CP전담조직 가동 10여곳 뿐? 윤리경영 정착 '먼길'

• 대웅 AA등급 '최고', 동아 CP인력 10명 '최다'

CP(Compliance Program) 관리자를 둔 제약사가 50여 곳에 달하고 있다지만, 컴플라이언스 전담조직을 가동하는 업체는 10여 곳에 불과한 것으로 나타났다.

이에 따라 윤리경영 정착을 위해서는 제약사들의 CP 중요성 인식 확대와 전담조직 비중을 높여야 한다는 지적이 나온다.

CP는 공정거래 관련 법규를 준수하기 위해 기업이 자율적으로 운용하는 내부 준법시스템이다.

공정위는 1년 이상 CP를 도입한 기업을 대상으로 매년 1회 이상 운영실적 등을 평가해 등급을 부여한다.

데일리팜이 29일 CP전담조직을 운영하고 있는 제약기업을 살펴본 결과 상위기업 중심으로 10여곳 만이 실질적인 준법경영팀을 가동중인 것으로 조사됐다.

CP분야에 비중을 두고 전담조직을 운영하고 있는 제약사는 동아ST, 한미약품, 대웅제약. 한독, 종근당, CJ헬스케어, 녹십자, 유한양행, JW홀딩스, 제일약품, 일동제약, 보령제약 등이었다.

이를 제외한 제약기업 상당수는 대외협력실 등 관련부서에서 CP관리자와 팀을 운영하고 있는 것으로 파악된다. 당연히 실질적인 조직 운영은 미미하다는 게 업계의 지적이다.

이들 기업중 동아ST와 한독 등은 자율준수관리자를 대표이사로 삼았으며, 한미, 녹십자, 유한양행, 종근당, 일동 등은 상무급 임원이 자율준수관리자로 배정돼 있다.

CP전담조직 운영현황

대웅제약, CJ헬스케어, JW홀딩스, 제일약품, 보령제약 등은 이사급 임원이 자율준수 관리자로 선임돼있다.

이중 동아 ST는 CEO 직속으로 CP관리실을 두고 CP운영팀, CP지원팀 등 2개팀을 가동중이다. 대웅제약, 한독, 녹십자, JW홀딩스, 유한양행, 종근당도 CEO 직속으로 CP팀을 운영하고 있다.

CP 인력이 가장 많은 제약사도 동아ST로 나타났다. 동아는 CP운영팀 5명, CP지원팀(모니터링 업무) 5명 등 총 10명이 자율준수프로그램 업무를 담당한다.

이어 한미약품이 기존 감사업무 조직과 CP관리 조직을 통합한 컴플라이언스(Compliance)팀으로 체계화하면서 총 8명의 CP인력을 두고 있다.

유한양행은 감사실 TFT조직으로 5명의 인력을 운영중이다. 종근당과 한독도 CP인력이 5명으로 파악됐다. 대웅제약과 CJ헬스케어, 일동제약이 4명으로 뒤를 이었다. 녹십자, JW홀딩스, 제일약품 등은 3명의 전담인력이 있으며 보령제약(준범경영팀)은 2명으로 조사됐다. 이중 녹십자와 JW홀딩스는 CP 인력을 조만간 충원한다는 계획이다.

CP등급이 가장 높은 제약사는 대웅제약이다. 대웅은 최근 공정거래위원회가 주관하는 CP 등급평가에서 'AA'등급을 획득해 제약기업 중 최고 등급을 보유하고 있다.

대웅측은 CP 등급평가 AA등급은 CP의 구조적, 운영적, 지속적 요소가 균형있게 체계를 갖추고 있고 이를 모범적으로 운영한 우수등급 기업임을 공식적으로 인정해 주는 것이라고 밝혔다.

회사 자율준수관리자인 이세찬 이사(법무감사실)는 "대웅제약 CP는 이제 스스로 작동하고 있는 단계에 왔다"며 "상시 모니터링 체계를 강화해 1건의 법 위반도 발생되지 않는 구조를 만들어 가겠다“고 말했다.

한미약품은 대웅에 이어 A등급을 받았다. 최근 CP조직을 통합해 자율준수관리자로 선임된 고민섭 상무는 "CP 기반의 창조영업 문화를 확산해 건강한 성장을 이끌어 낼 수 있도록 모든 역량을 집중하겠다"고 말했다

실제 한미약품은 사전업무협의제도를 적극 운영하고 있으며, e-감사시스템을 구축해 임직원들의 CP 준수 여부를 실시간으로 모니터링하고 있다

CP 인력 10명으로 가장 많은 전담인력을 보유하고 있는 동아에스티는 지난해 7월 기존 CP팀을 CP관리실로 격상시켰다. 감사실 산하에서 대표이사 직속으로 분리 독립했으며, 10월에는 대표이사 사장을 자율준수관리자로 선임 하는 등 준법경영을 위해 조직을 대대적으로 강화했다.

중견기업 중에서도 CP 전담조직을 통해 적극적으로 윤리경영을 실천하는 사례가 있다.

동화약품의 경우 CEO가 자율준수 관리자로 배정돼 있으며 대표이사 직속으로 자율준수 전담조직을 구성해 현재 총 4명의 CP 인력을 두고 있다.

코오롱제약의 경우 전담임원 1명과 1개 팀장 부서 3명으로 구성돼 있다. 하지만 여전히 많은 기업들은 전담조직 운영보다 자율준수관리자만 선임하는 등 실질적인 조직운영은 미흡하다는 주장이다.

따라서 오너와 최고경영자들이 CP 중요성에 대한 인식을 제고하고, 적극적인 조직 가동을 통해 제약업계 투명경영 정착을 위해 나서야 한다는 의견이 지배적이다.