부산 동래구약사회(회장 정이주)는 지난 12일 오전 수안동에 위치한 음식점에 독거노인 150여명을 초청해 식사를 대접하고 해충약, 파스 등의 의약품을 증정했다고 밝혔다.지난 2004년 12월부터 시작된 구약사회 독거노인 식사대접 행사는 올해로 12번째를 맞이했다.이날 행사에는 최찬기 동래구청장과 옥태석 회장, 김외숙 여약사회장, 최정신 여약시위원장, 동래구 보건소 관계자와 독거노인 150여명이 참석했다.

바이오코아 이경률 대표가 지난 10일 독일 뮌헨 메리어트 호텔에서 열린 ‘제4회 IBA(International Business Award) 스티브 어워즈’ 에서 아시아(한·중·일) 최고 경영자 (Best Executive in Asia) 부분에서 'Finalist'에 선정됐다.비즈니스 분야의 오스카 상으로 불리는 ‘스티브 어워즈 (The Stevie Awards)’는 세계 최초의 비즈니스 국제대회로, 세계적으로 탁월한 비즈니스 성과를 내거나 사회적으로 크게 기여한 기업 또는 기업인에게 수여하고 있다.바이오코아와 서울의과학연구소(이하 SCL)의 수장이기도 한 이경률 대표이사는 지난 한 해 동안 생명공학과 진단검사분야의 발전을 위해 많은 노력을 기울인 공으로 본 상을 수상하게 됐다고 회사측은 설명했다.바이오코아 이경률 대표이사는 "국내 생명공학과 진단검사 분야의 발전을 위해 밤낮없이 수고해 준 바이오코아와 SCL 임직원들에게 무한한 감사를 드린다"면서 "인간을 존중하고 미래의 생명공학의 발전에 이바지 할 수 있는 기업을 만들기 위해 항상 겸손한 자세로 최선을 다하겠다"고 수상소감을 밝혔다.이와함께 바이오코아와 SCL의 자본력과 기술력을 바탕으로 2003년 몽골 울란바토르에 설립한 MOBIO(모바이오) 역시 아시아 기업 중 최고 사회공헌 기업(Best Corporate Social Responsibility) 부분에서 'Winner'로 선정됐다.MOBIO(모바이오)는 몽골의 대형병원부터 중·소형 병원의 검체 검사 대행 및 몽골인들의 건강검진 사업을 진행하는 기관으로, 2003년 설립이래 매년마다 울란바토르 시내 고아원 및 빈민지역 주민들을 대상으로 무료 의료봉사와 예방보건교육을 진행하고 있다.

기조연설 하고 있는 쵸우리라 박사.미국 머크(MSD)는 ‘바이오코리아2007’을 통해 한국과의 파트너십이 빠르게 진척될 것으로 기대한다고 밝혔다.미국 머크 라이센싱/외부연구사업 수석 상무인 바랏 쵸우리라 박사는 12일 ‘바이오코리아2007’ 개막식 기조연설을 통해 이 같이 말했다.그는 “미국 머크는 올해 아시아태평양 진출 10주년을 맞아 아시아에서의 투자와 연구개발 협력을 보다 강화할 목적으로 최근 싱가포르 아태 총괄법인을 한 단계 업그레이드하는 작업을 마쳤다”고 소개했다.그는 이어 “머크는 일찌감치 신약 개발에 대한 한국의 역량과 가능성을 높이 평가해왔다”면서 “이번 ‘바이오코리아2007’을 통해 한국과의 파트너쉽이 보다 빨리 가시적 성과를 낼 것으로 기대한다”고 덧붙였다.한편 머크 백신사업부 수석상무인 일레인 에스버 박사와 백신사업부 수석상무인 월터 스트라우스 박사, 여성암의 세계적인 석학인 시드니 대학의 제라드 웨인 박사는 13일 오전에 열리는 ‘Vaccine and Development’ 트랙에서 참석, 국내외 석학들과 백신의 발전방향에 대해 논의한다.

“매년 원료 및 포장재 가격이 상승하고 있습니다. 여기에 인건비, 유통비, 물류비용 등을 감안하면 일반약 가격인상은 ‘피할 수 없는 선택’이 됩니다. 따라서 어쩔 수 없이 4~5년을 주기로 가격을 인상하게 됩니다.”일반약 가격인상으로 ‘사재기’ 조장 및 약국 간 판매가 격차가 발생한다는 약사회 등의 주장과 관련 제약업계는 일반약 가격 인상이 약국의 판매가 격차를 조장한다는 것은 무리가 있다고 강조했다.12일 제약업계에 따르면 수입원료 가격 상승과 환율하락, 포장재 및 인건비 상승, 물류비용 증가 등으로 어쩔수 없이 일반약에 대한 가격인상 조치를 단행할 수밖에 없다는 것.제약업계 모 임원은 “제약환경이 갈수록 어려운 상황에서 환율하락에 따른 원료가격 및 포장재 값이 오르고 있고, 인건비도 매년 상승하고 있다”며 “여기에 유통비 및 물류 비용을 감안한다면 도저히 가격을 맞출 수 없어 일반약 가격을 인상하게 된다”고 말했다.제약사 입장에서는 일반약 가격인상이 ‘어쩔 수 없는 선택’이 된다는 것이다.따라서 4~5년 정도에 한번 씩 일반약 가격을 약 10%정도 올릴수 밖에 없다고 업계는 설명했다.특히 일반약 가격인상이 약국 간 판매가 격차를 불러오고, 사재기를 조장한다는 약사회의 주장은 납득하기 어렵다는 설명이다.제약업계 모 관계자는 “약국의 판매가 격차가 발생하는 것은 소비자 방문율을 높이기 위한 유인책의 수단으로 일부약국에서 유명제품에 대해 난매를 하고 있기 때문”이라며 “이러한 약국 간 판매가 격차가 제약회사에 모든 책임이 있는 것처럼 몰아세우는 것은 무리가 있다”고 주장했다.제약회사가 고의로 특정약국에 가격 인상정보를 흘려준다는 주장도 이해하기 어렵다는 것.제약업계 영업담당 임원은 “십수년 전에는 가격인상 시 조금 높은 가격으로, 속칭 ‘밀어 넣기’를 통해 사재기를 종용하는 사례도 있었으나 지금은 전혀 그렇지 않다”고 강조했다.이 임원은 “제약회사에서 가격을 인상할 경우 도매업소와 약국 등에 통보를 하는 과정에서 일부 약국이 ‘사재기’를 하는 경우는 있으나, 이는 어제 오늘 일이 아니다"며 "극히 일부 제약사에서 특정 약국에 가격 인상정보를 흘리는 것을 마치 모든 제약사가 가격 난매를 조장하는 것처럼 몰아세우는 것은 말도 안된다”고 설명했다.이와관련 제약업계는 약국과 제약사가 상호 협력하고 공생하는 관계로 발전해야 한다고 입을 모았다.제약업계가 일방적인 가격인상 보다는 가격 인상 시 포장변경 및 용량변경 등을 통해 환자 저항을 줄일 수 있도록 적극 노력해야 하며, 가격인상 분 만큼 약국에 적정한 마진도 보장해주는 방안 등을 검토해야 한다는 것.제약사 한 관계자는 “일반약 가격인상으로 인해 약국을 방문하는 환자들이 약사가 마진을 더 붙인다고 오해하는 경우가 있어 약사들의 입장이 어려운 것을 알고 있다”며 “제약사에서도 이러한 점 등을 고려해 포장변경 등을 통한 환자저항을 최소화해야 할 것”이라고 말했다.또 다른 제약사 관계자는 “약국과 제약사 모두 환경이 어렵다”며 “결국 제약사와 약국이 공생을 통해 함께 발전해나가야 한다는 점에서, 자기중심적인 사고방식을 버리고 서로 협력하는 관계가 형성될 때 비로소 약국과 제약업계가 함께 발전할 수 있을 것”이라고 강조했다.