한독, '퍼실리테이션 임팩트 어워드' 수상

• 전사 혁신 프로그램 '액셔나우 90일의 과제'로 플래티넘상 받아

한독(회장 김영진)은 자사가 시행중인 전사 혁신 프로그램 '액션나우 90일의 과제'가 국제퍼실리테이터협회가 주관하는 '2016 퍼실리테이션 임팩트 어워드'에서 최고상 플래티넘을 수상했다고 31일 밝혔다.

'퍼실리테이션 임팩트 어워드(Facilitation Impact Awards)'는 2013년 퍼실리테이션(소통과 협력 등) 우수 사례를 발굴하고 전 세계로 공유하기 위해 제정됐다. 역대 수상 기관으로는 미국항공우주국(NASA), 미국중앙정보국(CIA), 오키나와 시 등이 있다. 올해 수상기관 중 국내에서는 한독이 유일하게 수상한 것으로 전해졌다.

한독의 '액션나우 90일의 과제'는 임직원들이 90일 동안 수행할 과제를 스스로 찾아내고 해결책을 만들어 목표를 달성하는 프로그램이다. 일반 사원에서 경영진까지 전 임직원이 참여해 실질적인 경영성과를 만들어낸 점에 대해 좋은 평가를 받아 수상하게 됐다.

한독 관계자는 "'액션나우(Action Now) 90일의 과제'는 작은 성공 경험으로 조직 내 '성공 DNA'와 '자신감'을 키울 수 있다"면서 "팀장과 팀원의 자유로운 토론과 아이디어를 끌어내는 역할로 조직문화 변화에도 기여하고 있다"고 말했다.

올해 초 전사적인 과제로 '액션나우 90일의 과제'를 도입한 한독은 한 팀당 한 가지 이상 과제를 선정하고, 현재까지 총 131개 과제를 완료하고 117개의 과제가 추가로 진행되고 있다고 밝혔다.

김영진 한독 회장은 "회사에서 가장 중요한 투자는 '사람'이라는 생각으로 교육에 많은 노력을 기울여왔다. 국제적인 상까지 받게 돼 매우 기쁘다"고 소감을 전했다.

한편 한독은 2000년 후반 금융위기 당시 교육 예산을 늘리며 직원 역량개발에 관심을 기울여오고 있다고 설명했다.

회사 내 핵심 가치를 이해하고 비전과 경영전략을 전 직원이 공유하는 참여형 워크샵 '하이파이브(HI-Five)'를 매년 진행하며, 개인역량 교육 프로그램 '하이-아카데미(HI-Academy)', 핵심인재 역량개발 'HTP(Handok Talent Program)' 등을 통해 학습하는 조직 문화를 만들고 있다는 것이다.

2014년 한국 산업인력공단 주관하는 '인적자원개발 우수기관 인증제(Best HRD)' 우수기업으로 선정되기도 했다.