대한약품공업협동조합 박재돈 이사장(한국파마 사장)이 우즈베키스탄 방문길에 올랐다.한국파마측에 따르면 약공조합 박재돈 이사장은 우즈베키스탄 정부로부터 초청을 받아 지난 20일 출국했다.박 이사장은 3박 4일간의 일정동안 우즈베키스탄 제약협회와 업체 등을 견학하며 우즈베키스탄 제약업체와의 투자, 기술협약을 논의할 예정이다.

건국대학교병원은 오는 29일 오후 2시 병원 지하 3층 대강당에서 영상의학과 노홍기 교수가 '뇌혈관질환의 신경중재치료'라는 제목의 강의를 실시한다.뇌혈관질환은 국내에서 특정 사인에 의한 사망 중 두 번째 원인을 차지하는 것으로서 노령 인구가 많아지면서 점점 더 그 수가 증가하고 있다.흔히 뇌졸중 또는 중풍이라고 불리는 뇌혈관질환은 빠른 응급조치가 절대적으로 필요하다.이를 치료하기 위해 실시되는 신경중재치료란 대퇴부 동맥 등을 통해 경부 또는 뇌혈관 내에 미세관과 유도철사 등을 삽입해 혈전용해제나 색전물질을 투여하는 비수술적 방법이다.기존의 뇌혈관 수술보다 비교적 빠르고 안전하게 치료할 수 있는 방법으로 많은 이들이 이에 대한 이해가 필요하다.이번 강의는 신경중재치료에 대한 소개와 적용범위, 사례에 대한 설명이 이루어진다. 관심 있는 사람은 누구나 사전 신청 없이 참석할 수 있다.

공정경쟁프로그램 왜 필요한가?제약업체의 불공정 거래를 차단하기 위한 공정거래자율경쟁프로그램( CP) 도입이 11월 현재 어려운 환경속에서도 정착단계에 접어들고 있는 것으로 나타났다.이는 올해 진행된 공정위의 불공정거래 조사 때문으로 해석할 수도 있으나, 면면히 들여다보면 이제는 제약업계의 자정운동이 본격화돼야 하는 것 아니냐는 공감대가 제약업체 사이에서 자연스럽게 형성되고 있기 때문으로 풀이된다.제약업계는 ‘판촉’과 ‘불공정거래’라는 딜레마 속에서 그 어느때보다도 공정거래 자율준수프로그램 도입의 필요성을 절감하고 있다.특히 CP도입으로 인해 과징금, 손해배상 등 경제적 손실과 임직원들의 민형사상 책임 예방차원에서도 프로그램 가동의 필요성을 인식하고 있는 것이다.또한 투명경영, 윤리경영 실천기업으로서의 제약사 이미지 제고 및 관련법규 위반 시 과징금 경감, 형사조치 제재 경감 혜택을 누릴 수 있다는 점에서 CP도입은 선택이 아닌 필수사항으로 자리매김하고 있다.실제로 한국공정경쟁연합회에 따르면 CP를 운영하는 기업이 불가피하게 혹은 임직원의 실수로 공정거래법 위반을 한 경우 공정위는 과징금 제재 수준을 경감시켜 주는 제도를 운영하고 있다.이를 살펴보면 CP 1단계(CP운용 공시 및 CP실질적 가동) 가동 시 법을 위반했을 과징금은 20%까지 경감되며 검찰고발 면제가 가능한 것으로 나타났다.만약에 CP 2단계(당해 위법행위 자진 시정, 위반 책임자의 제재조치 시행)를 운영하다가 법을 위반 했을 경우 과징금은 40%까지 경감되는 가운데 검찰고발 면제도 가능하다.이처럼 공정거래 기반 확대를 위해 CP제도는 반드시 필요한 것으로 관측된다.53곳 중 38개 업체 CP가동…정착단계제약협회와 공정경쟁연합회에 따르면 11월 현재 CP도입을 선포한 53개 제약사 중 38개 제약사가 CP를 운영(일부 제약 제외)하고 있는 것으로 확인돼 정착단계에 접어든 것으로 밝혀졌다.지난 8월초 만 해도 삼일제약 등 극소수 제약사만이 CP를 도입했지만 최근 몇 개월 사이에 상당수 제약사들이 자율준수프로그램을 도입하면서 활성화 되고 있는 것.CP도입 제약사의 경우 동아제약, 한미약품, 유한양행, 녹십자, 제일약품 등 상위제약사와 국제약품, 일성신약, 근화제약 등 중위권 제약사들이 골고루 포진하고 있다.CJ, LG생명과학, SK케미칼 등도 그룹차원에서 CP를 시행하고 있는 것으로 알려졌다.반면 CP 도입을 선포한 약 15곳의 제약사들은 아직까지 CP도입을 하지 않았으나, 컨설팅 및 사내 편람을 만드는 등 도입을 진행 중인 것으로 파악됐다.이와관련 제약협회 관계자는 “그동안 CP도입의 필요성 및 인세티브 등에 대한 충분한 설명이 있었던 만큼 올해안에 50개사 이상이 자율준수프로그램을 도입할 것으로 예상된다”고 말했다.이 관계자는 “제약업계가 CP 도입을 통해 리베이트 관행을 개선할 수 있는 계기가 마련된 것이 큰 의미”라며 “우선적으로 컨설팅 진행 중인 제약사의 CP도입을 지원한 이후 향후 범위를 확대해 나갈 방침”이라고 덧붙였다.특히 대웅제약은 업계 최초로 11월초 전 임직원을 대상으로 CP관련 교육을 실시하는 등 적극적인 행보를 보이고 있는 제약사들도 눈에띤다.따라서 그동안 주춤했던 CP도입 및 운영은 연내에 모두 마무리 될 수 있을 것으로 보인다.불공정거래 차단 실효성 있는 대안 필요하지만 업계 일각에서는 과연 CP도입이 불공정거래를 차단할 수 있는 대안이 될수 있느냐에 무게중심을 더 두고 있다.CP도입에 부정적인 모 제약사 임원은 “제약사간 과당경쟁이 갈수록 심화되고 있는 제약환경 속에서 상당수 제약사들의 리베이트 관행이 여전한데, CP가 도입된다고 달라질 수 있겠냐”고 말했다.CP를 도입할 경우 회사가 정해진 프로그램 범위 내에서 판촉활동을 전개해야 하는데, 제약업계 관행상 쉽지 않다는 지적.또 다른 제약사 관계자도 “상당수 제약사들이 앞에서는 자율준수 프로그램을 가동한다고 공표하고 뒤로는 여전히 리베이트에 목숨을 걸 것”이라며“ 눈가리고 아웅 식의 프로그램 도입에 큰 의미를 부여하고 싶지 않다”고 지적했다.특히 CP도입에 미온적인 제약사에 대한 협회차원의 강력한 제재방안도 마련돼야 한다는 지적이다.결국 제약업계가 의욕적으로 운영하고 있는 CP가 활성화되기 위해서는 CP도입에 따른 리베이트 차단여부에 대한 기업 간 신뢰도 구축 및 CP를 운영하고 있는 제약사에 대한 제재경감 조치, 그리고 형사고발 면제 범위에 대한 구체적 방안 등이 앞으로 개선해야할 과제로 남아있다. CP도입의 7대 구성 요소 1.경영진의 자율준수 의지 표명: 최고 경영자의 의지를 대내외에 단호한 메시지로 표명2.자율준수관리자의 지정 운영: CP운영의 실질적인 책임과 권한을 가진 자율준수 관리자의 지정3.자율준수편람의 작성 배포: 업무수행의 지침서로 준수사항을 이해하기 쉽게 작성4.교육프로그램의 운영: 부서 및 직원을 고려해 차등화된 교육제공이 바람직5.모니터링제도의 구축: 위법행위의 예방, 조기발견 및 시정을 위한 내부감독시스템 구축6.관련법규 위반 직원에 대한 제재: 위반정도에 비례해 인사상 제재를 포함한 기타 불이익 조치 부과7.문서관리체계의 구축: CP관련 문서관리 책임자를 지정해 정확한 최신정보를 제공

글락소스미스클라인(이하 GSK)이 안산반월 공장을 철수하면서 이 참에 의약품 유통정책을 손질키로 해 협력도매업체가 긴장하고 있다. RN 20일 관련 업계에 따르면 GSK는 국내 의약품 유통 상황을 감안해 국내 도매업체들과 비교적 협력적인 관계를 유지해 온 몇 안되는 다국적 제약사로 손꼽혔다.그러나 GSK 본사가 조직 최적화 프로그램의 일환으로 한국공장을 철수키로 하면서, 이런 유대관계에 균열조짐이 일고 있다.유통업계에 감지되고 있는 GSK의 유통정책은 물류아웃소싱, 마진인하, 거점도매 등급화(3등급)로 요약된다.물류아웃소싱은 생산시설이 없어지면 곧바로 완제수입품을 보관할 창고를 얻어야 하기 때문에 GSK에게 불가피한 선택.하지만 아웃소싱 대상이 쥴릭이냐, 국내 업체냐에 따라 결과가 크게 엇갈릴 수 있다.아웃소싱 파트너로 쥴릭을 선정하는 것은 그동안 쌓아왔던 국내 도매업계와의 유대관계를 청산하는 결과를 초래할 수 있기 때문이다.마진인하도 사전 5%를 포함해 총마진을 6% 범위로 축소한다는 내용으로 알려져 국내업체들의 간담을 서늘케 하고 있다.무엇보다 도매업계는 유통정책이 정해지지 않았다고 전제하면서도, 이런 정책방향을 GSK 측이 흘리는 데 대해 의구심을 갖고 있다.쥴릭행과 마진인하 카드를 동시에 꺼내놓고 도매업계가 어쩔 수 없이 둘 중 하나를 수용할 수밖에 없는 분위기를 연출하기 위한 전략이라는 평가도 이 때문에 나온다.실제로 GSK 본사 차원에서 그동안에도 쥴릭행을 촉구하는 주문이 수차 있었던 것으로 알려졌던 터라, 도매업계의 근심은 클 수밖에 없다.서울의 한 중견도매 업체 고위 임원은 “가능한 여러 경우의 수를 먼저 퍼뜨린 뒤, 도매가 쥴릭행이나 마진인하 중 하나를 불가피하게 수용하는 분위기를 연출하기 위한 것 아니겠느냐”고 풀이했다.마진인하를 감수하지 못할 경우 쥴릭행을 눈감아 줄 수밖에 없고, 쥴릭행을 못 봐주겠다면 마진인하 방침을 받아들이도록 상황을 만들어 가고 있다는 것이다.GSK 측은 이런 의구심을 불식시키려는 듯 쥴릭과 국내 도매업체 4곳까지 제안서를 받아갔다.하지만 결과는 ▲쥴릭행 ▲마진인하/국내업체 한 곳에 아웃소싱/거점도매 등급화라는 두 가지 경우의 수만 남을 것이라는 평가가 지배적이다.GSK 관계자는 이와 관련 “공장철수 소식이 전해지면서 여러 가지 소문이 나돌고 있는 것으로 안다”면서도 “하지만 GSK가 소문의 진원지가 아닐 뿐더라 논의중인 사안을 기정사실화 해 회자시키는 것은 문제가 있다"고 지적했다.이 관계자는 이어 "조만간 정책이 확정되면 협력업체에 공식 통보될 것"이라면서 "GSK는 그동안 해왔던 것처럼 협력적 유대관계를 지속할 것인 만큼 협력사들이 부화뇌동하지 않기를 바란다"고 덧붙였다.서울의 한 대형 도매업체 대표는 이에 대해 “아스텔라스가 석원약품에 물류를 아웃소싱 했듯이 국내 도매업체와 계약을 맺으면 좋겠지만, 이번을 기회삼아 쥴릭행을 도모한다면 심히 유감스런 일”이라고 우려했다.