[단박인터뷰]사노피아벤티스 도원 상무이사사노피아벤티스 도원 상무이사.사노피아벤티스 도원(46·서울약대80) 이사가 상무이사로 최근 승진 임명됐다.평사원으로 입사해 최고위직 임원의 반열에 오른 1세대 여성리더라는 점에서 제약계 여성들에게 희망을 줄만 하다.도 상무의 승진은 다른 한편으로 제약계의 트렌드를 반영한다는 점에서 흥미롭다.새 약가제도 등 급변하는 제약환경에서 허가와 보험등재, 약가업무가 제약기업이 경영전략을 세우는 데 있어 핵심요소로 부상했음을 보여주기 때문이다. 실제로 도 상무가 지난 2002년 사노피에 부장으로 입사했을 때 등록부서는 부장과 팀원 2명으로 구성된 팀제형태를 띠고 있었다.그러나 지난 2004년 도 상무가 이사로 승진하면서 덩달아 등록부도 개발등록부로 위상을 갖추게 됐다.이어 지난해에는 약가와 보험, 약물경제학 업무가 개발등록부로 일원화됐으며, 도 상무의 이번 승진으로 위상이 한 단계 더 높아졌다.도 상무는 이와 관련 “허가등록과 보험약가 업무를 통합 운영하는 것이 시너지 효과를 높이는 데 도움이 된다. 약가제도가 바뀌면서 보험약가 업무가 그 만큼 중요해졌다”고 말했다.이른바 ‘대관업무’가 허가등록 중심에서 보험약가 업무로 축이 이동하고 있음을 시사하는 대목이다.RA전문가에서 제약계 여성들의 ‘대모’로 부상하게 된 도 상무를 만나 급변하는 제약환경에 대한 소견을 들어봤다.-먼저 상무이사 승진을 축하한다. 많지 않은 최고위직 여성임원의 반열에 올랐다. 소감은 어떤가.=고맙다. 어깨가 무거워지기는 했지만, 주어진 대로 최선을 다한다는 것 이외에 달라진 점은 없다. 의미를 부여한다면 제약계에서 평사원으로 입사해 임원까지 승진한 1세대 여성 중 하나가 됐다는 점에서 감회가 새롭다. 예전에는 기혼여성은 촉탁직으로 전환되는 경우가 많아 고위직까지 올라갈 기회가 주어지지 않았다. 그러고 보면 차별요소도 많이 없어진 것 같다.-사노피 근무연수가 길지 않은 것으로 아는데=86년 제약협회 의약정보실에서 처음 직장생활을 시작해 산업기술정보원, 스미스클라인비챰(GSK), 일본계 시믹을 거쳐 지난 2002년 사노피에 입사했다. 만 5년이 된 셈이다.-허가등록은 물론이고 다방면의 지식과 능력을 겸비한 것으로 안다.=RA업무는 스미스클라인비챰에서부터 시작했으니까 대략 13년 정도 맡았다. 한 업무를 연속적으로 하다보면 전문성이 생기기 마련이다. 현재 다국적의약산업협회 개발등록위원회 위원장과 식약청 산하 허가심사제도개선 의약품분과위원회 위원으로 참여하고 있다. 임상경험은 CRO 전문기업이 시믹 본사에서 임상시험에 참여하면서 쌓은 것이다. 특허업무도 별도로 공부할 기회가 있었다. -개발등록부에서는 어떤 일을 하나=RA부서 부장으로 사노피에 입사했다. 팀원 2명과 허가등록 업무와 아벤티스와 합병으로 허가권이전이나 생산공정 업무 등을 맡았다. 제도변화로 제약환경이 바뀌면서 허가등록 업무 뿐 아니라 보험약가 업무가 크게 부상하게 됐다. 분리돼 있던 업무를 하나로 통합할 필요성이 대두된 것이다. 이 때문에 사노피는 지난해 9월 약품허가와 약가/보험, 약물경제학 업무를 개발등록부로 일원화시켰다. 인력도 2002년 3명에서 12명으로 늘어나고, 부서도 부장급 부서에서 상무급 부서로 승격됐다.-보험약가 업무의 중요성이 부각된 이유는 뭔가=과거에는 허가만 받으면 보험약가를 받는 데 거의 제약이 없었다. 하지만 지금은 다르다. 신약은 경제성까지 입증해야 한다. 등록업무도 중요하지만, 보험에 등재되지 못하면 제품출시 자체가 무위로 돌아갈 수 있다. 앞으로는 제도 등 제반 환경요인이 경영상황에 영향을 주기 때문에 마케팅 전략보다 초기단계의 전략을 어떻게 세우느냐가 중요해졌다. 시너지를 위해 허가와 약가업무 통합은 모든 제약기업에게 불가피한 선택이다.-경제성평가자료를 준비하는 데 어려움은 없나=개발등록부에서 2명이 이 업무를 전담하고 있다. 신약을 위해 준비 중인 자료는 현재 없고, 기등재의약품 재평가에 사용할 평가자료를 만들고 있다. 사실 심평원은 낮은 수준의 평가자료를 요구하고 있다고 봐야 한다. 하지만 전문인력이나 연구자, 비용통계자료의 부족 등 전반적인 인프라 부족으로 당분간 어려움을 겪을 수밖에 없다. 정부도 그렇고 제약사도 그렇고 시행착오를 겪다보면 수년 내 노하우가 쌓이지 않겠나.-허가제도는 과거와 비교해 어떤가=이전에는 다른 나라에서 허가가 나지 않은 제품은 아예 등록을 받지 않았다. 국내 허가자체가 선진국에 비해 2~3년 가량 늦어지게 된 이유였다. 하지만 제도가 바뀌면서 미허가 약물도 국내에서 임상이 가능해졌다. 특히 한국의 임상시험 인프라가 확충되면서 2000년 이후 다국가 임상이 국내에 많이 들어오게 됐다. 본사에서 진행하는 다국가 임상에 한국이 참여하는 사례도 늘고 있다. 미국이나 유럽과 동시에 한국에서 허가를 받을 수 있는 시스템이 도입된 셈이다.-현재 시판승인을 준비 중인 약물은=내년에 시판승인 목표로 대사증후군 치료제 ‘리모나반트’ 허가신청 자료를 준비 중이다.-약사 후배들에게 당부하고 싶은 말이 있다면=본의 아니게 회사를 그만두고 1년 정도 일본에 체류할 일이 있었다. 나이 때문에 나중에 다시 제약사에 복직할 수 있을 지 불안했다. 그러다 CRO 전문기업인 시믹 본사에서 일할 기회를 얻어 국제적인 임상감각을 익히게 됐다. 어려움에 봉착해도 다른 가능성을 찾다보면 얼마든지 길을 열어나갈 수 있음을 확신할 수 있었다. 허가나 약가, 보험파트 업무는 약학과 약사법규, 특허 등 전문적이고 테크니컬한 지식을 필요로 한다. 약사들에게, 그 것도 여성들에게 적합한 업무라고 생각한다. 실제로 다국적사 RA 담당자 중 90% 이상이 약사출신이고, 국내제약사도 늘어나는 추세로 알고 있다.

약국체인 온누리(대표이사 박종화)가 오는 7일 추계포럼에서 그동안 베일에 싸여있던 드럭스토어 모델을 공개키로 한 이후 이에 대한 사전 정보유출 차단에 힘을 쏟고 있다.이번에 공개되는 온누리약국의 최신 모델인 드럭스토어는 기존의 약국체인 형식에서 드럭스토어로의 완전한 변신을 꾀하기 위해 온누리가 ‘공을 들여’ 만든 야심작이다. 온누리 드럭스토어는 현재까지 서울·경기 일대에 3개가 개국한 상태인 것으로 알려졌을 뿐 이에 대한 구체적인 지역과 약국명에 대해서는 알려진 것이 없었다.온누리 박종화 대표이사 사장은 지난 2일, 데일리팜과의 전화통화에서 “온누리 드럭스토어는 추계포럼에서 회원들이 참석한 자리에서 공식적인 첫 공개를 할 예정”이라며 “아직까지도 대언론 공개수위 등에 대해서는 구체적으로 결정되지 않았다”고 말했다.아울러 “드럭스토어 중 약국을 선별공개 할 것인지, 전체공개할 것인지도 내부 조율중이기 때문에 미리 언급하기는 곤란하다”고 말해 사전 유출에 신경쓰고 있음을 예측하게 했다.그러나 박 사장은 “상세한 공개는 다음주 경 정식으로 기자들을 해당 약국으로 초청해 진행할 예정”이라고 밝혔다.이번 드럭스토어들은 온누리 내부에서도 ‘파격’이라고 자평할 만큼 기존의 온누리약국과는 대조적인 모습이 될 것으로 예상되는 만큼 이에 대한 언론 공개 여부와 수위에 대한 온누리 측의 고심은 당연한 것.이와는 별도로, 일각에서는 온누리가 당초 올해 초·중반 경에 공개할 것으로 알려진 것과 달리 후반에 공개하는 것은 이번에 해당 약국 매출의 변화와 수익창출의 변화까지도 공개하려 하는 것이 아니냐는 예측도 나오고 있는 상황이다. 온누리는 최근까지 ‘H.B.C(Health.Beauty.Clean)중심의 드럭스토어’를 표방하며 수차례의 포럼과 강연을 통해 회원들에게 드럭스토어만이 약국경영 활성화의 대안임을 강조해왔으나 체인으로 출발한 태생적인 한계로 인해 완벽한 수준의 드럭스토어로서의 이미지 변신이 어려웠던 것이 사실이다.한편 온누리의 이 같은 드럭스토어 사업의 성공여부에 따라 타 약국체인과 드럭스토어의 행보에도 영향을 미치게 될 것으로 점쳐진다.약국체인으로서 PB제품을 확보하고 있고, 정기적인 세미나 등으로 마니아층을 형성하고 있는 온누리가 드럭스토어 유형을 흡수, 도입함으로써 이에 대한 시너지 효과와 그 반대 여파 등에 대해 관련 업계가 촉각을 곤두세우고 있기 때문이다.

세계 50개국 이상을 여행한 김경자 약사.“여행을 떠나자는 친구가 있다면, 뒤로 미루지 말고 당장 떠나라.”어느 덧 고희를 바라보고 있는 노 약사(?)가 젊은 약사들에게 던지는 조언이다. 그 주인공은 전세계 50개국 이상을 여행한 김경자 약사(67·이대약대 60학번).김 약사는 이대약대동문회와 영등포구약사회, 대한약사회, 동호회 등에서 여행을 갈 기회만 있다면, 언제고 따라나선다고 했다. 여행을 떠나면 몸도 마음도 젊어지기 때문이다.지난 9월초에도 남미로 15박16일 여행을 다녀왔다. 물론 혼자 떠난 여행은 아니었다. 대한약사회가 주관했던 재미한인약사들과의 여행이었다. 브라질 이과수폭포에서 신 7대 불가사의 중 하나인 ‘거대예수상’까지 관람했다.지금보다는 좀 더 젊었던 시절, 학부형모임에서 연을 맺게 된 지인들과는 스페인, 모로코, 터기, 이집트 등 지중해의 여러 국가를 둘러보았고, 동문회에서는 발리부터 동경까지, 지역약사회에서는 인도와 태국, 중국 등을 여행하기도 했다.“여행의 기쁨은 새롭고 넓은 세계와 조우할 수 있다는 것이다. 현재 개국약사들도 재충전을 위해 기회만 온다면 언제든 여행을 떠날 필요가 있다. 그것은 곧 스스로에 대한 투자이기도 하다.”김 약사는 나이 마흔이 넘어서야 약국을 개설했다. 자제들이 어느 정도 성장해 손이 많이 필요치 않는 시기에 약국을 연 것이다. 1983년, 대학동기와 여의도에 10평짜리 ‘실로암약국’이 그것이다. 3일씩 번갈아가며 약국을 운영했고, 나머지 시간에는 기회만 온다면 여행을 다녔다.지난 9월 브라질의 이과수폭포를 여행한 김경자 약사. 이과수폭포는 세계 3대 폭포 중 하나로 꼽히고 있다.지난해 7월에는 약국문을 닫았다. 25년만이었다. 김 약사의 표현을 빌리자면 일종의 ‘졸업’을 한 셈이다. 약국을 폐업한 뒤로도 가끔씩 근무약사 일을 한다. 오전 9시부터 오후 5시까지. 임금은 하루 10만원이다.“약국을 직접 경영하는 것보다 파트타임으로 근무하는 것이 부담이 적다. 이렇게 해서 생긴 수입은 여행경비로 사용한다.”김 약사는 해외여행은 물론 국내 여행도 활발하게 다닌다. 인터넷 동호회인 ‘모놀(모여서 놀자)’에서 월 1회 정도 국내여행을 하고 있다. 최근 여행지 가운데 기억에 남는 장소는 설악산. 나이 탓에 대청봉까지는 가보지 못했지만, 백담사나 흔들바위 등은 둘러보았다.“설악은 언제나 가도 좋다. 사시사철 볼 것이 있다. 아쉬운 건 아직까지 대청봉에는 가보지 못했다는 사실이다. 이젠 나이가 들고 다리가 조금 불편해 그 곳에 가 볼 수 있을지는 모르겠다.”김 약사는 선배로서 후배 약사들에게 조언할 것이 있다고 했다. 약국의 좁은 공간에서 하루 종일 조제와 매약으로 받은 스트레스를 여행으로 털어버릴 필요가 있다고 했다.여행을 통해 추억을 만들고 재충전을 할 수 있는 기회로 삼아야 환자에게 보다 나은 약제서비스를 할 수 있을 것이란 의미다. 마냥 일에만 매달리다 보면, 나중에 ‘졸업’을 하고 난 뒤에는 약사란 천직에 대해 어쩌면 후회할지도 모른다는 것이다.“노후에는 추억을 까먹고 산다는 말이 있다. 약사로서의 ‘삶의 의미’를 충만케 하기 위해서는 여행의 기회가 왔을 때 머뭇거리지 말고 떠나라고 충고하고 싶다.”김 약사는 끝으로 구라파 사람들의 경구를 소개했다. ‘돈을 버는 이유는 바로 여행을 가기 위한 것이다.’

마포구약사회(회장 이관하)는 지난 2일 '노인의 날'을 맞아, 마포노인종합복지관이 주최한 노인행사인 '은빛축제'에 참가, 드링크제 1,000여병을 제공했다.특히, 이번 행사에는 구약사회 양덕숙 부회장(서광타워약국)이 모인 노인들에게 지팡이 100개를 전달해 눈길을 끌었다.양덕숙 부회장은 "노인의 날을 맞아 뜻깊은 행사에 구약사회의 뜻을 전한 것"이라며, "향후 지속적인 관심과 지원을 아끼지 않을 것"이라고 말했다.