조선무약(대표 박대규)은 14일 '2006년 생산성 향상 수련회'를 용인 흥국생명연수원에서 1박 2일의 일정으로 개최했다. '팀장 역할인식과 혁신 리더쉽고취, 생산성 향상, 부서간 업무협조 원활화'를 목표로 개최된 이번 수련회는 생산부·관리부·품질관리부의 팀장급 40여명이 참석했다. 수련회는 혁신과 리더쉽에 대한 오한택 마케팅총괄본부장의 강의를 시작으로 참가자들의 분임토의와 변화의지 발표 순으로 진행됐다. 2부에서는 안병규 박사(경영혁신 전문가)의 '6시그마를 통한 생산성 향상과 경영혁신 방법론'강의를 들었으며 참가자들은 이에대한 실천계획을 발표했다. 수련회 마지막 날은 팀원간 커뮤니케이션과 협동심을 요구하는 게임과 명랑 운동회를 열어 참가자간 결속과 친목을 다졌다.

앞으로 의·약사가 연수교육을 미이수할 경우 행정처분이 한층 강화될 전망이다. 복지부 유시민 장관은 16일 오후 의사협회와 약사회, 병원협회 등 6개 보건의료단체장과 면담을 갖고 연수교육을 받지 않은 의·약사와 관련 행정처분 규정을 보다 강화시켜 달라는 요구에 긍정적인 입장을 전달했다. 현행 의료법과 약사법에 규정된 연수교육(연 6시간) 미이수자에 대한 벌칙은 과태료 100만원과 위반 차수에 따라 경고(1차)와 자격정지(3, 7, 15일) 등의 행정처분. 그러나, 앞으로는 보건의료단체가 연수교육 미수자에 대한 행정처분을 의뢰했을 경우 실효성없는 ‘경고’ 조치에만 그치지 않고, 자격정지 등의 무거운 처벌이 뒤따를 것으로 보인다. 이날 면담에 참석했던 약사회 원희목 회장은 “연수교육이 제대로 시행될 수 있도록 각 단체에서 행정처분을 의뢰할 경우 이를 적극 반영해달라고 유 장관에게 건의했고, 유 장관으로부터 긍정적인 답변을 얻었다”고 밝혔다. 특히 면담과정에서 보건의료단체는 연수교육 미이수 회원에 대한 행정처분을 강화할 수 있는 근거를 만들어달라는 요구도 함께 했으며, 유 장관이 수용입장을 피력한 만큼 향후 각 단체에 힘을 실어주는 방향으로 시행규칙 등이 개정될 것으로 관측된다. 이와 함께 의료계에서는 심평원에 설치된 신의료기술평가위원회에 보건의료계 학자 등이 참여, 전문가 그룹이 주도할 수 있도록 해달라고 건의했고, 유 장관은 역시 긍정 답변을 한 것으로 전해졌다. 대신 유 장관은 건강보험재정 안정화를 위한 정부의 국고지원을 늘려야 한다는 입장을 전달했으며, 보건의료단체도 이에 공감을 표시한 것으로 알려졌다. 한편 유 장관은 이날 한미FTA 협상과 포지티브 리스트 시스템 도입 문제 등에 대해 일체 언급하지 않아, 참석자들이 고개를 갸웃거렸다는 전언이다.

동아제약 박카스 매출이 회복세를 보이며 광동제약 비타500과의 격차를 넓힌 것으로 나타났다. 양사가 공시한 올 상반기 매출실적에 따르면 박카스는 595억원을, 비타500은 578억원을 각각 기록해 17억원 차로 1분기 실적을 뒤집었다. 올 1분기에는 박카스가 248억원, 비타500이 249억원을 각각 기록해 비타500이 반보 앞선 사실상의 무승부로 우위를 점한 바 있다. 그러나 지난 4월 발생한 비타민드링크의 벤젠파동 여파로 비타500이 직격탄을 맞으면서 매출타격이 발생, 박카스와의 경쟁에서 밀리게 됐다. 광동 관계자는 "2분기 비타500의 정상 목표치는 380억원∼400억원 정도였으며 벤젠파동만 없었다면 충분히 달성할 수 있었다"며 "비타민드링크에서 벤젠이 검출됐다는 식으로 발표되면서 벤젠과 무관한 비타500이 톱 브랜드라는 점 때문에 치명타를 입었다"고 말했다. 또 "5월과 6월에는 매출회복을 했으나 4월 실적이 워낙 떨어져 완전히 회복하는데 어려움이 있었다"며 "박카스와 매출격차가 벌어진 원인은 4월에 집중된 벤젠파동 때문"이라고 설명했다. 하지만 박카스의 저력이 비타500을 완전히 따돌릴 만큼 강한 회복세로 나타날지 여부는 아직 미지수다. 실제 박카스의 2분기 단독실적은 전년 동기대비 2.9% 증가했지만 상반기 합산실적은 1분기 부진으로 오히려 5.5% 감소한 것으로 분석됐다. 따라서 드링크 성수기인 3분기 실적이 양 제품간 경쟁구도를 사실상 확정짓는 계기가 될 것으로 전망된다.

동광제약 노동조합이 사측의 전환배치에 대응하기 위해 이르면 이번 주말부터 본사 항의집회를 추진할 계획이어서 파문이 확산될 전망이다. 16일 노조 관계자에 따르면 노조는 이달 19~20일경 공장 노조원 50명과 평택지역화학노동조합 소속 노조원 250명 등 300여명을 동원해 본사 항의집회를 가질 예정이다. 노조는 사측에 전환배치의 부당성에 대해 항의하고 인사 문제와 관련해 협상을 시도했지만 결국 무산돼 마지막 수단으로 항의집회를 추진한다는 입장이다. 노조는 사측이 협상의지가 없는 것으로 보고 지난 11일과 16일 양일간 임원 삭발식을 진행하는 등 여러차례 강경대응 입장을 밝힌 것으로 알려졌다. 오상준 노조 위원장은 “사측이 부당한 전환배치에 대해 입장을 바꿀 마음이 없는 것 같다”며 “아직 확정된 상황은 아니지만 빠르면 주말부터 노조원을 동원해 본사 항의집회를 갖기로 정했다”고 말했다. 사측은 전환배치가 부당하다는 노조 주장에 대해 사실과 다르다고 해명하면서도 협상을 통한 문제 해결에 나설 뜻이 있음을 내비쳤다. 공장 고위 관계자는 데일리팜과의 전화통화에서 “송달부서 여직원을 생산부서로 이동시킨 부분에서 노조와 견해차가 있는 것 같다”며 “엄밀히 따지자면 사무직을 생산직으로 이동시킨 것이지만 예전에도 사례가 있었고 공장이라는 한울타리에서 생산직과 같이 업무를 보기 때문에 특별한 문제는 없는 것으로 안다”고 설명했다. 그는 이어 “외부에 알리지 않았을 뿐이지 문제 해결을 위한 협상은 꾸준히 진행해왔다”며 “논란이 확산되지 않고 원만히 해결될 수 있도록 노력하겠다”고 덧붙였다. 노조가 사측과 17~18일 양일간 집중적인 협상을 추진할 계획이서 합의 가능성도 일부 엿보이는 상황. 그러나 현재 양측 입장이 첨예하게 대립된 상태여서 실제로 항의집회가 추진될 경우 노사 갈등이 최고조에 달할 것으로 예상된다. 한편 동광제약 노조는 지난달 18일 사측이 발송업무를 맡고 있던 안모씨(21)를 생산직으로 발령내고 이에 항의하는 또 다른 노조원에게 폭언을 해 정신적인 피해를 줬다는 이유로 항의농성을 진행, 한달여 동안 사측과 갈등을 빚어왔다.