우려로 시작한 'KHC' 5년 만에 병협 브랜드로 성장

• 12~14일 KHC 해외연자 100여명 포함 1200여명 모여

박성욱 조직위원장(왼쪽)과 이왕준 사무총장

병원경영 국제학술대회로 시작해 올해로 5년 째를 맞는 대한병원협회 KHC(Korea HealthCare Congress)가 12~14일까지 여의도 63시티에서 열린다.

KHC는 매년 '환자 중심의 병원', '파괴적 의료혁신', '근거중심의 병원', '상생하는 의료생태계 창조'라는 주제로 한 해도 쉬지 않고 달려왔으며, 올해는 '병원의 새로운 가치 창출, 그리고 나눔'이라는 주제를 선정했다.

이번 KHC에는 전 세계에서 모인 해외연자 100여명을 포함, 1200여명의 병원 관계자들이 모였다.

박성욱(서울아산병원장) KHC 조직위원장과 이왕준(명지병원 이사장) KHC 사무총장은 13일 오후 기자회견을 갖고 "병원관리 통합학술대회로 열리던 행사를 5년 전 KHC라는 국제학술대회로 격상시켰다"며 "KHC는 향후 병원이 나아가야 하는 방향 제시의 길잡이가 됐다"고 밝혔다.

다음은 조직위원장과 사무총장의 일문일답.

-KHC가 5돌을 맞았다. 5년 전과 가장 크게 달라진 점은 무엇인가.

이왕준: KHC를 진행하는 입장에서 가장 많이 바뀐 것은 병원협회 임원진과 소속 회원병원들의 인식이다. 5년 전 KHC를 시작할 때 사람들은 많은 돈이 투자되는 만큼의 효과를 거둘 수 있느냐는 우려와 의구심의 시선을 보내왔다. 하지만 이제는 누가 뭐라해도 KHC가 병협의 브랜드가 됐다.

-내부적인 시선도 있지만, 질적으로도 KHC 내용이 달라졌을 텐데.

이왕준: KHC에서 제시되는 새로운 주제나 테마가 현장에 빠른 속도로 전파돼 왔다. 예전에 병원혁신, 환자경험 등의 주제를 소개한 적이 있다. 2011년으로 기억한다. 그때만 해도 새로운 이야기 같았는데, 요즘은 병원 안에서 우리가 소개한 것을 만들기 위해 새로운 조직을 만들고 있다. 새로운 병원 트렌드를 KHC가 선도하고 있다는데 자부심을 느낀다.

박성욱: 병원의 경영과 혁신 등 조직문화를 바꾸고 확산시키는데 KHC가 중요한 역할을 했다. 점점 병원 환경이 어려워지고 있는데, 우리가 새로운 테마를 제시하고 병원들이 어려움을 극복하고 있다. KHC가 촉매제 역할을 하겠다.

제5회 KHC 행사가 13일 개회식을 가졌다.

-5돌인 만큼 앞으로도 중요하다. 남은 과제가 있다면.

이왕준: 새로운 소개보다 우리형평에 맞는 사례와 경험을 나누도록 하는게 중요한 것 같다. 이는 병원협회 임원진과 참가자들의 요구이기도 하다. KHC가 새로운 담론이나 미래대안 제시 뿐 아니라 당면한 여러 어려운 상황에 당장 쓸 수 있는 무기를 만들 수 있도록 하는 현실적인 장이 되길 바란다.

-올해 KHC 내용을 알려달라.

박성욱: 5년 째인 만큼 병원 경영과 운영은 물론, 나아가 병원의 사회적인 기여와 혁신, 조직문화의 내실화를 위한 자리를 만들고 싶었다. 생산성 경영효율 제고를 위해서 병원계는 환자와 직원을 포함해 병원 구성원 모두의 가치를 증진해야 한다. 새로운 가치를 창출해서 함께하는 병원의 모습을 지향하자는 취지로 프로그램을 구성했다.

-추천하고 싶은 프로그램은.

이왕준: KHC 프로그램 인기투표를 하면 '빅데이터 시대의 헬스케어'일 것 같다. 빅데이터와 헬스케어를 접목해서 이슈화 하는건 이번이 처음이라고 본다. 14일 오전 기조연설 또한 인기 프로그램 중 하나일 것 같다. 기조연설자인 브릿베렛 전 텍사스건강장로병원장은 이번에 에볼라 바이러스로 인해 더 유명해졌다. 환자 경험과 직원 참여에 대한 좋은 강연을 해줄 것으로 기대한다.