지로 점유율이 60%에 육박했던 화이자의 비아그라는 지난 3월 43%로 떨어졌다. 또한 지난 3년간 코프로모션을 진행했던 대웅제약과 계약을 끝내고 단독 마케팅 체제로 전환한 릴리의 시알리스도 30%를 웃돌던 점유율이 3월 22%까지 하락했다. 반면 국산신약임을 강조하면서 발기부전약 시장에 야심차게 도전장을 내밀었던 자이데나는 오히려 점유율이 상승해 시알리스를 추격, 시장공략과 방어를 동시에 성공한 것으로 나타났다. 이처럼 5파전 양상을 띄고있는 발기부전 시장에 지난해 3상을 완료한 SK케미칼의 발기부전약이 곧 출시될 것으로 알려져, 이 시장은 더욱 치열해질 전망이다.

경기도약사회가 암행조사단을 구성, 대대적인 불법약국 척결에 나선다. 도약사회(회장 박기배)는 3일 회장단 회의를 열고 김현태 부회장을 본부장으로 하는 'Fun Pharm TF'을 구성하고 자정운동에 착수키로 했다. 도약사회가 제시한 척결 대상은 ▲면대약국 ▲본인부담금 할인 ▲호객행위 ▲난매 ▲담합약국 등이다. 이를 위해 도약사회는 2인 1조의 암행조사단을 구성하고 고성능 음성녹화 카메라 장비를 투입할 예정이다. 또한 불법약국 5월부터 신고센터를 개설하는 한편 내부신고 포상금제도 시행할 방침이다. 도약사회는 암행조사단의 현지조사 후 경미한 탈법행위에 대해서는 해당약국에 서면 경고 및 시정조치를 하고 불응자는 약사회 윤리위원회에 회부, 자체징계를 추진한다는 복안이다. 도약사회는 중대한 위반에 대해서는 청문회를 거쳐 시정을 요구하고 불응 시 보건·사법당국에 행정처분을 의뢰할 예정이다. 도약사회는 불법약국 척결을 위해서는 사법·보건당국과의 협력체계 구축이 필수적이라고 보고 수시로 간담회를 마련할 계획이다. 박기배 회장은 "그동안 지속적인 약국정화 운동을 전개했지만 일회성 구호로 그치고 소기의 성과를 거두지 못했다"고 평가했다. 박 회장은 "도약사회는 약국가에 만연돼 있는 약국의 불법·탈법 행위에 대해 실현 가능한 사업을 추진, 선량한 회원의 권익을 보호하겠다"고 말했다.

약정회비를 횡령했다는 혐의로 고소를 당한 박기배 경기도약사회장에게 무혐의 처분이 내려졌다. 3일 경기도약사회에 따르면 의정부지검 고양지청은 최근 이광 약사의 박기배 회장 고소사건에 대해 횡령에 대한 근거가 부족하다며 박 회장에게 무혐의 처분을 내린 것으로 확인됐다. 이번 고소사건은 이광 약사가 "회원의 권익을 위한 특별회계 예산인 약정회 통장에서 자금을 인출, 선거운동 당시 박기배 씨가 불법으로 횡령, 사용했다"고 주장하며 시작됐다. 결국 이진희 씨의 당선효력정지 가처분 신청 기각에 이어 검찰도 무혐의로 결론을 내림에 따라 박기배 회장은 사실상 선거 부정사건에서 면죄부를 획득하게 됐다. 이에 대해 박기배 회장은 “모든 의혹에 대한 진실규명이 마무리돼 가고 있는 것 같다”며 “이제부터는 회원약국을 위해 더 많은 노력을 기울이겠다”고 말했다. 한편 박기배 회장은 이진희 씨가 서울중앙지법에 제기한 당선효력정지에 대한 본안 소송을 남겨 놓고 있다.

3년 가깝게 다툼이 진행됐던 한국이텍스의 체불임금 문제가 퇴직근로자들과 이텍스제약간 합의로 해결됐다. 양측은 지난 2일 체불임금 3억8,090만원 중 55%인 2억945만여원을 이텍스제약이 지급하는 조건으로 합의했다. 또 합의금 입금을 확인한 후 퇴직근로자들은 관련소송을 비롯해 심평원 고발건(할인·할증 혐의) 등도 취하하기로 했다. 2002년 6월부터 경영부실로 임금체불이 발생한 한국이텍스는 경영권 분쟁을 거치면서 결국 2006년 ACTS로 소유권이 넘어갔고 이 과정에서 체불임금 지불 주체가 모호해지게 됐다. 퇴직직원들은 2005년 3월 안산지방노동사무소로부터 임금체불 사실을 확인받았고 수원지방법원도 같은해 5월 20일 지급명령을 내렸지만, 최초 소유주인 일진그룹이나 최종 인수자인 ACTS측 누구도 이에대한 책임을 지지 않았었다. 결국 지난 3월 ACTS 유병옥 회장이 부동산 임대·분양업체인 블루윌홀딩스에 개인지분 전량을 넘기면서 ACTS 계열사들의 주인이 또다시 바뀌는 상황을 맞게 됐다. 다만, 퇴직근로자들과의 소송문제가 얽혀 있었던 이텍스는 인수대상에서 제외됐었다. 체불임금 문제로 3년 가까운 법정다툼을 벌였던 이텍스 퇴직근로자들은 또다시 회사 주인이 바뀔 상황에 놓이자 이텍스측의 할인·할증 자료가 담긴 거래원장 등을 근거로 공정위와 심평원에 각각 고발하는 초강수를 두게됐다. 이같은 우여곡절을 거친 끝에 결국 양측은 체불임금의 55%를 지급하고 각종 고소고발건을 취하하는 조건으로 한 합의서에 서명했다. 퇴직근로자 대표인 강호국씨는 "2일자로 약속했던 체불임금이 입금된 것을 확인했기 때문에 고소고발건을 취하할 계획"이라며 "우리와 함께하지 못했던 일부 근로자들의 체불건이 여전히 남아 있지만, 오랜기간을 끌어오면서 지쳤고 현업에 대한 부담도 있어 합의하기로 결정했다"고 말했다.

장동익 전 의사협회장의 금품로비설이 정치권과 보건의료계를 연일 들썩이게 하고 있다. 금품로비설의 핵심은 장 전 회장이 국회 보건복지위원회 소속 의원 3-4명을 금품으로 관리해왔고, 입법과정에서 영향력을 행사하려 했다는 것이다. 검찰이 본격적인 수사에 착수했지만, 실체는 아직 드러나고 있지 않다. 3일에는 장 전 회장을, 2일에는 한의협과 치협을 각각 소환 조사했다. 장 전 회장을 제외한 나머지 관련자들은 모두 “사실무근”이라고 잡아떼고 있어, 검찰수사도 어느 정도 한계에 다다를 것으로 보인다. 정치권에선 벌써 ‘조기 수사종결’이라는 전망을 내놓는다. 장 전 회장의 ‘개인횡령’에 무게를 두고 있는 모습이 그렇다. 하루속히 사태를 매듭짓기를 원하는 쪽의 바람일 수도 있다. 그러나, 생각보다 사태는 확전될 가능성이 존재한다. 비록 장 전 회장의 발언이 신빙성이 떨어진다는 지적이 있지만, 그 반대로 부적절한 보건의료계와 정치권의 유착관계를 단적으로 보여주는 대목이라는 의구심도 적지 않다. 당장 시민단체에서는 법안심사를 담당하는 국회의원들의 교체를 요구하고 있는 것도 이런 측면이다. 누군가는 이번 사태를 보면서 “로비 안하는 단체가 어디 있어?”라고 되레 반문하기도 한다. 이익단체의 춤사위에 추임새 한 번 넣어주지 않은 사람이 어디 있겠느냐는 물음이기도 하다. 사실 인정할 것은 인정할 필요가 있다. 이익단체로부터 식사대접 한 번 받지 않은 사람이 어디 있겠는가. 그러나, 인정하지 말아야 할 것은 또 인정하지 말아야 한다. 오히려 이번 사태는 더욱 불거지고 곪아터져서 결국 그 부위를 도려낼 수 있어야 한다. 그래야, 우리 사회엔 아직도 손바닥만한 양심이 남아 있다고 후손들에게 말할 수 있을 테니 말이다.