[데일리팜=노병철 기자] HLB제약(대표 박재형)이 '2030 NEW VISION-도전과 혁신'을 천명하고, 3000억 외형의 중견제약기업으로의 성장을 목표로 순항하고 있다. HLB제약은 2021년 매출 629억원에서에서 2년 만에 단숨에 더블 실적을 이뤄냈고, 지난해 잠정외형도 1400억 중반을 무난히 실현한 것으로 전망된다. 이같은 성장세를 유지한다면 5년 내 목표달성도 무난해 보인다. 현재 HLB제약은 ETC 전치료제 분야에서 고른 매출 성장을 보이고 있지만 가장 기대되는 파이프라인으로 최근 식약처 허가 획득 후 급여등재에 도전 중인 척수소뇌변성증치료제 씨트렐린구강붕해정을 들 수 있다. 임상4상에서 효능과 안전성을 입증한 이 약물은 향후 관련 희귀질환에서 독보적 지위를 창출할 것으로 예상된다. HLB제약의 플랫폼기술 SMEB(Smart continuous Manufacturing system for Encapsulated Biodrug)는 장기지속형 주사제 생산 기술로 생산부터 품질관리까지 전 공정 자동화 시스템이 적용된 스마트 연속 생산 원천기술로 평가받고 있다. 또한 항암제사업부를 공식 출범시키며, FDA 승인을 앞두고 있는 항암제 '리보세라닙' 제제연구와 생산시설 검토를 하고 있다. 향후 향남공장 내 생산시설 신축, 확충을 통해 국내 판매 및 글로벌 공급까지 계획하고 있다. HLB제약은 최근 건강기능식품 라인까지 확장하며, 제네릭·개량신약·혁신신약·CDMO 등 제약바이오업계 새로운 게임체인저로 부상하고 있는데, 이 같은 성장동력의 근간은 직원 행복을 최우선 경영철학으로 여기고 있는 인적자원 관리 시스템에 있다. HLB제약은 설립 초기부터 생명존중과 동반성장을 기업 제일의 경영이념으로 직원들이 업무에 몰입할 수 있는 환경을 구축, 업무 만족도 향상을 위해 최고의 인사제도, 최상의 복지제도를 만들기 위해 진력하고 있다. 특히 주목되는 복지시스템으로는 '5월 8일 어버이 날, 꽃 배달 서비스·효도수당·축전'을 들 수 있다. 효도수당은 회사가 매월 5만원(연간 60만원)씩 부모님 통장에 온라인 입금해 주는 감동복지로 알려져 있다. 지금은 부모님 중 한분에게만 지급되고 있는데, 향후에는 부모님 모두에게 그리고 기혼자에게는 양가 한분씩(본가 1분·처가 1분) 금액을 상향, 회사 측이 자식을 대신해 효도할 계획이다. HLB제약은 5대 전략방향인 '투명경영, 공정한 경쟁, 과감한 투자, 주주친화, 동반성장'을 바탕으로 글로벌 토탈헬스케어기업으로 도약하기 위한 핵심인재 확보·육성에 노력하고 있다. 다음은 이용우 HLB제약 인사총무총괄 이사와의 일문일답. -HLB제약의 연간 신입 및 경력사원 채용은 어떻게 진행되나요? =채용은 연간 전사 인원계획에 따라 수립, 진행 됩니다. 인사총무팀은 수립된 인원계획을 기반으로 각 부서의 전략에 부합하는 최적의 인재를 영입하기 위해 다양한 채용 채널을 통해 수시 모집을 진행하고 있습니다. -신입 및 경력사원의 채용절차는 어떻게 진행되나요? =신입과 경력사원의 채용 프로세스의 차이는 없고 동일한 절차로 진행합니다. 기본적인 절차는 모집공고 게시 --> 지원서 접수 --> 서류전형 --> 면접전형 --> 처우 협의 --> 최종 합격 통지 --> 채용 검진 -->입사 순으로 진행 됩니다. 다만, 일부 직무의 경우 포트폴리오 제출과 PT를 진행하는 경우도 있는데 이런 경우, 진행과정에서 대상자에게 별도의 사전 안내 후 진행하고 있습니다. -필수 지원자격(출신 학교, 전공, 공인 어학점수, 자격증 등)에 대한 기준이 있나요? =모집직무에 따라 요구하는 필수 지원자격이 상이합니다. 전공 및 공인 어학점수, 자격증을 필요로 하는 직무의 경우 채용 공고에 명시하여 안내하고 있으며, 기타 직무역량은 심층 면접을 통해 파악하고 있습니다. -신입사원의 경우 연령 및 학력제한이 있나요? =채용 시 능력과 자질을 검증하며 인재 선발을 하고 있으므로 연령 및 학력에 대한 제한은 없습니다. 모든 지원자들에게 기회는 공정한 기준으로 적용하고 있습니다. -휴가 및 경조사 지원 제도에 대한 소개 부탁드립니다. =HLB제약은 '자율휴가 제도'와 '경조사 지원제도'를 운영하고 있습니다. '자율휴가 제도'는 개인의 일정을 고려해 해당 부서장과 협의하여 사전에 휴가 계획을 세워 본인이 필요한 일정에 맞춰 사용하는 휴가 제도로서 부서원과 부서장이 사전 계획을 통해 구성원이 휴가 사용을 독려하는 제도입니다. 또한, 연말에 익년도 샌드위치데이, 하계·동계 공휴일 기간을 활용해 연속적으로 휴식할 수 있도록 하여, 구성원이 충분한 휴식을 취할 수 있도록 사전 안내하여 휴가 계획을 세울 수 있도록 운영하고 있습니다. 더불어, '경조사 지원제도'를 운영해 구성원 본인 및 직계 가족에 경조사가 생긴 경우, 경조 휴가, 경조금, 기타 상조서비스(상조용품, 조화 등)를 지원하고 있습니다. 끝으로, 매달 1회 페밀리데이를 운영하여 직원들의 근무 만족도 향상을 높이고 있습니다. -HLB제약만의 독특한 복지시스템이 있다면 소개 부탁드립니다. =HLB제약은 구성원 뿐만 아니라 구성원의 가족까지 염두해둔 복지정책을 운영하고 있습니다. 어버이날 전 임직원 꽃배달 서비스와 효도수당이 대표적인 복지 정책입니다. 어버이날 꽃배달 서비스는 소중한 자녀 분들을 우리 HLB제약에 보내 주신 부모님들에 대한 감사함을 담아 대표이사의 마음을 담은 서신과 함께 매년 구성원들 부모님께 발송하고 있습니다. 또한, 전직원 효도수당의 경우, 매월 부모님 계좌로 일정금액의 용돈을 드려 부모님에 대한 공경과 사랑을 표현하고 있습니다. 이에 대한 구성원들의 반응은 매우 긍정적이며, 특히 원거리에 부모님이 계신 구성원들의 반응이 좋은 건 물론이고, 해당 부모님들이 구성원들을 통해 회사에 대한 고마움을 표현하고 있어 회사와 구성원 가족간의 유대감 형성에도 큰 도움을 주고 있습니다. 이러한 복지정책에 대한 구성원들의 공통적인 반응은 매달 부모님께서 효도수당 입금에 대한 확인 연락을 주시며 회사와 자녀들에 대한 감사함을 표현하고 있어 본인도 모르게 애사심이 상승되고 오래 다녀야 겠다란 생각을 하게 된다라는 공통된 피드백을 주고 있습니다. 앞으로도 이러한 복지정책에 대하여 더욱 발전하는 방향으로 지속적으로 운영할 계획에 있습니다. -사내 동아리 및 자기 개발을 지원하는 제도도 있나요? =구성원이 자율적으로 결성 및 운영하는 사내 동호회는 긍정적이고 유연한 근무환경을 조성하고, 구성원 친목 도모를 위해 연간 활동비를 지원하고 있습니다. 또한, 구성원 자기 개발을 돕기 위해 연간 교육계획에 따라 직무·리더십·역량교육을 진행하며, 본인의 자기 개발을 돕고 있습니다. 더불어, 인사평가 우수자의 경우, 월별 자기 개발비 지원을 통해 근무의욕 고취 및 본인 경쟁력 강화를 돕고자 지원하고 있습니다. -임직원에 대한 포상제도가 있다면 설명 부탁드립니다. =HLB제약은 진취적·능동적인 마인드를 기반으로 회사의 우수한 가치를 창출한 직원을 선정, 매년 인사위원회 심사 기준에 따라 우수사원 포상을 진행하고 있습니다. 선정된 대상자에게는 유급휴가와 포상금을 지급하고 있으며, 10·20·30년 장기 근속 직원은 내규에 따라 근속년수별 유급휴가 및 포상금을 지급하고 있습니다. -저출산, 고령화 시대에 맞춰 지원하는 제도가 있다면 소개해 주세요. =HLB제약은 '출산·양육지원', '일·가정 양립 지원', '임금피크제도' 등을 운영하고 있습니다. 출산 장려 및 안정적인 양육 환경 조성을 돕기 위해 출산 휴가, 배우자 출산 축하금 등을 지원하고 있으며, 육아기 단축근무 및 휴직, 가족돌봄휴가 및 휴직 사용이 필요한 경우 적극 수용하고 복직을 유도하고 있습니다. 또한, 임직원 종합검진, 유연근무제 운영을 하고 있으며, 패밀리 데이를 전사적으로 운영해 일·가정 양립을 적극적으로 실천하고 있습니다. 더불어 법정 정년을 준수할 뿐 아니라 임금피크제도 및 정년 초과 근무자들의 근무도 계약형태별, 직무별 필요에 따라 운영하고 있어, 구성원의 근로 제공기간을 확대 운영하여 고령층의 고용 활성화에 앞장서고 있습니다. -내근직, 영업/마케팅, 연구직 등에 대한 인센티브제도는 어떻게 마련돼 있나요? =연간 경영 목표를 달성할 경우, 별도 정한 기준에 따라 경영성과급을 운영·지급하고 있습니다. 또한 영업·마케팅 직군의 경우 연간 본부별 목표를 설정하고 연간 목표 달성률에 따라 인센티브를 지급하며, 영업직의 경우 영업 업무 전념을 위해 영업직무 전직원 중형 차량을 제공하고 있으며, 국내 최고 수준의 영업일비 지급을 통해 최고 수준의 지원을 아끼지 않고 있습니다. 그 외에도 프로젝트성 업무에 대한 결과에 따라 특별성과급을 지급하고 있어, 성과 달성에 대한 동기부여 및 결과에 대한 보상을 제공하고 있습니다. -HLB제약의 조직문화에 대해 소개해 줄 수 있나요? =당사는 '전국민 알고 신뢰하는 대한 민국 일등 제약사'라는 비전아래 크게 2가지로 조직문화를 설명할 수 있습니다. 첫째, 남다른 소통 문화입니다. 끊임없이, 치열하게 소통하는 문화가 자리 잡고 있어서 연령,직위에 관계없이 자유롭게 의견 개진 할 수 있는 토론이 활발하게 이뤄 지고 있습니다. 회사 생활을 하다 보면 이해 관계의 측면에서 진심을 말하지 못하고 상황을 넘기게 되는 경우가 생기게 되는데, HLB제약에서는 진심을 거침없이 얘기해도 위험해 지지 않는 관계로 개선점을 찾아 나아가는 소통과 토론문화가 있습니다. 두 번째로, 실행 문화입니다. 직원들 사이에 어떠한 일이건 철저하고, 지혜롭게 준비 한 후의 결과는 경영진이 함께 책임져 준다는 의식이 강하기 때문에 경영진에 대한 신뢰를 바탕으로 실패를 두려워 하지 않고, 끊임 없이 도전하고, 될 때까지 실행하는 문화가 구성원들 저변에 자리잡고 있습니다. 이 외에도 자율적 사이트별 조직활성화 TF활동을 통해 매달 활기넘치는 프로그램들을 실행하고 있습니다. -인사평가제도는 어떻게 운영되나요? =HLB제약은 PMDS(Performance Management & Development System, 자기주도형 성과관리 제도)를 적용하고 있습니다. 매년 초 조직별, 팀별 KPI를 수립하고 개인별 업적과 역량 개발을 위한 계획을 세워 리더와 협의 후 목표를 확정합니다. 다시말해, KPI는 연간 조직 전략과제 및 사업계획 달성을 위해 개인 목표를 수립하고 연 단위로 평가하며, 그 외에 직무별 요구되는 역량에 대한 달성도를 적용하여 인사평가를 진행하고 있습니다. -승진 연한 등 승진 시스템도 궁금합니다. =내부 기준에 따라 승진제도를 운영하고 있으며, ‘정기 승진’의 경우 직위 연차기준 연한을 대졸 신입 3년(사원에서 주임), 주임 3년(주임에서 대리), 대리3년(대리에서 과장), 과장4년(과장에서 차장), 차장4년(차장에서 부장)으로 적용하며 기준 연한 내 최소 승진 점수를 확보한 직원을 대상으로 승진 심사를 통해 승진을 확정합니다. 승진 점수는 기준 승진 연한 동안 인사평가 등급(3개년 평균 중간 등급이상), 대·내외 포상 등으로 확보할 수 있습니다. 또한, 성과 및 역량이 탁월한 직원에게는 ‘특별 승진’을 적용하여 기준 승진 연한 보다 1년 또는 2년 먼저 승진할 수 있는 기회를 제공하고 있어, 우수한 인재들의 동기부여를 돕고 이를 통해 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다. -승진 시험도 시행하고 있나요? =승진 시험은 운영하지 않습니다. 다만, 정기 직위 승진 외 직책 승진에 대한 별도 심의 과정을 강화하여 직책 보유자에 대한 시스템적인 철저한 검증(다면평가, 부서장 추천 미팅, 팀 운영 계획 브리핑)과 심의 과정을 운영하고 있습니다. -끝으로 HLB제약 지원자들에게 한 말씀 해 주신다면요? =HLB제약의 전 사업부와 구성원은 2025년 012캠페인_품질&사고0(Zero), 매출액 10% 증가, 영업이익 20% 증가 목표로 나아가고 있으며, '전국민 알고 신뢰하는 대한민국 일등 제약사'로 성장하고자 합니다. 우리의 현재보다 미래가 더욱 기대 해볼만한 회사로 성장하고자 끊임없이 정진하고 있습니다. 목표를 달성하기 위한 우리의 활동과 발 맞추어 현재 다양한 직무에서 우수인재를 영입하고 있으며, 능동적 사고와 긍정적 목표의식을 가지고 HLB제약과 동반 성장할 수 있는 진취적인 지원자 여러분의 많은 관심과 지원을 부탁드립니다.