1조원 매출 도매상 탄생으로 업계를 떠들썩하게 했던 위드팜과 지오영의 합병과정에서 국내 거대 제약사가 개입하면서 새로운 국면을 맞고 있다. 5일 관련업계에 따르면 지오영은 당초 박정관 사장이 경영에 참여하는 조건으로 위드팜과 태경메디칼, 경동사 등 3개 회사를 합병하려고 했으나 이 과정에 위드팜의 주주로 있는 대웅제약이 개입되면서 돌출변수가 발생했다. 대웅제약은 '메디다스'란 프로그램업체를 인수하면서 위드팜의 지분을 갖게된 것. 대웅제약의 개입은 지오영과 위드팜의 합병설이 가시화된 지 불과 10일 남짓 만에 발생한 상황으로, 합병 과정에서 금액과 조항에 이견이 있었던 틈을 타 개입한 것으로 알려졌다. 그러나 지오영측에서 이같은 상황을 알고 합병 조건을 수정해 재차 프로포즈를 하고 있는 것으로 전해졌다. 이에대해 위드팜 박정관 사장은 "아직 아무것도 결정된 것이 없다"며 "모든 것은 7일 주총에서 다른 주주들의 의견을 들어 결정할 것"이라고 밝혔다. 지오영 조선혜 회장도 "백지화는 사실무근"이라며 "위드팜측과 몇 차례 더 의견을 교환한 후 결정할 것"이라고 말했다. 그러나 일각에서는 위드팜이 대웅제약과 이미 인수계약을 마무리한 상태며 주총후 발표만 남겨놓고 있는 것이란 의견이 흘러나오고 있다. 이에따라 지오영과의 합병은 수포로 돌아갈 것이라는 전망이 우세하다. 이에 대해 대웅제약 관계자는 "위드팜측에서 자금 요청이 들어와 대여를 약속했고 향 후 상호협력하자고 얘기한 상황"이라고 말했다.

‘광동 옥수수수염차’의 새로운 광고모델로 ‘김태희’가 결정됐다. 광동제약(대표 최수부)은 그 동안 ‘광동옥수수수염차’의 광고모델로 활동하던 보아의 계약만료에 따라 차기 모델로 김태희씨를 최종 결정했다고 6일 밝혔다. 광동측은 "제품 컨셉인 ‘V라인 얼굴’ 이미지와 잘 부합되는 탤런트 ‘김태희’를 ‘광동옥수수수염차’의 새 모델로 결정했다"고 설명했다. 이에따라 김태희는 앞으로 1년간 ‘광동옥수수수염차’의 광고모델로 활동하게 된다. ‘광동옥수수수염차’는 작년 7월 출시 된 이후 1년 3개월 만인 올해 10월까지 1억2000만 병 이상이 판매 된 것으로 집계됐으며 현재 월 1500만 병 이상 팔리는 혼합차 음료다. 한편 현재 국내 차 음료 광고시장은 ‘보아’ ‘전지현’ ‘비’ ‘이효리’ ‘현빈’ 등 국내 최고의 모델들이 각축전을 벌이고 있으며, 이번 ‘김태희’의 광고모델 출연으로 국내 차음료 시장은 더욱 뜨겁게 달궈질 전망이다.

의약품정책연구소 출범 당시 데일리팜은 사설을 통해 연구소의 객관성과 독립성, 지속성, 다양성, 전문성 다섯가지 사항을 주문한 바 있다. RN 특히, 이 중 연구소의 독자적인 운영능력이라 할 수 있는 '독립성'을 강하게 요구했다. 약사회가 ‘옥동자’로 키워낸 연구소이지만, 출범 당시 범 약업계의 후원금이 줄을 이은데다, 폭넓은 현안에 접근한 연구가 가능키 위해서는 무엇보다 '연구소의 독립'이 중요하다고 판단했기 때문이다. 2년간 순수 연구실적 6건 중 4건 약사회 발주 의약품정책연구소의 다른 치적은 차치하고, ‘독립성’만을 떼어 연구소 2년을 평가하자면 좋은 점수를 주기 어렵다. 의약품정책연구소는 출범 이후 2007년 11월 현재까지 총 6건의 연구실적을 올렸는데, 이 중 3건은 대한약사회에서, 1건은 병원약사회에서 발주한 연구용역이었다.(연구소가 자체 발주한 3건의 연구와 진흥원, 외부 연구소와의 협력 연구는 제외) 그나마 외부에서 수주한 2건의 연구는 약업계와 연관성을 찾기 어려운 ‘안경사협회’로부터 받았다. 이에 대해 한오석 소장은 “사실 지난해에 연구소 자립도를 높이자는 취지에서 ‘돈이 되는 연구’에 주목한 것이 사실”이라며, “앞으로는 달라진 모습을 보일 것”이라고 설명했다. 이같은 분위기에 편승해, 연구소 출범 당시 15억여원이라는 출연금을 선뜻 건넨 제약업계와 도매업계는 의약품정책연구소를 '약사회 소유'라고 당연시하고 있다. 출연금 27억9200만원 중 14억8500만원은 제약·도매서 부담 물론, 이는 연구소 출범 당시 약사들의 전국적인 모금이 줄을 잇는 등 연구소에 대한 약사사회 내부의 열망이 뜨거워, '울며겨자먹기식'으로 출연금을 도매와 제약업계가 부담했을 수도 있다. 하지만 어찌됐든, 제약·도매업계에서 출연금 절반가량을 부담했음에도 이처럼 인식하고, 약사회도 이를 당연하게 여기고 있는 분위기는 지나친 '자금'의 낭비다. 실제로, 약사회 내부 관계자에 따르면, 연구소 출연금 27억9200만원 중 약사회가 16억원을, 제약사와 의약품도매협회가 14억8500만원을 부담했다. 제약사 중에는 동아제약이 5억원을 기부해 가장 많은 돈을 냈고, 유한·일동·GSK·경동·녹십자·보령·유유·종근당·중외·한독·한미·안국·대웅이 4500만원을 기부했다. 또 삼아약품이 2000만원, 삼천당·대원·진양·삼진·일성신약·한국얀센·한국쉐링·동국·코오롱·일양·동화약품공업·명인·부광·한국아스텔라스·환인·제일·한일약품공업이 1000만원을 냈다. 협회로는 의약품도매협회가 1억원을, 제약협회가 500만원을 연구소 출연금으로 내놓았다. 출연금을 가장 많이 부담한 동아제약 관계자는 “약사회가 하는 일이기 때문에 의약품정책연구소 방향성에 대해서 논하기 상당히 민감하다”면서 “원론적으로, 범 약업계를 아우르는 연구를 해 달라고 주문하는 정도”라고 말했다. 연구소 상임이사 5명 중 4명은 약사회 핵심인사 연구소가 약사회로부터 ‘독립된’ 목소리를 내기 어려운 이유는 무엇보다 연구소의 핵심 구성원에 있다. 인사권이 곧 재정운영권을 뜻한다는 말처럼, 연구소의 재정을 실질적으로 약사회가 움직이고 있다는 이야기다. 연구소 임원진 명단을 보면, 제약협회·의약품도매협회·약대협 당연직 이사 3명과 성균관대 정규혁 학장, 김대중 한국다이찌산쿄 이사를 제외한 14명이 대한약사회와 직·간접적으로 연관돼 있다. 상임이사 역시 5명 중 4명이 대한약사회 핵심 인사다. 최근에는 원희목 회장의 지시로 대한약사회 엄태훈 기획실장이 연구소 상임이사로 임명됐다. 약사회 재무를 담당하는 박인춘 이사도 상임이사에 포함돼 있다. 이와 관련, 한 제약업계 관계자는 "의약품정책연구소가 의사협회의 의료정책연구소, 병원협회의 병원경영연구소와 근본적인 차이는 약사회의 '산하기관'이 아니기 때문"이라면서, "연구소 운영을 실질적으로 약사회가 주도한다면, 객관적인 연구가 이뤄지기를 기대하기 어렵다"고 설명했다. 연구소가 약사와 약국에 대한 정책연구를 진행하는 것 자체를 두고는 비판할 수 없지만, ‘약사회의, 약사회에 의한, 약사회를 위한’ 연구소가 되어서는 곤란하다는 것이다.

한미약품- 유한양행 간 2위권 다툼에 대웅제약이 본격 가세하면서 5천억원 클럽 선착을 위한 치열한 경쟁이 전개되고 있다. 또한 1위를 수성하고 있는 동아제약은 제약사로는 처음으로 연매출 6천억원 달성이 확정적인 것으로 나타났다. 데일리팜이 3분기 실적보고서를 분석한 결과 한미약품-유한양행-대웅제약이 연 매출 5천억원 달성을 위한 박빙승부를 펼치고 있는 것으로 나타났다. 2005년까지 제약업계 관심은 한미약품과 유한양행의 매출 2위 경쟁에 쏠려있었으나, 지난해부터 무서운 속도로 치고 올라온 대웅제약이 2위 싸움에 가세하면서 본격적인 3강 체제를 구축하고 있는 것. 실제로 대웅제약은 2분기(7~9월) 1207억원의 매출을 기록하며 전년(1028억원)보다 17.4% 성장한 것으로 조사됐다. 대웅제약의 경우 고혈압치료제 올메텍을 비롯해, 글리아티린, 가스모틴 등 전문약 실적이 눈에 띠게 증가하고 있는 것으로 분석된다. 이는 막강한 영업력을 바탕으로 거대품목 육성에 주력하고 있기 때문으로 풀이된다, 여기에 우루사로 대표되는 일반약 상승세도 이어지고 있어 당분간 이런 흐름은 지속될 전망이다. 대웅제약은 지난해 4천억원 클럽에 첫 가입한 후 4분기(1~3월) 1092억원, 1분기(4~6월) 1133억원, 2분기(7~9월) 1207억원 등 꾸준한 매출 상승곡선을 그리고 있다. 한미약품의 2위 수성을 향한 행보도 주목된다. 이번 3분기에 사상최대 매출액인 1351억원을 달성하며 2위 굳히기에 들어간 것. 한미약품은 500억원 고혈압치료제 아모디핀을 필두로, 항생제 클래리, 고지혈증치료제 심바스트 등 주력 처방 의약품 매출 상승세가 이어진 것이 매출 상승의 주 요인으로 분석된다. 또한 현재까지 100억원대 매출을 기록하고 있는 비만치료제 개량신약 ‘슬리머’의 초반 매출호조 등이 매출상승으로 이어졌다는 평가이다. 다만 12개 신약 파이프라인에 대한 전임상 등 글로벌 임상비용 투자, 슬리머 발매 초기단계에서 투입된 영업 및 마케팅 비용 등으로 인해 3분기 영업 이익은 마이너스 성장을 기록했다. 유한양행은 신약 레바넥스에 올인하면서 2위 탈환을 호시탐탐 노리고 있다. 3분기 1275억원의 매출을 올리며 선전한 것. 이는 전년 동기 대비 무려 40%이상 성장한 수치이다. 상반기 2위 차지를 위해 초접전을 펼쳤던 유한양행은 3분기 한미약품과 약 70억원 차이로 벌어지긴 했으나, 4분기 실적이 양호할 경우 올해 5천억원 돌파가 가능할 것으로 전망된다. 동아제약의 경우 경영권분쟁 속에서도 3분기 1661억원 매출을 올리며 올해 6000억원 돌파가 가시화되고 있다. 동아제약은 3분기에 전년 동기 대비 12.8% 성장했으며, 3분기까지 총 4719억원의 매출을 올렸다. 이 같은 추세라면 제약업계 최초로 6000억원 돌파가 예상된다. 동아제약은 천연물신약 '스티렌'과 발기부전치료신약 '자이데나'를 비롯해 그로트로핀, 오팔몬 등 전문의약품 부문이 지속적인 성장세를 보이며 매출성장을 이끈 것으로 평가됐다. 동아측은 2010년까지 1조 원대 매출을 달성할 것으로 전망하고 있다. 한편 이들 4개사 이외에도 녹십자와 중외제약 등의 실적 상승세도 눈에 띠어 매출 4000억원 달성에 대한 기대감을 높이고 있다.